員工內(nèi)部招募的基本程序-在線(xiàn)瀏覽
2025-02-02 06:38本頁(yè)面
【正文】 100 25% 95 95% 10 11% 10/400 3% $50000 $5000 50 45 90% 40 89% 35 88% 35/50 70% $15000 $428 500 400 80% 35 12% 25 50% 25/500 5% $20230 $800 20 20 100% 19 95% 15 79% 15/20 75% $90000 $6000 ...... 招募者 招募與甄選工作中的責(zé)任分工 ? 招募活動(dòng)是一個(gè)需要直線(xiàn)部門(mén)和職能部門(mén)加強(qiáng)合作的領(lǐng)域。 ? 人力資源管理人員還應(yīng)當(dāng)?shù)焦ぷ鳜F(xiàn)場(chǎng)去做些訪(fǎng)談，同監(jiān)督人員審查一下工作說(shuō)明書(shū)，確保工作本身發(fā)生的變化已經(jīng)在說(shuō)明書(shū)中體現(xiàn)出來(lái)了。 ...... 招聘工作中的負(fù)責(zé)分工 用 人 部 門(mén) 人 力 資 源 部 門(mén) 招聘計(jì)劃的制定與審批； 招聘崗位的工作說(shuō)明書(shū)及錄用標(biāo)準(zhǔn)的提出； 4． 應(yīng)聘者初選 ， 確定參加面試的人員名單； 1． 招聘信息的發(fā)布； 2． 應(yīng)聘者申請(qǐng)登記，資格審查； 5．通知參加面試的人員； 7．負(fù)責(zé)面試、考試工作； 6． 面試 、 考試工作的組織； 8．個(gè)人資料的核實(shí)、人員體檢； 9． 錄用人員名單 、 人員工作安排及試用期間待遇的確定； 12． 正式錄用決策； 14． 員工培訓(xùn)決策； 16． 錄用員工的績(jī)效評(píng)估與招聘評(píng)估；17．人力資源規(guī)劃修訂。 ...... 招募者特征對(duì)招募的影響 ? 招募者的特征和行為對(duì)于應(yīng)聘者的工作選擇所產(chǎn)生的影響似乎并不如我們預(yù)期的那樣大。 ...... 招募者特征對(duì)招募的影響 ⑴ 招募者的職能范圍：招募者應(yīng)當(dāng)由人力資源專(zhuān)業(yè)人員來(lái)承擔(dān)，還是應(yīng)當(dāng)由特定工作方面的專(zhuān)家 (比如被招募職位的直接監(jiān)督人員或者是當(dāng)前任職者 )來(lái)承擔(dān)？ ⑵招募者特質(zhì) ： 應(yīng)聘者對(duì)于比較熱心同時(shí)又能夠提供較多信息的招募者往往反應(yīng)要更為積極一些。 ...... 真實(shí)職位預(yù)觀 ? 工作真實(shí)情況介紹可采用多種方法，如參觀、錄像、資料介紹、面談 等。 ...... 增強(qiáng)招募者的影響力 ? 招募者必須能夠提供及時(shí)的反饋 ? 招募者必須避免作出一些會(huì)導(dǎo)致求職者對(duì)公司產(chǎn)生錯(cuò)誤印象的行為。見(jiàn) P212例 ...... 選拔面試 選拔面試的程序 是招聘工作中最關(guān)鍵的一步，也是招聘工作中技術(shù)最強(qiáng)的一步。 （組織與個(gè)人雙向溝通） （ 1）開(kāi)場(chǎng)：介紹自己及其他考官，相互介紹 說(shuō)明面試的目的、步驟、程序 創(chuàng)造輕松的談話(huà)氣氛 檢驗(yàn)應(yīng)聘人對(duì)應(yīng)聘工作的了解 ...... 選拔面試 （ 2）中心部分：注意提問(wèn)的形式 協(xié)調(diào)主客觀問(wèn)題的比重 不要把一系列問(wèn)題柔和到一起 承上啟下開(kāi)始新話(huà)題 不時(shí)采用概括性的總結(jié) 帶有面試考官本人傾向的問(wèn)題對(duì)面試無(wú)益 （ 3）聆聽(tīng)技巧：善于傾聽(tīng)，始終集中注意力和保持極大興趣 不隨意打斷應(yīng)聘者陳述 有敏銳觀察力，善于觀察各種行為 （ 4）結(jié)束面試：請(qǐng)應(yīng)聘者提問(wèn)題 索要證明材料 體檢 告知應(yīng)聘者何時(shí)獲得錄取通知書(shū) ...... 面試可能存在的問(wèn)題 ? 有關(guān)面試的研究表明： ? 面試可能不可靠 ? 效度會(huì)很低 ? 對(duì)不同求職者形成偏見(jiàn) ? 成本高 ? 主觀性因素影響大 ? 被面試人的表現(xiàn)不一定能體現(xiàn)他們?cè)诠ぷ鳝h(huán)境中可能的表現(xiàn) ...... 招聘中的測(cè)試 測(cè)試的優(yōu)點(diǎn)： 用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估候選人 是客觀性的評(píng)估 只要對(duì)測(cè)試嚴(yán)格把關(guān)，效果較好 測(cè)試類(lèi)型 知識(shí)考試 心理測(cè)試 能力測(cè)試 ...... （知識(shí)、能力、技術(shù)，內(nèi)容與工作說(shuō)明書(shū)相結(jié)合） 優(yōu)點(diǎn)：公平、費(fèi)用低、時(shí)間短、簡(jiǎn)便 缺點(diǎn)：試題不科學(xué)，閱卷標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一 作用：一是進(jìn)行職業(yè)選擇；二是人員錄用的選擇配置；
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