員工日常管理七條釋義-在線瀏覽
2024-10-02 14:53本頁面
【正文】 驟步驟一：列下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的理由。 步驟二：設(shè)下時(shí)限。 步驟三：列下實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的條件。 步驟四：自問“假如要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的話，我自己必須變成為什么樣的人？”列下來。 步驟五：列下目前不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的所有原因，從難到易排列其困難度，自問“現(xiàn)在馬上用什么辦法來解決那些問題？”逐行寫下。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的六個(gè)步驟他們有目標(biāo)也有行動(dòng)，知道自己要做什么，也知道應(yīng)該怎樣去做。而很多人之所以失敗就是因?yàn)闆]有目標(biāo)，就像一艘輪船沒有舵一樣，只能隨波逐流，無法掌握，最終擱淺在絕望、失敗、消沉的海灘上?！ ∥ㄓ袑⒛繕?biāo)寫下來，你才能將目標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容規(guī)劃出來。這個(gè)時(shí)候你的潛意識(shí)就會(huì)突然地覺醒說：“哎，這會(huì)兒是來真的了！”你就不能逃避自己對(duì)目標(biāo)的承諾?！ 【唧w就是在紙上用肯定的語氣寫下：“我一定要實(shí)現(xiàn)……的目標(biāo)”。 第二步，設(shè)定一個(gè)期限。你希望何時(shí)達(dá)成呢？有實(shí)現(xiàn)時(shí)限的才可能叫目標(biāo)，沒時(shí)限的只能叫夢(mèng)想?！ 〗ㄗh你明確地、扼要地、肯定地寫下你實(shí)現(xiàn)它們的真正理由，告訴
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