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2025-02-02 07:06本頁面
【正文】 開發(fā)成本 獲取成本 人力資本投資 人員重置成本 二、招聘的目的 招聘的目的是 實現(xiàn)人與事的匹配 ，它包含兩層含義： A 崗位要求 與 員工素質(zhì) 的匹配 B 工作報酬 與 員工需求 、 動機 的匹配 三、招聘的前提 工作設(shè)計 職務(wù)分析 所需人員的 類型 及 特征 人力資源規(guī)劃 東南大學遠程教育 人力資源管理 第 27 講 主講教師： 孫 虹 四、招聘的程序 招聘決策 發(fā)布信息 招聘測試 人事決策 五、招聘渠道 內(nèi)部招聘 外部招聘 內(nèi)部招聘對象來源 提升 工作調(diào)換 工作輪換 內(nèi)部人員重新聘用 內(nèi)部招聘方法： 布告法 推薦法 檔案法 內(nèi)部招聘的優(yōu)點 （ 1） 當員工看到工作能力的提高會得到補償時 ，他們的士氣和工作績效將因此而改善 。 （ 4） 從內(nèi)部提升員工更安全 ， 因為組織對這些人的素質(zhì)和技能已經(jīng)有了比較準確的評價 ， 不象對外來者那樣知之甚少 。 內(nèi)部招聘的局限 （ 1） 提拔不成的員工對企業(yè)的忠誠度 可能下降； （ 2） 容易產(chǎn)生近親繁殖現(xiàn)象 。 廣告大小可靈活選擇 。 各種欄目分類編排 ， 便于積極的求職者查找 。 集中的招募廣告容易導(dǎo)致招募競爭的出現(xiàn) 。廣告的印刷質(zhì)量一般比較差 。 雜 志 專業(yè)雜志能到達特定的職業(yè)群體手中 。 廣告印刷質(zhì)量較高 。 時限較長 ，求職者可能會將雜志保存以再次翻看 發(fā)行的地域太廣 ，故希望將招募限定在某一特定區(qū)域時通常不能使用 。 所招募的工作承擔者較為專業(yè)；時間和地區(qū)限制不是最重要的；與正在進行的其他招募計劃有關(guān)聯(lián)時 。更好地讓不太積極的求職者了解招募信息 。 極富靈活性 。 較少因廣告集中而引起招募競爭 只能傳遞簡短的信息 ， 缺乏持久性；需要不斷地重復(fù)播出才能給人留下印象 。 存在競爭 ， 沒有足夠的求職者看印刷廣告；職位空缺有多種 ， 在特定地區(qū)又有足夠求職者；當需要迅速擴大影響；在兩周或更短的時間內(nèi)足以對某一地區(qū)展開 “
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