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家具企業(yè)收購、兼并與合并培訓(xùn)-在線瀏覽

2025-02-01 22:56本頁面
  

【正文】 判斷方法 。 三、不同的被收購對(duì)象之間的地區(qū)價(jià)值差別 ? 購并目標(biāo)企業(yè)間的地區(qū)社會(huì)環(huán)境比較 當(dāng)?shù)卣男袨榱?xí)慣 對(duì)外地企業(yè)是否比較負(fù)責(zé)任?政府機(jī)構(gòu)辦事效率如何?是否有較大的額外負(fù)擔(dān)? 當(dāng)?shù)厣鐣?huì)市場化意識(shí)程度 出現(xiàn)矛盾后,各方是否比較習(xí)慣用公認(rèn)的市場化方式解決? 當(dāng)?shù)匕傩盏拿耧L(fēng)、民俗 是否對(duì)企業(yè)有依賴?有排斥? ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 一、評(píng)估方法 (一)評(píng)估方法的基礎(chǔ) ? 凈現(xiàn)值法 ? 內(nèi)部收益率法 ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 (二)常用的測量模型 ? 實(shí)體現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型 基本思想 :公司價(jià)值(股本價(jià)值)= 業(yè)務(wù)價(jià)值-債務(wù)價(jià)值-優(yōu)先股等的要求 (注意:公司業(yè)務(wù)又有單一業(yè)務(wù)、多重業(yè)務(wù)之分) 計(jì)算公式 :價(jià)值=預(yù)期內(nèi)現(xiàn)金流量現(xiàn)值+ 預(yù)期之后現(xiàn)金流量現(xiàn)值(連續(xù)價(jià)值) ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 ? 經(jīng)濟(jì)利潤模型 價(jià)值=投資資本+預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)利潤現(xiàn)值 ? 進(jìn)一步的變形: 凈利潤折價(jià)模型( RIDM) 價(jià)值=股東權(quán)益帳面值+ 預(yù)計(jì)超出資本成本的凈利潤現(xiàn)值 ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 ? 經(jīng)濟(jì)增加值、 市場增加值 *經(jīng)濟(jì)增加值( EVA)= 稅后凈營業(yè)利潤-資本成本 *市場增加值( MVA)= 總股本市值-帳面股本資本 *兩者關(guān)系: MVA=∑EVA i/(1+k)i ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 二、價(jià)值形成分析 ? 實(shí)體現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型的提示 價(jià)值決定因素: 自由現(xiàn)金流量(毛現(xiàn)金流量-總投資) → 投資回報(bào)率; 增長率(銷售收入、利潤、資本)。 對(duì)青島啤酒、長虹、科龍等公司的 EVA,如何理解? 對(duì)美國通用電器( GE)公司的 EVA ,如何理解? 對(duì)銀廣夏的 EVA 測算,以及其后的尷尬,說明了什么? ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 三、公司價(jià)值評(píng)估的具體步驟 (一)分析歷史業(yè)績 (二)預(yù)測未來績效 (三)資本成本評(píng)估 ( 四)連續(xù)價(jià)值評(píng)估 (五)計(jì)算及說明結(jié)果 ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 四、商譽(yù) —— 資產(chǎn)評(píng)估中 一個(gè)爭議很大的問題 ? 一種觀點(diǎn):商譽(yù)沒有實(shí)際價(jià)值。 ﹡ 價(jià)值評(píng)估與價(jià)值形成分析 ?一個(gè)實(shí)例: 2023年 11月 19日,上海健特生物技術(shù)有限公司將其擁有的“ 腦白金” 注冊(cè)商標(biāo)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給無錫健特藥業(yè)有限公司。 —— 摘自中國證券報(bào)( 2023年 11月 25日)相關(guān)公告 第 5章 企業(yè)價(jià)值的再造 ? 主要內(nèi)容 介紹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購重組的關(guān)系。 第 5章 企業(yè)價(jià)值的再造 ? 購并雙方的再造 ? 再造的短期效應(yīng)和長期效應(yīng) ? 企業(yè)價(jià)值再造的核心 ———— 組織再造 一、購并雙方的再造 (一)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) (二)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) (三)技術(shù)協(xié)同效應(yīng) 一、購并雙方的再造 (一)經(jīng)營協(xié)同效應(yīng) ? 