5s基礎知識生產管理系列-在線瀏覽
2025-02-03 06:29本頁面
【正文】 范 Shitsuke Selfdiscipline 常自律 整理 （ SEIRI） ** 將需要與不需要物品區(qū)別開 。 吸煙 在課堂內請不要吸煙 。課堂要求 歡迎閣下參加本次課程 ， 本課程將為您打下一個良好的基礎 ， 提高您的能力和水平 。 請注意以下的幾點： 手機 請將您的手機開為振動或關閉 。 其它 課期間請不要大聲喧嘩 ,舉手提問； 不要隨意走動 。 撤除不需要的物品 ， 保證工作場所只放置需要物品 ?，F在需要的物品放置在近處；現在不需要的物品暫時放置別處保管。 ，要明確標示。 整頓的目的 : 。 、誤送。 清掃（ SEISO） 將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 清掃的目的： 。 。 清潔（ SEIKETSU） 維持工作場所整潔美觀，使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產生無比干勁。 素養(yǎng)的目的： 。 “5S”的重要性 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻，影響工作場所氣氛。 c 看起來懶散，影響工作士氣。 e 不易識別，妨礙溝通協調。 b 機器設備保養(yǎng)不講究，對產品的品質就隨著不講 究。故障多，減少 開機時間及增加修理成本。 b 要花時間去找要用的東西 ——效率問題。 e 易造成堆積 ——浪費場所與資金。 b 增加人員走動 ——工作場所秩序。 b 增加搬運時間。 機器工作人員座位或坐姿不當 a 易生疲勞 ——降低生產效率及增加 品質變質之機遇。 c 易產生工作場所秩序問題。 場所的浪費。 士氣的浪費。 效率的浪費。 成本的浪費。 ★擦拭窗戶、門板、設備、工具等的灰塵、污垢。 ★ 工衣、工鞋及個人防護用品保持干凈、整潔的狀態(tài)。 ★ 安排固定時間每天進行清掃，人人參與，養(yǎng)成良好習慣。 ★ 專人監(jiān)督和檢查，發(fā)現問題，隨時改善。 ? 暫時不能處理的物品貼上紅牌標示，規(guī)定時間進行處理。 ? 沒有規(guī)定作放置物品的地方和位置不能隨便擺放物品。 ? 存放時同類物品放在一起，不同物品分開放置，并且做到易于識別。 ? 物品放置應遵循易于查找，方便放回的原則，常用的物品放在靠近 使用它們的地方。 ? 走道上禁止擺放物品，避免造成通道阻塞。 如何實施 “ 5S” 5S實施步
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