【正文】 作承載力大的結(jié)構(gòu)件。附： 國(guó)內(nèi)外同類(lèi)產(chǎn)品性能對(duì)比報(bào)告一、竹纖維增強(qiáng)復(fù)合材料與其基體材料技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)比較表 竹纖維增復(fù)合材料（MGFPA3MGFPP33）與基體材料性能比較情況 產(chǎn)品項(xiàng)目竹纖維增強(qiáng)尼龍復(fù)合材料（MGFPA33）竹纖維增強(qiáng)聚丙烯復(fù)合材料（MGFPP33 ）基體材料尼龍基體材料聚丙烯纖維含量（%） 33 33 0 0拉伸強(qiáng)度（MPa） 117 80 64 36彎曲強(qiáng)度（MPa） 280 124 84 48沖擊強(qiáng)度（缺口）(KJ/㎡) 14 7 12 熱變形溫度（℃） ＞180 ＞130 150 80成本*（RMB ，萬(wàn)元/噸） 2 *國(guó)內(nèi)外成本價(jià)為市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)二、竹纖維增強(qiáng)復(fù)合材料國(guó)內(nèi)外均無(wú)產(chǎn)品面市，故與目前市面上最好的增強(qiáng)塑料進(jìn)行比較（相同基體）11表 竹纖維增強(qiáng)尼龍復(fù)合材料與國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品的比較 產(chǎn)品項(xiàng)目竹纖維增強(qiáng)尼龍復(fù)合材料MGFPA33國(guó)產(chǎn)玻璃纖維增強(qiáng)尼龍GFPA30美國(guó)杜邦玻璃纖維增強(qiáng)尼龍GFPA6670G33L比較結(jié)論生產(chǎn)廠家 福州聚德塑料有限公司中石化北京化工學(xué)院美國(guó)杜邦公司成本*（RMB ，萬(wàn)元/噸） 3 密度（g/cm3 ） 纖維含量（%） 33 30 33拉伸強(qiáng)度（MPa） 117 115 124彎曲強(qiáng)度（MPa） 280 200 282沖擊強(qiáng)度（缺口）(KJ/㎡) 14 10 15熱變形溫度（℃） ＞180 ＞190 ＞190福州聚德塑料有限公司的產(chǎn)品 MGFPA33不但具有成本低、密度小的特點(diǎn)而且性能接近同類(lèi)美國(guó)杜邦品牌先進(jìn)產(chǎn)品 GFPA6670G33L，性能優(yōu)于國(guó)內(nèi)同類(lèi)中石化北京化工研究院之產(chǎn)品GFPA6630。12熱變形溫度（) （℃）130 130 154*國(guó)內(nèi)外成本價(jià)為市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)表 4 植物纖維熱塑性復(fù)合塑料與純尼龍、玻璃纖維增強(qiáng)熱塑性復(fù)合材料比較 對(duì)比主要 產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)植物纖維熱塑性復(fù)合塑料 尼龍6玻璃纖維增強(qiáng)尼龍復(fù)合材料纖維含量（%） 25~50 0 30融體流動(dòng)速率（g/10mins） 10 10拉伸強(qiáng)度（MPa） 115 彎曲強(qiáng)度 MPa 163 93 沖擊韌性（缺口） （KJ/ m2） 11 熱變形溫度（ OC） ≥170 110 110~115比重（g/cm 3） ~ ~ ~表 5 植物纖維熱塑性復(fù)合塑料與熱固性塑料基體復(fù)合材料的機(jī)械性能比較基體樹(shù)脂項(xiàng)目拉伸強(qiáng)度/MPa拉伸彈性模量/GPa彎曲強(qiáng)度/MPa彎曲彈性模量/GPa劍麻/PP 55 — —苧麻落麻/酚醛 苧麻落麻/環(huán)氧樹(shù)脂 苧麻落麻/不飽和聚酯 — — 熱固性黃麻布/不飽和聚酯 熱塑竹、木機(jī)械漿/尼龍 115 — 163 255013性 竹、木機(jī)械漿/聚丙烯 35 — 50 2930 司 戰(zhàn) 略 公司簡(jiǎn)述 企業(yè)名稱(chēng)：綠豺有限責(zé)任公司 LOGO 釋義豺，古人列為兇猛動(dòng)物之首，具有更堅(jiān)韌進(jìn)取的性格，國(guó)家 II級(jí)保護(hù)動(dòng)物。豺的嗅覺(jué)靈敏，耐力極好，寓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)善于抓住市場(chǎng)的每一寸信息，有悟性，持久地向上進(jìn)?。徊虻哪鯀f(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)攻，寓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相信自己，相信伙伴，朝著目標(biāo)向前奮斗。 （古來(lái)成大事者必因“時(shí)、勢(shì)、術(shù)”三大戰(zhàn)略要素配合。 ）追求卓越。要知道思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)。）拿得起，放得下 （從員工到管理干部都須工作“拿得起”，架子“放得下”；又要求心胸寬廣，思想開(kāi)朗，追求 “胸懷有多寬，舞臺(tái)有多大”的心態(tài)。） 做事理念做事原則做正確的事，正確的做事，把事做正確四個(gè)不允許半途而費(fèi)，見(jiàn)利忘義，單打獨(dú)斗，損人利己 企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍：本公司研制生產(chǎn)、銷(xiāo)售高分子復(fù)合材料及其塑料產(chǎn)品，加工、推廣環(huán)保材料及其制品。第一、二年：產(chǎn)品導(dǎo)入市場(chǎng)，提高產(chǎn)品知曉度，樹(shù)立品牌形象；逐步建立健全的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)；打開(kāi)并初步占領(lǐng)植物纖維復(fù)合材料市場(chǎng)；16第三年：提升品牌形象，增加無(wú)形資產(chǎn)；增加設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模；產(chǎn)品基本成熟，重點(diǎn)挖掘產(chǎn)品新性能，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)。 長(zhǎng)期（5—10 年）利用福州聚德塑料有限公司的技術(shù)人員、本公司委托其培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和公司經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開(kāi)發(fā)研制各種環(huán)保產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多元化，拓展市場(chǎng)空間，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。橫向延伸：開(kāi)發(fā)促進(jìn)工業(yè)、交通、工程行業(yè)所用材料的更新等。17產(chǎn)品延伸圖：5．營(yíng)銷(xiāo)方案 目標(biāo)市場(chǎng)公司所研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的植物纖維塑料應(yīng)用于工業(yè)、交通及工程行業(yè)，該類(lèi)塑料制品主要用作家電、電子、汽車(chē)、交通運(yùn)輸、郵電通訊、建筑、國(guó)防工業(yè)等配套件，使用的主要材料為ABS、PA、改性聚烯烴（PO）及植物纖維等。初期（1－3 年）將依托聚德塑料有限公司的現(xiàn)有銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)及客戶(hù)群進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售。公司將作為塑料制品企業(yè)和塑料的基礎(chǔ)原料供應(yīng)商，所以基地18的地理位置和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建立將靠近服務(wù)與目標(biāo)市場(chǎng)的改性塑料制品企業(yè)，主要是廣東、浙江、福建、江蘇和山東等地。這樣，既促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，也帶來(lái)了企業(yè)自身的發(fā)展。銷(xiāo)售網(wǎng)的建立將直接以通用電器、拜耳等國(guó)際一流企業(yè)的模式為基礎(chǔ)，直接引進(jìn)具有國(guó)際背景和中國(guó)本土成功經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人才和管理精英，整個(gè)隊(duì)伍將以目標(biāo)客戶(hù)和行業(yè)應(yīng)用為中心。3）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和政府職能的雙重優(yōu)勢(shì)，迅速樹(shù)立行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和影響力公司將充分發(fā)揮與各級(jí)政府、工程塑料行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)良好合作關(guān)系，迅速融入塑料行業(yè)，獲取競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展信息，借助地方政府的協(xié)助，可以獲取在產(chǎn)業(yè)政策、引進(jìn)新的項(xiàng)目和人才等諸多方面的支持，并獲取進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的機(jī)會(huì)。