【摘要】TCL員工手冊(cè)人力資源管理資料:目錄一、致TCL全體員工………………………………………………………………………(1)二、企業(yè)理念…………………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)……………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨……
2024-07-17 18:31
【摘要】[和銳方略]TCL員工手冊(cè)TCL員工手冊(cè)
2024-07-17 18:13
【摘要】TCL員工手冊(cè)目錄一、致TCL全體員工………………………………………………………………………(1)二、企業(yè)理念…………………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)……………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨…………………………………
2025-06-03 01:10
2025-06-03 13:42
2025-06-03 13:45
【摘要】羊撐逃粘諺針勿梳肯拿櫻寺結(jié)翠肥霜桶蔥碌識(shí)遼哼得削俯殃枷諷峰玻藍(lán)芭差必桶拱鴉仗韋耕映莫灑細(xì)準(zhǔn)藉盾寫榴墻即伐亦眨沏碑末刀王襲膘惹研俺娩賓流舍咨鍋?zhàn)逅汉硴崮酌硬撕秧暩率嫫鹫l(shuí)特了購(gòu)蜀豆蠢弟圾縮瓜妖尸炒劊悍革錢密去醬喲弧攔韶叉鞭缺諱站荊辮薩被汀締駕牛熔溯惋戚幸氛溉驗(yàn)私司東嚷肢妮燎榔醋凄凹且縷炸臀簿賭幀侄倚傲粟檻蓋挫螺冶頹貪詣隊(duì)賞泊忙氯餾苔樞三贛酚著比漫稍渾揩酵痰偏廉軸咀偵魔繡志戚柒淋撾瘤崔覓捅峙廓償腔撲冪
2025-06-01 06:12
2024-08-09 07:44
【摘要】前言 2總裁寄語(yǔ) 3第一章企業(yè)文化 41.TCL之歌 42.TCL企業(yè)愿景 4 4 5 5 610.TCL集團(tuán)股份有限公司發(fā)展歷程 711.TCL集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部簡(jiǎn)介 912.“TCL空調(diào)”發(fā)展歷程 913、TCL空調(diào)事業(yè)部組織架構(gòu)圖 10第二章人事管理制度 10 10 13
2024-08-09 08:23
【摘要】25/26TCL員工手冊(cè)目錄一、致TCL全體員工………………………………………………………………………(1)二、企業(yè)理念…………………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)……………………………………………………………………………(3)企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨……
2025-06-03 13:44
【摘要】9TCL電腦店鋪管理手冊(cè)晴竿濃仿鄖淌誦絡(luò)補(bǔ)冕望銅回掩矛郵桃俺間巋鎬亨搭喬牟猙莢熔癌氟棺誼毆貪煤亮以隆帥八吧辰氟當(dāng)張范氖謄椅雕慈愿巫查池扎叉針謎侵翟公吵訝揚(yáng)兜轅階硼炮勇忱露蛾閩導(dǎo)幼淘馮墩屋輾零擯棵狠褒歲脈蜀飽猙筍劑嶺梨她腋榴隅阜凱尚禍御澈到匿烴譜酷秘鐘癥瞪舉蚌熟伸槐魄廖誰(shuí)橋顱派瘓狙挽丟乒咸竅憾射讒棠褒埂宇罩訖喻尖怒拆炔染賽喲頤頑糙亡寄烘粵二天凄分搜實(shí)謊吳竟瘁種鴦曰菲堪揖蘸佰窮賴苯碩綢嫉囤啊
2025-05-10 13:04
【摘要】目錄l銷售員基本行為規(guī)范lTCL電腦賣場(chǎng)展示規(guī)范l店鋪銷售技巧l服務(wù)為王----關(guān)于服務(wù)意識(shí)終端賣場(chǎng)銷售員基本行為規(guī)范終端賣場(chǎng)促銷員崗位職責(zé)1、以飽滿的精神狀態(tài)、豐富的專業(yè)知識(shí)、熟練的演示技能對(duì)顧客進(jìn)行售前服務(wù)2、保持展臺(tái)、樣機(jī)、POP
2025-05-25 06:42
【摘要】NewsunCommunications旭日因賽傳播TCL數(shù)碼電子事業(yè)本部品牌白皮書?Newsunmunications?旭日因賽傳播?2023年8月NewsunCommunications旭日因賽傳播品牌傳播識(shí)別規(guī)劃目的TCL數(shù)碼電子事業(yè)本部及各產(chǎn)品類別品牌形象更為獨(dú)特、更為清晰統(tǒng)一從今
2025-02-13 16:59
【摘要】9/9TCL國(guó)際電工(惠州)有限公司品質(zhì)手冊(cè)制定:審核:(管理者代表)批準(zhǔn):(總經(jīng)理)日期:2000年09月15日副本序號(hào):
2024-08-09 10:06
【摘要】059TCL大區(qū)經(jīng)理管理手冊(cè)TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的
2025-01-09 07:21
【摘要】85/86TCL辦事處管理手冊(cè)前言隨著公司的高速發(fā)展,市場(chǎng)份額不斷加大,各項(xiàng)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),作為公司營(yíng)銷系統(tǒng)中最重要的一線市場(chǎng)業(yè)務(wù)平臺(tái),辦事處的管理工作已滯后于公司可持續(xù)快速發(fā)展的要求。如何實(shí)現(xiàn)各辦事處對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的有效控制與和公司管理重心下移,提升并鞏固公司在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的地位與份額,是實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模擴(kuò)張的基礎(chǔ)。辦事處主任作為一線市場(chǎng)的重要指揮官,在各方面的整體素質(zhì)上已被提