【正文】 放線的依據(jù)和方法。（2）按現(xiàn)場監(jiān)理工程師提供的座標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)結(jié)合圖紙，確定放樣基準(zhǔn)點(diǎn)。（4）分別對綠化苗木、草坪等進(jìn)行放樣，每次放樣后，報(bào)請監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，核準(zhǔn)后，進(jìn)行下一道工序的施工。在種植中所有大土塊、石塊、硬土及其他雜物和不適于種植的材料，均應(yīng)由承包人自工地移走。（6）對交叉施工造成的放樣破壞及時進(jìn)行復(fù)樣，保證施工精確度和進(jìn)程整個放樣工序按：基準(zhǔn)點(diǎn)確定—控制網(wǎng)放樣—放樣—核實(shí)—使用—復(fù)線—使用的途徑進(jìn)行。挖坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窩根或填土不實(shí)。②挖坑時應(yīng)將表土和底土分別放置，堆放位置宜不影響苗木栽植為宜。在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴，挖塘后應(yīng)結(jié)合相關(guān)要求施入膨化雞糞做基肥。②③如遇土質(zhì)過粘、過硬或含有有害物質(zhì)如石灰、瀝青等，則應(yīng)適當(dāng)加大坑。②挖坑時應(yīng)將青土與底土分別放置，如土質(zhì)有好壞亦應(yīng)分開堆放。③刨坑時如發(fā)現(xiàn)地下管道，電纜等地下設(shè)施應(yīng)停止操作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告及時解決。⑤在運(yùn)出植物前，應(yīng)由園藝人員按起苗、調(diào)運(yùn)等技術(shù)要求負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以備運(yùn)輸；任何時候，植物根系應(yīng)保持沓濕、防凍、防止過熱、落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時，必須將根部分涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，后包裝在稻草袋內(nèi)。運(yùn)到工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好。⑥植物以單株、成捆、大包或容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時，均應(yīng)分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸、樹齡或其他詳細(xì)資料。②掘常綠灌木的土球可按樹木胸徑的710倍，或按樹高的1/3左右，確定規(guī)格，黃楊的土球可按樹高的1/2左右。（2）包裝土球規(guī)格在40厘米以上，土質(zhì)堅(jiān)硬可在坑外打包，先將蒲包放好，捧出土球放入包內(nèi)，但搬運(yùn)土球時不要只提樹干，放入包內(nèi)將包包嚴(yán)，再按規(guī)定將草繩捆緊，土球雖在40厘米以下，但土質(zhì)松軟，沙性大，易散的和50厘米以上的土球均應(yīng)在搞內(nèi)打包，所用蒲包草繩應(yīng)在使用前一天浸入，以增加拉力，可使草包打嚴(yán)，草繩勒緊，50厘米以上土球如土質(zhì)松軟的土球，應(yīng)修好土球后先圍腰繩，腰繩寬度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)而定，圍好腰繩再用蒲包將土球包嚴(yán)，用草繩將蒲包固定，進(jìn)行打包，打好包后再圍上腰繩，腰繩寬應(yīng)根據(jù)土球大小而定，一般為610道，最后進(jìn)行封底，封底前在順樹倒的方向坑底處先挖一小溝并將封底草繩緊緊拴在草繩上，然后將樹推倒，用蒲包封嚴(yán)用草繩錯開勒堅(jiān)，捆成雙十字形或五角形。①運(yùn)苗裝車前押運(yùn)人員應(yīng)按所需樹種，規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認(rèn)真檢查核實(shí)掛牌后再裝車。②苗木運(yùn)到工地后按指定位置卸苗，卸苗從上往下卸車，不得從下亂抽，卸時應(yīng)輕拿輕放，不許整車往下推以免砸根系和枝條。 ③卸車后不能立即栽植時，應(yīng)臨時將根部埋土或用苫布草布草袋蓋嚴(yán)，——2米，深40厘米的假植溝，將苗碼放整齊，一層苗一層土將根部埋嚴(yán)，如假植時間超過七天以上則應(yīng)適時澆水保持土壤溫潤，帶土球苗昨時假植應(yīng)盡量集中將樹直立，土球墊穩(wěn)，假植時間較長則應(yīng)在上球和枝葉上經(jīng)常噴水以增加空氣中溫度和保持土球壤濕潤，但水量不宜過大以免將土球泡軟再搬運(yùn)時土球變形影響成活。（4）栽植 苗木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度。綠籬成塊種植或群植時應(yīng)由中心向外順序退植，坡式種植時應(yīng)由上向下種植。巖縫間種植時，應(yīng)在種植土中摻入苔蘚、泥炭。