公司將建立完善的銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為客戶(hù)提供健全優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。? 售前：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、電話(huà)等方式挖掘客戶(hù)，做出針對(duì)性強(qiáng)的目標(biāo)客戶(hù)列表，除了采用郵寄宣傳冊(cè)及傳單、電話(huà)訪談等宣傳交流手段外，主要通過(guò)專(zhuān)業(yè)推銷(xiāo)人員的上門(mén)交流，了解顧客的需求所在，再在上門(mén)訪談時(shí)對(duì)其介紹我們的產(chǎn)品及用以吸引他們注意的產(chǎn)品供應(yīng)組合，可以通過(guò)以下方式進(jìn)行：給兩組未來(lái)客戶(hù)帶有不同供應(yīng)組合的郵件，然后衡量反應(yīng)結(jié)果的差異；或采用創(chuàng)意精致郵件，讓專(zhuān)業(yè)顧客對(duì)我們的產(chǎn)品感興趣并去了解產(chǎn)品的特性與適用情況，增加訪談的次數(shù)，以友好的態(tài)度及誠(chéng)信取勝。本公司將以誠(chéng)信求生存，憑借良好的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)及售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)保證企業(yè)的最大利潤(rùn)。 ） 廣告植物纖維增強(qiáng)熱塑性塑料復(fù)合材料是一種新型材料，但其主要用于各項(xiàng)生產(chǎn)，因此廣告主要方向集中在做材料廣告，通過(guò)向社會(huì)宣傳材料的來(lái)源、特點(diǎn)、應(yīng)用前景、各種環(huán)保功能等，達(dá)到宣傳公司產(chǎn)品的作用。? 產(chǎn)品品牌廣告 品牌廣告可以通過(guò)多種渠道進(jìn)行。? 公益廣告 針對(duì)我們產(chǎn)品的環(huán)保性，重點(diǎn)在報(bào)紙、雜志、電視等傳播渠道上做公益廣告，以環(huán)保內(nèi)容為主，也在社會(huì)公益活動(dòng)中樹(shù)立公司的良好形象。? 室外媒介：室外廣告牌（以企業(yè)品牌廣告為主） 、公共交通工具廣告上的標(biāo)記（以環(huán)保產(chǎn)品的理念為主） 。? 網(wǎng)絡(luò)媒體：利用我們的長(zhǎng)處，建立獨(dú)一無(wú)二的塑料材料網(wǎng)站。? 其他：參加大型展銷(xiāo)會(huì)，樹(shù)立企業(yè)形象，宣傳產(chǎn)品，擴(kuò)大影響力。 公關(guān)在公司籌建之初開(kāi)始公關(guān)工作。公司籌建初期，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)為提高公司及公司產(chǎn)品的知曉度，輔助銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。? 承辦大型的學(xué)術(shù)交流會(huì)、研討活動(dòng)；開(kāi)進(jìn)校園，與高等院校此22方向的教授學(xué)生進(jìn)行座談公司正式運(yùn)營(yíng)之后，公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)在于樹(shù)立企業(yè)形象，提升品牌影響力，吸引公眾注意，與公眾進(jìn)行雙向交流，加深公眾對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)，提高產(chǎn)品和品牌的知曉度與美譽(yù)度。 投資計(jì)劃 固定資產(chǎn)投資估算即依據(jù)：本項(xiàng)目總投資 1900 萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)投資 560 萬(wàn)元，流動(dòng)資金投資 1340 萬(wàn)元。