【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-27 18:40
【摘要】廣州白云技術(shù)學(xué)院1、專業(yè)基本信息使用年級:2020級適用專業(yè):連鎖經(jīng)營管理培養(yǎng)層次:??茖W(xué)制:3年二、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)主要面向廣東省特別是珠三角地區(qū),培養(yǎng)具有良好的職業(yè)素質(zhì)、實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神,掌握連鎖經(jīng)營管理知識
2025-01-16 07:58
【摘要】2020/9/18--1企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)2020/9/18--2管理心經(jīng)2020/9/18--3管理心經(jīng)十八大成功原理2020/9/18--4一路登山,你看見什么?希望看見什么?能夠看見什么?
2024-10-19 16:39
【摘要】2012年度公司經(jīng)營管理辦法山東天元節(jié)能環(huán)保工程有限公司二〇一二年元月日1.2012年經(jīng)營管理體制.“利潤中心制”管理模式“利潤中心制”,是指將每一個事業(yè)部劃作一個獨(dú)立的經(jīng)營單位,成為一個獨(dú)立的“利潤中心”。“利潤中心”對外無法人資格,對內(nèi)則擁有所屬業(yè)務(wù)范圍的獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。“利潤中心制”要求公司分別與各事業(yè)部共同討論確定其經(jīng)
2025-05-26 13:38
【摘要】**農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司經(jīng)營管理方案**農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司已于2013年*月在**工商行政管理局登記成立,該公司為**有限公司出資設(shè)立的法人獨(dú)資企業(yè)。為了確保公司健康有序發(fā)展,又好又快地實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo),按照“定位明確、目標(biāo)管理、權(quán)責(zé)分明、績效激勵”的原則,特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想與經(jīng)營宗旨(一)指導(dǎo)思想以政策為依托,以資源為載體,以產(chǎn)業(yè)為支撐,以市場為舞臺,以機(jī)制為保障,以人才
2025-06-12 00:29
【摘要】姓氏城經(jīng)營管理方案一:公司人員配置經(jīng)理辦公室:總經(jīng)理1人;副總經(jīng)理1人2人辦公室:主任1人;文員1人;庫管1人;采購兼外勤事務(wù)員1人;司機(jī):1人;企劃設(shè)計(jì)師1人;美工1人;6人游客中心:前臺接待2人;客服2人;客訴2人;
2025-06-13 06:10
【摘要】目錄概況一、公司架構(gòu)1二、組織架構(gòu)2三、公司簡介3四、公司宗旨6五、公司優(yōu)勢6前言一、我們對新三林『xxxx』的認(rèn)識8二、我們對新三林『xxxx』的經(jīng)營管理服務(wù)理念8方案一、管理目標(biāo)9二、物業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)模式10三、物業(yè)交付使用后
2025-06-27 12:45
【摘要】浴場經(jīng)營管理方案一、經(jīng)營戰(zhàn)略1、在產(chǎn)品上延伸(1)實(shí)行酒店化經(jīng)營、注重酒店的文化建設(shè),強(qiáng)調(diào)顧客的參與性們將在各節(jié)日舉辦不同形式的活動并整合酒店產(chǎn)品進(jìn)行銷售,從而形成本店特色。(2)堅(jiān)持綠色洗浴、健康休閑的經(jīng)營方向,力求酒店產(chǎn)品具備健康品質(zhì),成為各階層消費(fèi)的去處。(3)注重環(huán)境修飾,創(chuàng)建一流舒適的經(jīng)營場所。(4)實(shí)現(xiàn)人性化便捷服務(wù),創(chuàng)建私人會所并開辦委托
2025-06-27 12:39
【摘要】景區(qū)餐廳經(jīng)營管理方案一、經(jīng)營(一)市場調(diào)查和市場預(yù)測 生態(tài)餐廳必須確知自己的市場領(lǐng)域,顧客類型,顧客支付能力,顧客對環(huán)境、質(zhì)量、服務(wù)等的需求,并預(yù)測未來的發(fā)展情況。目的是尋找餐廳服務(wù)的市場所在。(二)經(jīng)營方針和經(jīng)營策略選擇 1、經(jīng)營方針是餐廳的發(fā)展方向。它隨餐飲業(yè)的性質(zhì)、任務(wù)、環(huán)境條件和接
2025-06-23 00:56
【摘要】上海創(chuàng)新管理發(fā)展研究有限公司1利潤中心入門指引...................................................................................................
2024-10-15 21:29
【摘要】商場后期經(jīng)營管理方案商業(yè)規(guī)劃是商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程中的重要環(huán)節(jié)(這里所指商業(yè)房地產(chǎn)特指商鋪,不包括寫字樓和酒店),而業(yè)態(tài)組合又是商業(yè)規(guī)劃中極為重要的內(nèi)容。如若業(yè)態(tài)組合定位科學(xué)合理,可使樓盤營銷增加靚麗的賣點(diǎn),有力促進(jìn)樓盤的銷售,也可為項(xiàng)目建成運(yùn)營后真正實(shí)現(xiàn)長期繁榮奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。反之,如果業(yè)態(tài)組合定位不符合項(xiàng)目所在城市商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的實(shí)際需要,將
2025-07-16 07:04
【摘要】未來超市總體經(jīng)營管理方案(審議稿)一、總體經(jīng)營思路及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)根據(jù)未來超市所處地理位置,現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施條件和規(guī)模,確定總體經(jīng)營思路是:把未來超市建設(shè)成為天津市同行業(yè)同業(yè)態(tài)中具有先進(jìn)的經(jīng)營理念、運(yùn)營機(jī)制、管理模式的大型現(xiàn)代化零售商業(yè)企業(yè),并逐步形成具有鮮明未來超市特色的商業(yè)品牌形象。企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是:充分利用超市的地理區(qū)位優(yōu)勢和較大的賣場經(jīng)營面
2025-06-10 06:29
【摘要】....量販?zhǔn)終TV經(jīng)營管理手冊——試行版本2001年7月9日?目錄經(jīng)營與管理 3一、KTV經(jīng)營 3二、KTV管理 4品牌效應(yīng)與品牌建設(shè) 7一、讓品牌溶入到企業(yè)員工中去 7二、多品牌戰(zhàn)略的發(fā)展 7三、
2025-07-01 03:56
【摘要】管理經(jīng)營培訓(xùn)第一章管理一、內(nèi)部管理章程(一)運(yùn)行機(jī)制1、公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制(外聘),對公司負(fù)責(zé)。3、全員實(shí)行聘用制度。4、全員實(shí)行崗位/經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制度,分級考核。5、全體員工職級分為5級,從低到高依次為員工(實(shí)習(xí)員工)—領(lǐng)班(見習(xí)領(lǐng)班—主管(見習(xí)主管)—部門經(jīng)理—執(zhí)行經(jīng)理—總經(jīng)理。6、員工
2025-06-13 00:22
【摘要】【目錄】一、組織架構(gòu)、職責(zé)范圍和人力資源配置1、??????????????????????????組織架構(gòu)圖2、??????????????????????????人員編制及規(guī)模確定3、??????????????????????????部門職責(zé)二、商場經(jīng)營客服部各崗位職責(zé)1、????????
2025-05-01 05:47