（6）澆水所有植物在種植以后及形成期內(nèi)，按工程師確定的時間間隔進(jìn)行澆水；每次澆水，使植物周圍的土壤充分飽和澆透，在干旱地段應(yīng)設(shè)置蓄水坑或選定臨近取水點(diǎn)以利適時澆水，不干不澆，澆則澆透，經(jīng)常對葉面地面噴灑，炎熱季節(jié)要遮蔭；早春及早冬各要深灌一次透水，增強(qiáng)抗病蟲害、抗旱、防寒能力。苗木修剪質(zhì)量達(dá)到剪口平滑、不得劈裂；枝條短截時留外芽剪口距留芽位置以上4cm；修剪直徑2cm以上大枝及粗枝，截口削平。在本工程的建設(shè)中，要求全體施工人員牢固樹立質(zhì)量第一的意識，貫徹“質(zhì)量第一求效益，用戶至上為信譽(yù)”的企業(yè)宗旨，以“精心施工、嚴(yán)格要求、事前控制、杜絕返工”的指導(dǎo)思想，認(rèn)真對待每個施工環(huán)節(jié)。運(yùn)行本質(zhì)量管理規(guī)劃的同時，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。形成質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，明確每個人應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任。制訂各級質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)或部門及質(zhì)量人員的質(zhì)量職責(zé)，做到職責(zé)明確、工作內(nèi)容清楚，責(zé)任及具體工作落實(shí)到人。分階段確定未項(xiàng)目質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目，并組建相應(yīng)質(zhì)量QC小組，保證質(zhì)量得到有效的控制。外聘工作人員和勞務(wù)隊(duì)伍時，要同人勞部門進(jìn)行考核，考核合格后才能聘用。（三）建立材料管理制度嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場材料，必須經(jīng)外觀檢查合格并出具合格證。材料進(jìn)場前，先進(jìn)行進(jìn)貨要檢驗(yàn)，確保不合格材料不得進(jìn)場。（四）思想教育保證措施在本項(xiàng)目參戰(zhàn)員工作中，廣泛經(jīng)常開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識到：百年大計(jì)、質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，必須不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。（五）技術(shù)管理保證措施建立并實(shí)行以總工程師為首技術(shù)負(fù)責(zé)制，同時建立各級技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和離工技術(shù)管理制度的要求，以此確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代管理方法，在周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，報(bào)業(yè)主（或監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)。根據(jù)變化了的情況及時作為必要調(diào)整，使整個施工過程時時處于受控狀誠。查找是否有差、錯、漏現(xiàn)象。施工方案后審后，由總工程師、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保作業(yè)人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工過程做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用于組織后期施工、編制完工文件和施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下基礎(chǔ)。（2）設(shè)立工地試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)段，配備專業(yè)的試驗(yàn)人員，以保證施工試驗(yàn)和檢測的需要。按照公司質(zhì)量管理體系文件要求，從物資彩購供應(yīng)商提供產(chǎn)品、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、不合格產(chǎn)品控制、糾正和預(yù)防質(zhì)量記錄等六個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。（2）搞好技術(shù)交底，堅(jiān)持按章操作，每道工序開始前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照技術(shù)交底的要求和標(biāo)準(zhǔn)施作。按照施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程，對每道工序?qū)φ召|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工。