【摘要】----目錄一、營銷管理制度????????????????????????8(一)銷售管理?????????????????????????8第一章總則?????????????????????????8第二章銷售策略、計劃的制定
2025-07-17 00:30
【摘要】營銷部管理手冊單位:大信泰置業(yè)有限公司時間:年月密級保密文件編號內(nèi)容名稱總經(jīng)理致詞(共1頁)修改第___此修改,修改時間___年____月___日致詞當(dāng)你打開這本手冊時,你已光榮地成為"大信泰置業(yè)"的一名員工,你的生活也由此掀開了嶄新的一頁,&quo
2025-05-25 21:36
【摘要】房地產(chǎn)營銷組織管理流程-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)營銷組織管理摘要:在房地產(chǎn)開發(fā)是市場價值鏈中,銷售是走重要的一部分,它直接關(guān)系到企業(yè)的成本的回籠,利益的兌現(xiàn)以及本案前期所做的工作的各項努力能否直接體現(xiàn)效益,銷售就是盈利的連接點。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)營銷組
2025-05-25 21:37
【摘要】中國最大的資料庫下載中國最大的資料庫下載房地產(chǎn)市場調(diào)研流程房地產(chǎn)市場調(diào)研,就是以房地產(chǎn)為特定的商品對象,對相關(guān)的市場信息進(jìn)行系統(tǒng)的收集、整理、記錄和分析,進(jìn)而對房地產(chǎn)市場進(jìn)行研究與預(yù)測。由于調(diào)研的目的及服務(wù)的對象不同,調(diào)查的廣度和深度有所不同,側(cè)重點也有差異,但對于房地產(chǎn)市場的切入點,習(xí)慣上依據(jù)地域形態(tài),由點(單個樓盤)到線、面(區(qū)域市場),再
2024-10-21 16:45
【摘要】0房地產(chǎn)工程項目管理流程使用表單1.材料設(shè)備進(jìn)場驗收單2.材料退貨單3.材料供貨通知單4.材料使用計劃申請表5.對帳記錄表6.分部工程驗收報告7.專項工程驗收報告8.工程竣工資料移交確認(rèn)表9.工程竣工預(yù)驗收申請表10.工程竣工預(yù)驗收報告11.工程竣工驗收報告12.工程款
2024-11-13 10:20
【摘要】房地產(chǎn)營銷經(jīng)營流程管理概述-作者:-日期:房地產(chǎn)營銷經(jīng)營流程目錄前言1第一章 綜述1第一節(jié) 基本概念1一、房地產(chǎn)相關(guān)概念...............................................1二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)相關(guān)概念...................................2三、房地
2024-08-02 16:45
【摘要】----中原房地產(chǎn)公司培訓(xùn)手冊序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實在太多,唯有個人平日累積的經(jīng)驗及吸收市場的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個案研究、實際經(jīng)驗的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三
2024-10-22 09:28
【摘要】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2020年8月1日頁碼:第1頁共64頁請
2024-10-23 12:17
【摘要】營銷部管理制度一.出勤制度上午:8:3012:00下午:14:3018:001、早8:15分前到崗,開始做清掃工作,8:30分正式進(jìn)入工作狀態(tài),午休時間為工作彈性時間,但必須預(yù)留值班人員在崗。2、考勤反映一位員工最基本素質(zhì)和工作態(tài)度,因此考勤是員工綜合考評重要依據(jù)之一。3、對營銷部
2025-06-26 11:48
【摘要】文件名稱:營銷策劃中心制度匯編文件編號:XHXDC-YXCHZX-0090801生效日期:2009年8月1日頁碼:第65頁共65頁長沙新泓信房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃中心制度匯編
2025-06-04 13:54
【摘要】1/169房地產(chǎn)營銷經(jīng)營流程目錄前言1第一章 綜述1第一節(jié) 基本概念1一、房地產(chǎn)相關(guān)概念...............................................1二、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)相關(guān)概念...................................2三、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營業(yè)的納稅評估...
2025-06-04 13:55
【摘要】廣州市xx物業(yè)集團(tuán)有限公司·作業(yè)文件文件編號版本號B《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理制度》及《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理、兩周計劃及會議決議的考核制度》物業(yè)集團(tuán)實施細(xì)則修訂狀態(tài)號0頁碼1/7第一章工程建設(shè)計劃管理與考核第十二條工程部在竣工時間15天前召集物業(yè)集團(tuán)及施工單位進(jìn)行分戶驗收、5天內(nèi)完成第一次驗收,并要求從驗收第一天起8天內(nèi)整改完
【摘要】專業(yè)資料分享萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理流程湖南百姓實業(yè)(集團(tuán))有限公司目錄一、
2025-06-02 02:59
【摘要】第一部分營銷體系完善的營銷體系描述應(yīng)劃分為行政機制、功能運作兩方面,這兩種劃分在實際組織中運作中應(yīng)得到相應(yīng)的統(tǒng)一。(一)組織結(jié)構(gòu)根據(jù)行政管理結(jié)構(gòu)的要求,營銷組織的首要前提是建立垂直性的部門建制。組織結(jié)構(gòu)如圖一現(xiàn)場銷售經(jīng)理銷售助理 銷售主管1銷售主管2 出納專案銷售員專案銷售員其它銷售輔
【摘要】目錄第一章工程管理質(zhì)量保證體系
2025-05-30 03:25