【摘要】深圳市漢捷研發(fā)管理咨詢有限公司Higet?RD?Management?Consulting?Co.,?Ltd.?如何打造高效的研發(fā)體系2高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(N
2025-03-22 13:33
【摘要】XX研發(fā)管理設(shè)計XXXX管理咨詢公司職能戰(zhàn)略設(shè)計?研發(fā)?營銷?供應(yīng)?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略戰(zhàn)略模仿靈活先進的R&D中等規(guī)模開始生產(chǎn)的靈活性產(chǎn)品差異化、刺激次要要求中大量資本靈活性加效率性成長早期從寧波華能業(yè)務(wù)特點來看適于采取模仿創(chuàng)新
2025-04-01 17:59
【摘要】1安心車凱旋路質(zhì)量管理體系乊研發(fā)篇安凱客車?質(zhì)量是出來的。前言制造?檢驗?設(shè)計?質(zhì)量是設(shè)計出來?質(zhì)量,就是把顧客的質(zhì)量要求分解轉(zhuǎn)化設(shè)計參數(shù)、形成預(yù)期目標值,
2025-02-19 16:17
【摘要】如何打造高效的研發(fā)體系高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如何
2025-02-08 19:37
【摘要】1如何打造高效的研發(fā)體系2高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面3內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案
2025-02-08 19:07
【摘要】版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司協(xié)同大企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理體系介紹金蝶軟件(中國)有限公司演講人:李大偉返回版權(quán)所有?1993-2022金蝶軟件(中國)有限公司P/2目錄總綱?產(chǎn)品研發(fā)整體運作體系?產(chǎn)品研發(fā)流程介紹?版本策略及交付模式?
2025-02-26 01:42
2025-03-22 12:35
【摘要】1一、縮短采辦過程的努力失敗了?有關(guān)采辦過程的問題是研制和暑統(tǒng)所有時間過長。縮短采辦周期的主要原因是為了降低成本,在一定程度上是為了生產(chǎn)。主要是因為在設(shè)計和研制階段對后勤的要求考慮不所致。第一章緒論2二、從研制到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移是問題所在?在采辦過程中,有時問題的第一個跡象要到從全研制向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移時才會顯
2024-12-21 16:54
【摘要】1一、縮短采辦過程的努力失敗了?有關(guān)采辦過程的問題是研制和暑統(tǒng)所有時間過長??s短采辦周期的主要原因是為了降低成本,在一定程度上是為了生產(chǎn)。主要是因為在設(shè)計和研制階段對后勤的要求考慮不所致。第一章緒論2二、從研制到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)移是問題所在?在采辦過程中,有時問題的第一個跡象要到從全研制向生產(chǎn)轉(zhuǎn)移時才會顯
2025-06-22 22:47
【摘要】LOGO實施具有國際水平的產(chǎn)品開發(fā)過程——從研發(fā)到產(chǎn)品的東芝模式小組成員:郭東宇蒲文波魏曉竹衡益峰王曉奇Contents案例分析(蒲文波郭東宇)1案例拓展(衡益峰魏曉竹)2案例提升總結(jié)(王小奇)3東芝公司做的特別的四個方面
2025-02-08 11:19
【摘要】新產(chǎn)品研發(fā)管理體系中的PDM和PLM 概要:本文從研發(fā)管理體系(IPD為例)的核心思想和PLM框架出發(fā)介紹了IPD體系以及PLM對IPD的支撐,分析了IPD建設(shè)和PLM建設(shè)的各自特點,指出兩者的建設(shè)順
2024-09-17 11:09
【摘要】如何打造高效的研發(fā)體系1高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面2內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三
【摘要】為寧波方太建立高效的銷售管理體系客戶企業(yè)寧波方太廚具有限公司日期2002年7月8日內(nèi)容頁碼A.項目背景
2025-05-25 22:56
【摘要】如何打造高效的研發(fā)體系高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶滿意度?缺陷率/返修率?管道效率?浪費的開發(fā)費用衡量指標(舉例)衡量方面內(nèi)容提要一、產(chǎn)品研發(fā)面對的典型問題二、產(chǎn)品研發(fā)需要系統(tǒng)性的解決方案三、如何建立基