5s實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練-在線瀏覽
2025-02-05 08:14本頁(yè)面
【正文】 電器等 3. 破舊的清潔用具 4. 過(guò)時(shí)的張貼物、標(biāo)志、通知或備忘錄 5. …… 易聚集 “ 不需要 ” 物品的地方 1. 未明確任何用途的房間或區(qū)域 2. 靠近出入口的角落 3. 桌子和架子的下面 4. 桌子和柜子的抽屜里 5. 在未使用 的管理和生產(chǎn)計(jì)劃板上 6. 在未進(jìn)行整理的工具盒內(nèi) 7. …… 作業(yè)場(chǎng)所極易滯留：殘余材料，不良品和廢品等， 往往這些不用品，既占地方又阻礙生產(chǎn)和降低產(chǎn)量。 因生銹、瑕疵變質(zhì)而不能使用的零件及已屬管理對(duì)象之外的備品。 未經(jīng)報(bào)銷處理的臺(tái)車(chē)、盤(pán)碟、保管箱、廢品以及工程廢料。 2S 關(guān) 鍵 工具 可視化管理：什么，哪里， 多少準(zhǔn)備好恢復(fù) 整頓之最高境界 新進(jìn)人員、作業(yè)規(guī)范化 透過(guò)顏色管理，標(biāo)示 管理。 使材料和工具便于拿取 ?使材料和工具位于操作人員的前方并靠近 ?按使用順序擺放材料和工具 ?使操作人員位于合適的工作高度 ?減少推車(chē)搬運(yùn) 如何實(shí)施 2S ? 標(biāo) 識(shí) 板：標(biāo)明是什么物品，在哪里，有多少。 ? 物品指示：標(biāo)明在這個(gè)地方有哪些物品。 如何實(shí)施 2S？ B 標(biāo)識(shí)地點(diǎn) 1. 標(biāo)識(shí)板 2. 標(biāo)識(shí)線（涂漆） 3. 5S地圖 4. 顏色策略 5. 輪廓策略 5S地圖 —— 生產(chǎn)物流 5S地圖 —— 生產(chǎn)物流 如何實(shí)施 2S？ 1. 工作區(qū)域的名稱 2. 庫(kù)存位置 3. 設(shè)備存放位置 4. 標(biāo)準(zhǔn)化程序 5. 機(jī)器置放圖 6. …… 3S 清掃 1. 定義： 清掃清潔就是清掃所有的灰塵、污垢和污漬，保持處處都是清潔的。 ◇保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗的環(huán)境。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、建立清掃責(zé)任區(qū) (室內(nèi)、外 ) ⑵、執(zhí)行例行掃除，清理臟污 ⑶、調(diào)查污染源 ,予以杜絕或隔離 ⑷、建立清掃基準(zhǔn) ,作為規(guī)范 4 S 清 潔 ◇ 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、落實(shí)前面 3S工作 (2)、制訂考評(píng)方法 (3)、制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 (4)、高階主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 5 S 素 養(yǎng) 通過(guò)晨會(huì)等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。開(kāi)展 5S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 實(shí)施要領(lǐng)： ⑴、制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn) ⑵、制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定 ⑶、制訂禮儀守則 ⑷、教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐 ⑸、推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等） 5S的推行步驟 ? 步驟 1：成立推行組織 ? 步驟 2: 擬定推行方針及目標(biāo) ? 步驟 3: 擬定工作計(jì)劃及實(shí)施方法 ? 步驟 4: 教育 ? 步驟 5: 活動(dòng)前的宣傳造勢(shì) ? 步驟 6: 實(shí)施 ? 步驟 7: 活動(dòng)評(píng)比辦法確定 ? 步驟 8: 查核 ? 步驟 9: 評(píng)比及獎(jiǎng)懲 ? 步驟 10: 檢討與修正 ? 步驟 11: 納入定期管理活動(dòng)中 5S活動(dòng)中部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任 ? 任何時(shí)候都是領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān) 5S失敗的責(zé)任 ? 領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、持續(xù)維護(hù)
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