表一：項(xiàng) 目 投 資 估 算 表 單位：萬(wàn)元序號(hào) 費(fèi)用名稱(chēng) 投資額 占項(xiàng)目投 資比例1 固定資產(chǎn) % 建設(shè)投資靜態(tài)部分 % 設(shè)備購(gòu)置及調(diào)測(cè) 300 % 辦公設(shè)備 % 其他 % 2 流動(dòng)資金 % 3 項(xiàng)目投入總資金（1+2） 100% 流動(dòng)資金估算23流動(dòng)資金＝流動(dòng)資產(chǎn)－流動(dòng)負(fù)債＝應(yīng)收帳款＋存貨＋現(xiàn)金－應(yīng)付帳款＝現(xiàn)金＝1340 萬(wàn)元 融資方案本公司計(jì)劃在三年內(nèi)，通過(guò)各種方式籌集資金 1900 萬(wàn)元人民幣，包括：公司的股本金，增資擴(kuò)股，科技資助，短期貸款，投資合作等。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 公司將建設(shè)每年 2022 噸復(fù)合材料生產(chǎn)線，由于產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命為 10 年左右，故計(jì)算期為 12 年。固定成本包括應(yīng)付工資和福利、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、維修、折舊、攤銷(xiāo)及其他費(fèi)用，其中維修費(fèi)按固定資產(chǎn)費(fèi)用的 5％提取，而固定資產(chǎn)采用直線折舊法，固定資產(chǎn)的折舊年限為 10 年，固定成本合計(jì) 萬(wàn)元。 表二：總成本費(fèi)用表 單位：萬(wàn)元投產(chǎn)期 達(dá) 產(chǎn) 期序號(hào) 項(xiàng)目第 2 年 第 3 年 第 4－11 年 第 12 年　 生產(chǎn)負(fù)荷 80% 100% 100% 100%1 外購(gòu)原材料費(fèi) 2 外購(gòu)燃料及動(dòng)力 3 工資及福利費(fèi) 4 修理費(fèi) 5 折舊費(fèi) 246 攤銷(xiāo)費(fèi) 7 期間費(fèi)用 8 其他費(fèi)用 9 利息支出 　 總成本費(fèi)用 　 可變成本 　 固定成本 　 經(jīng)營(yíng)成本 主要參數(shù)設(shè)定及財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)表三 損益表 單位：萬(wàn)元投產(chǎn)期 　達(dá) 產(chǎn) 期序號(hào) 項(xiàng)目第 2 年 第 3 年 第 4—11 年 第 12 年　 生產(chǎn)負(fù)荷 80% 100% 100% 100%1 產(chǎn)品銷(xiāo)售收入 2 銷(xiāo)售稅金及附加 3 總成本費(fèi)用 4 利潤(rùn)總額 5 應(yīng)納稅所得額 6 所得稅 7 稅后利潤(rùn) 8 盈余公積金 9 公益金 10 可分配利潤(rùn) 11 應(yīng)付利潤(rùn) 　 　 　 　12 未分配利潤(rùn) 13 累計(jì)未分配利潤(rùn) 25表四 銷(xiāo)售收入表 單位：萬(wàn)元投產(chǎn)期 　達(dá) 產(chǎn) 期序號(hào) 項(xiàng)目第 2 年 第 3 年 第 4－11 年 第 12 年　 生產(chǎn)負(fù)荷 80% 100% 100% 100%1 產(chǎn)量 1600 2022 2022 20222 單價(jià) 3 銷(xiāo)售額 2880 4 銷(xiāo)項(xiàng)稅 5 進(jìn)項(xiàng)稅 6 增值稅 7 銷(xiāo)售稅金及附加 工資及福利估算：工資及福利根據(jù)人員及職位定薪計(jì)算出全年生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi) 36 萬(wàn)元，行政后勤管理人員工資福利費(fèi) 萬(wàn)元，銷(xiāo)售人員工資福利費(fèi) 18 萬(wàn)元。故第一年將生產(chǎn)出少量的產(chǎn)品投放市場(chǎng)用于市場(chǎng)調(diào)查。內(nèi)部收益率=%。由此可見(jiàn)此 項(xiàng)目具有投資回收期短，回報(bào)高的特點(diǎn)。 經(jīng)濟(jì)效益分析根據(jù)上述測(cè)算，項(xiàng)目在執(zhí)行期第 1 年，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 544 萬(wàn)元，第 2 年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入 2880 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，繳稅總額 萬(wàn)元?？梢?jiàn)，本項(xiàng)目具有較好的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)成本性態(tài)分析，當(dāng)產(chǎn)量為 噸時(shí)，當(dāng)產(chǎn)品的每噸價(jià)格達(dá)到 14455 元時(shí)，即可保本。