某運動鞋品牌創(chuàng)意策劃案-在線瀏覽
2025-02-05 17:54本頁面
【正文】 ； 產品豐富，品牌林立在同類產品中，同質化程度非常高。 ? 國外市場競爭激烈，在外貿上如何從數量到品質，效益轉變還是一大難題。 ? 中國鞋業(yè)“三軍團”，各領風騷，第一軍團：李寧，安踏占領一二級城市，安踏與李寧無法相抵抗 ? 二三軍團后勁強大，不可忽視。 ? 李寧有一個李寧，安踏有永不服輸的民族精神。 .... . 6 調研結論 ? 李寧坐穩(wěn)國內老大，安踏心不甘，尋找突破口 ? 安踏二級市場優(yōu)勢大，發(fā)揮市場和價格優(yōu)勢 ? 安踏要堅持不懈的走農村包圍城市的道路 ? 安踏策略：推國風，迎國慶，塑造品牌形象的好機會 ? 安踏目標：搶地盤，做老大。他們需要找一個自我表現和炫耀張揚渠道來釋放自己，這個渠道就是運動。 ? 設計新穎 ,款式越來越流行 ,越來越國際化。 ? 在質量和款式上面還是與李寧有很大差距 ? 作為運動方面的鞋子，安踏還是不能得到足夠信任 ? 還在國內圈里繞，應接受更高的挑戰(zhàn) .... . 10 安踏競爭對手分析 ? 國際頂尖一級品牌：阿迪達斯、耐克 ? 國內二級品牌第一大軍團：安踏、李寧、喬丹 ? 國內二級品牌第二大軍團：（ peak 、特步、 361度） ? 其他： 300多個品牌 .... . 11 競爭對手總結分析 ? 安踏的主要競爭對手是以李寧為主的國內一些大的運動鞋制造商，當然還有的就是國際上的大公司，像耐克等一些鞋業(yè)巨頭。還有就是一些第三層次的區(qū)域品牌，他們的力量是不可忽視的 。 ? 李寧的商品是自己獨有的設計師設計出來的 ,市場上少有茍同或者近似的款式。 ? 有一顆耀眼的明星 體操王子，品牌易于宣傳 .... . 13 李寧的劣勢 ? 贊助體育資源利用不充分 ? 質感不夠好，與國際品牌差距還是很大 ? 在國內價格夠高，與中國基本國情不相符 .... . 14 ? 安踏市場分析 ? 安踏廣告策略 ? 廣告計劃 ? 廣告活動的效果預測和監(jiān)控部分 .... . 15 廣告目標 ? 讓大部分的年輕人知曉安踏新推出具有中國風“傳奇”的鞋子，讓一半以上的了解“傳奇”這鞋子的特殊意義并讓消費者信服安踏產品，從而更好的塑造安踏民族品牌形象，使安踏在未來幾年能擊敗李寧，成為中國體育行業(yè)的領跑者 .... . 16 銷售戰(zhàn)略 ? 專賣店促銷，根據各地區(qū)的市場情況，選擇合適的促銷手段 ? 媒介及時投入，與最新的有關國慶新聞版塊聯系起來，可以建立一個“安踏 與祖國同命運”的新聞版塊 ? 推出“傳奇 — 大學校園行”活動，舉辦有關的體育活動，設立獎項，獎品就是“中國風 — 傳奇”鞋子 ? 贊助有關慶祝國慶的大型演唱會 同一首歌 .... . 17 媒介計劃 ? 報紙雜志：在四個月的“中國風 — 傳奇”廣告宣傳中，前兩個月的宣傳風格要保持一致，后兩個月仍要保持一致。 ? 電視：在央視五套黃金強檔播放電視廣告，兩個創(chuàng)意輪流播放，播放時間為 3個月。 ? 在 10月 1日準備閱軍
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