（2）實(shí)行工序質(zhì)量考核負(fù)責(zé)制，上道工序必須經(jīng)檢查驗(yàn)收滿足本項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)簽訂后方可轉(zhuǎn)入下道工序的實(shí)施。（4）主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅(jiān)決妨行監(jiān)理工程師決定，共同把質(zhì)量關(guān)聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)。機(jī)械、車輛等特殊工種除接受一般性安全教育外，還必須進(jìn)行專門的安全操作技術(shù)培訓(xùn)合格后，持證上崗。建立各崗位有安全規(guī)章制度，施工從苗木起苗、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)、管理等方面建立科學(xué)的安全管理制度。每天上班前，班組長應(yīng)對全體作業(yè)人員作布置時，也要上班前對安全作業(yè)底，并做好安全檢查記錄。嚴(yán)格加強(qiáng)安全管理，經(jīng)常性、不同性的開展安全教育活動，讓安全意識落實(shí)到行動中，確保本工程項(xiàng)目無重傷亡事故。車輛應(yīng)停放在緊急停靠帶,并在車后放置安全標(biāo)志牌，如需要停放行車道上，必須對其車道進(jìn)行封閉，并放置標(biāo)志牌方可施工。施工現(xiàn)場要建立定期的宣傳教育制度，創(chuàng)建文明工地。項(xiàng)目部各科室（組）門上懸掛標(biāo)志牌，辦公房地面硬化，各類辦公設(shè)施配備齊全。項(xiàng)目部各種上墻圖表齊全、規(guī)范。施工機(jī)械在不作業(yè)時，按規(guī)定的劃分區(qū)域整齊停放，保持現(xiàn)場井然有序。現(xiàn)場要保持清潔，無結(jié)存垃圾、無積存廢棄物品，嚴(yán)禁路上和兩側(cè)的邊坡、邊溝亂隊(duì)亂放。各種資料齊全、規(guī)范，建立收發(fā)文件制度，檔案盒內(nèi)有卷內(nèi)目錄，使用統(tǒng)一符合規(guī)定的檔案盒。食堂保持清潔，室內(nèi)為水泥抹光地面，灶臺附近用白色瓷磚鑲貼；內(nèi)、外墻應(yīng)抹灰刷白，安裝紗門和紗窗，不得有蚊蠅；禁止食用變質(zhì)食物。廁所墻面應(yīng)抹灰刷白，由專人負(fù)責(zé)打掃。對于地下管線，向有關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時設(shè)立明顯標(biāo)志，派專人看護(hù)。三、環(huán)境保護(hù)措施我們將依據(jù)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，力爭達(dá)到施工與環(huán)境和諧，創(chuàng)建環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場。在制定控制措施時，考慮法規(guī)符合性，對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、資源消耗，可節(jié)約程度等。根據(jù)現(xiàn)場情況，項(xiàng)目經(jīng)理部成立場容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場外周圍區(qū)域內(nèi)的清潔保潔，并灑水降塵。建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。三、環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定防止大氣污染防止水污染防止施工嘈音污染廢棄物管理第五章、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)施工現(xiàn)場按項(xiàng)目管理法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理部主要人員職責(zé)分配項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組工作，向公司匯報(bào)情況，并接受公司的指令。對本工程按期交工負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量管理工作，具體內(nèi)容是：A、對本工程的準(zhǔn)備、施工、安裝、交付和維修整個過程質(zhì)量活動的控制管理、監(jiān)督改進(jìn)負(fù)責(zé)。C、對設(shè)計(jì)和合同要求的特殊部位負(fù)責(zé)組織有關(guān)方面按規(guī)定實(shí)施并解決相互接口，碰頭所發(fā)生的技術(shù)問題。E、對工程進(jìn)行整體的監(jiān)督控制，保證按圖紙和規(guī)范施工。使其按圖紙和合同施工。施工員：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作，及時提出施工進(jìn)程中出現(xiàn)的問題和要求，現(xiàn)場指導(dǎo)施工隊(duì)按設(shè)計(jì)要求施工。第六章、勞動力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃一、勞動力安排計(jì)劃及勞動力計(jì)