戰(zhàn)略定位分析教材-在線瀏覽
2025-02-02 19:44本頁面
【正文】 第二，它研究和分析影響企業(yè)競爭或?qū)Ω偁庍M行反應的能力要素；第三，它還對不同條件下的競爭結(jié)果進行了分析和對比。 2023/1/20 13 山東財經(jīng)大學會計學院 第二節(jié) 戰(zhàn)略定位分析的概念及內(nèi)容 ?一、戰(zhàn)略定位分析的概念 ?戰(zhàn)略定位分析就是運用多種方法對企業(yè)的內(nèi)、外部環(huán)境進行分析， 幫助企業(yè)選擇適合于自己所處行業(yè)的特征及自身特點的競爭戰(zhàn)略。 2023/1/20 17 山東財經(jīng)大學會計學院 第三節(jié) 戰(zhàn)略定位分析的方法 ? 一、波特五力分析模型 ? （一）五力分析模型內(nèi)容 ? ? ? ? ? 2023/1/20 18 山東財經(jīng)大學會計學院 （二）五力分析模型的價值與不足 ? 該模型的理論是建立在以下三個假設(shè)的基礎(chǔ)之上的： ? ，顯然現(xiàn)實中是難于做到的。但現(xiàn)實中企業(yè)之間存在多種合作關(guān)系，不一定是你死我活的競爭關(guān)系。 2023/1/20 19 山東財經(jīng)大學會計學院 ? 要將波特競爭力模型有效地應用于實踐，以上在現(xiàn)實中并不存在的三項假設(shè)就會使操作者要么束手無策，要么頭緒萬千。 2023/1/20 20 山東財經(jīng)大學會計學院 二、 SWOT分析法 ? （一） SWOT分析的主要內(nèi)容 ? ? SWOT矩陣 ? 2023/1/20 21 山東財經(jīng)大學會計學院 （二） SWOT分析的步驟 ? （ 1）確認當前的戰(zhàn)略是什么； ? （ 2）確認企業(yè)外部環(huán)境的變化（波特五力或者 PEST）； ? （ 3）根據(jù)企業(yè)的資源組合情況，確認企業(yè)的關(guān)鍵能力和關(guān)鍵限制 ； ? （ 4）按照通用矩陣或類似的方式打分評價； ? 2023/1/20 22 山東財經(jīng)大學會計學院 ? （ 5）將結(jié)果在 SWOT分析圖上定位，或者用 SWOT分析圖，將剛才的優(yōu)勢和劣勢按機會和威脅分別填入圖中相應位置； 2023/1/20 23 山東財經(jīng)大學會計學院 （ 6）戰(zhàn)略分析 ? 制訂計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。 2023/1/20 24 山東財經(jīng)大學會計學院 （三） SWOT分析的作用 ? 首先，有助于企業(yè)了解自身面臨的外在環(huán)境因素。 ? 第三，能夠指出企業(yè)未來的發(fā)展方向。 2023/1/20 25 山東財經(jīng)大學會計學院 三、 PEST分析法 ? （一） PEST分析法內(nèi)容 ? ? ? ? 2023/1/20 26 山東財經(jīng)大學會計學院 第四節(jié) 競爭戰(zhàn)略的類型及選擇 ? 一、競爭戰(zhàn)略的類型 ? （一）成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是指企業(yè)通過加強對內(nèi)部成本的控制，在研究開發(fā)、生產(chǎn)、服務和營銷等各個領(lǐng)域把成本降至最低，從而成為行業(yè)中成本領(lǐng)先者的競爭戰(zhàn)略。 ? （ 2）行業(yè)中的競爭對手或新進入者可能通過模仿、吸取前人經(jīng)驗或者購買更先進的設(shè)備，使自己的成本降至更低水平，后來居上。 2023/1/20 29 山東財經(jīng)大學會計學院 ?（二）差異化戰(zhàn)略 ? ?差異化戰(zhàn)略是指通過產(chǎn)品研究開發(fā)，力求針對客戶廣泛重視的方面在企業(yè)內(nèi)獨樹一幟、別具一格，或在成本差距難以進一步擴大的情況下，生產(chǎn)比競爭對手功能更多、質(zhì)量更優(yōu)、服務更好的產(chǎn)品，以獲得競爭優(yōu)勢的競爭戰(zhàn)略。 2023/1/20 33 山東財經(jīng)大學會計學院 ? ?采用集中化戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于： ?由于采用集中化戰(zhàn)略是企業(yè)在一個特定目標市場上實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略或差異化戰(zhàn)略，所以，二者抵御五種競爭力的優(yōu)勢也都能在集中化戰(zhàn)略中體現(xiàn)出來。 ? （ 2）當企業(yè)所處行業(yè)的產(chǎn)品基本上都是標準化或者同質(zhì)化時，由于產(chǎn)品在性能、功能方面幾乎沒有差別，消費者決策的主要影響因素就是價格。 ? （ 4）消費者的轉(zhuǎn)換成本很低，當消費者從一家企業(yè)轉(zhuǎn)向另一家企業(yè)所要承擔的成本較低時，就具有較大的靈活性，從而更容易轉(zhuǎn)向低價格、同質(zhì)量的企業(yè)。
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