生產(chǎn)組織方面: 人員重組,組織經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ), … ? 市場營銷方面: 網(wǎng)絡(luò)互通,營銷技巧互補(bǔ), … 一、購并雙方的再造 (二)財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng) ? A方的資金閑置量、可調(diào)度量; ? B方資金短缺量; ? 購并項(xiàng)目本身可形成的融資量; ? 購并效果 —— 現(xiàn)金流量的變化? 一、購并雙方的再造 (三)技術(shù)協(xié)同效應(yīng) ? 技術(shù)人員的協(xié)調(diào) ? 在研產(chǎn)品的協(xié)調(diào) ? 研發(fā)基地的協(xié)調(diào) 二、再造的短期效應(yīng)和長期效應(yīng) (一)短期效應(yīng) ? 提高現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)量,增加銷售規(guī)模; ? 提高公司的股票市值; ? 提高公司的經(jīng)營穩(wěn)定度。 規(guī)模經(jīng)濟(jì)、多角化經(jīng)營、進(jìn)入新市場、技術(shù)的持續(xù)升級(jí)、等方面的作用。這里涉及到 A企業(yè)是否能夠比較恰當(dāng)?shù)剌敵鲎约旱墓芾砟J?,比較恰當(dāng)?shù)丶藿幼约旱慕?jīng)營體系。這里涉及 B企業(yè)是否能借購并重組之機(jī),主動(dòng)學(xué)習(xí)和吸收 A企業(yè)或其它優(yōu)秀企業(yè)的組織模式,改造自己的管理及營銷體系。一種可能是:受 B企業(yè)的拖累, A企業(yè)的組織資本價(jià)值降低;另一種可能是: A企業(yè)從 B企業(yè)學(xué)習(xí)到一些有價(jià)值的組織方法,從而提高自身的組織資本價(jià)值。 一般地說,這需要一段時(shí)間的培養(yǎng)。 一、收購、兼并、合并的含義 (一)收購 ? 購買目標(biāo)公司的股權(quán)、資產(chǎn)(全部或部分資產(chǎn))的行為。 ? 收購之后,還需要選擇: 保留目標(biāo)公司?撤銷目標(biāo)公司? 一、收購、兼并、合并的含義 (二)兼并 ? 又稱為:吸收合并、存續(xù)合并。 ? 兼并可以在收購的基礎(chǔ)上進(jìn)行,也可以不發(fā)生收購的情況下進(jìn)行。 一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。 …… 一、收購、兼并、合并的含義 (三)合并 ? 又稱:新設(shè)合并、解散合并。 ? 原雙方公司的名稱都取消,重新選擇新公司的名稱。 ?公司法 ?第 184條 : …… 公司合并,應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自第一次公告之日起九十日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。 公司合并時(shí),合并各方的債權(quán)、債務(wù),應(yīng)當(dāng)由合并后存續(xù)的公司或者新設(shè)的公司承繼。 二、購并雙方的背景與意圖 (一) A方背景與意圖 ? 意圖 ( 1)生存?發(fā)展? ( 2)作股東?進(jìn)入管理層? ( 3)著眼于實(shí)物資產(chǎn)的重新配置? 還是在資本市場上獲得差價(jià)? 二、購并雙方的背景與意圖 (二) B 方背景與意圖 ? 背景 行業(yè):發(fā)展階段、技術(shù)前景、競爭程度、企業(yè)的行 業(yè)地位; 地區(qū):當(dāng)?shù)卣膽B(tài)度、可利用資源、政策環(huán)境; 股東:股東態(tài)度及結(jié)構(gòu),不合作股東動(dòng)員各種力量 的能力; 管理團(tuán)隊(duì):組織健全程度,管理團(tuán)隊(duì)的能力,核心 管理層的態(tài)度,等等。 ? 堅(jiān)持“蛋糕做大”原則 追求向外發(fā)展,向市場要利益的理念。 第 7章 資產(chǎn)剝離(分立、出售 … ) ? 主要內(nèi)容 介紹:企業(yè)并購重組中 公司分立 、 出售資產(chǎn)等行為的 目的 、 規(guī)則及約束條件 。 ? 將非主流業(yè)務(wù)出售 減少虧損; 集中精力發(fā)展主業(yè)。 公司分立時(shí),應(yīng)當(dāng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自第一次公告之日起九十日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。 公司分立中的法律約束 《公司法》第七章,第一百八十六條: 公司需要減少注冊(cè)資本時(shí),必須編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自第一次公告之日起九十日內(nèi),有權(quán)要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。 第 8章 企業(yè)重組的其它手段 ? 主要內(nèi)容
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