【正文】 主要法規(guī)、規(guī)定 名 稱 編 號 發(fā)布日期 實施日期 5 《中華人民共和國建筑法》 中華人民共和國主席令 1997年第 91 號 《中華 人民共和國環(huán)境保護法》 中華人民共和國主席令 1989年第 22 號 《中華人民共和國消防法》 中華人民共和國主 席令 1998 年第4 號 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》 中華人民共和國主席令 20xx年第 70 號 《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送檢制度的暫行規(guī)定》的通知 京建法[1997]172 號 《北京市建設(shè)工程施工試驗實行有見證取樣和送 檢制度的暫行規(guī)定》的補充通知 京建法[1998]50 號 《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的通知 建設(shè)部[20xx]211 號 《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》的補充通知 京建法[20xx]578 號 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》 中華人民共和國 20xx 年版房屋建筑部分 其他 現(xiàn)場踏 勘情況及現(xiàn)場施工條件。 我企業(yè)類似工程施工的豐富經(jīng)驗和管理能力。 6 體系文件： GB/T 19001－ 20xx 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) (ISO9001： 20xx)； GB/T 24001－ 20xx 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn) (ISO14001： 20xx)； GB/T 28001－ 20xx 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) (OHSAS18001)。 7 二、工程概況 序號 項 目 內(nèi) 容 1 工 程名稱 水屯家園 室外工程 2 施工 地點 北京市昌平區(qū) 3 建筑面積 / 4 工程類別 街道環(huán)境整治 改造工程 5 施工 范圍 圍墻砌筑、 透水磚鋪設(shè)、小區(qū)大門新砌等 6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 合格 7 工期 計劃 8 三、施工部署 施工組織 項目 組織 機構(gòu) 圖 為確保優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和經(jīng)驗豐富的管理人員進入現(xiàn)場。 本工程由具有建設(shè)部 二 級資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的工程師擔(dān)任項目經(jīng)理，統(tǒng)一指揮、組織協(xié)調(diào)全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。 項目經(jīng)理部按照項目法原則組織施工，各施工 班組 根據(jù)工程需要進場、撤場，在工期安排上服從項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，在技術(shù)質(zhì)量上接受項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。 如我公司有幸中標(biāo)，我方承諾將與招標(biāo)人簽署 總承包 施工 合同。 ，全面履行項目合同，對工程質(zhì)量 、安全、工期和勞務(wù)分包及成本控制負(fù)全責(zé) 。 、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等管理部門的工作關(guān)系。 、安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 ，并審批分項工程施工組織設(shè)計及施工方案、關(guān)鍵工序和特殊工序施工方案。 ，及時處理施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)質(zhì)量問題，確保施工的正常開展。 ，并定期組織對項目質(zhì)量情況進行分析，按照全面質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)落實質(zhì)量責(zé)任制，達到管理制度完善，質(zhì)量合格率、優(yōu)良率高，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌工程目標(biāo)。 。 執(zhí)行副經(jīng)理 ，合理組織施工，對工期、質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 、定標(biāo)工作，組織實施采購工作程序、進貨檢驗、試驗工作程序。 10 ，協(xié)調(diào)各施工隊進度、技術(shù)、工序搭接的矛盾。 工程部 、動態(tài)地對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及一切活動實施全方位、全過程管理。 、調(diào)度會，及時解決施工中存在的問題，保證施工生產(chǎn)順利進行。 、各參施單位之間的配合工作及關(guān)系。 ，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。 。 技術(shù)部 ，完成現(xiàn)場驗收、檢查工作。 ，組織處理質(zhì)量事故。負(fù)責(zé)協(xié)助解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計 、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。組織重點技術(shù)攻關(guān)，技術(shù)交底，檢查作業(yè)隊的技術(shù)工作。 《建筑工程資料管理規(guī)程》（ DB11/T69520xx）標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料， 11 對技術(shù)資料進行系統(tǒng)檢查、指導(dǎo)管理。 、質(zhì)量目標(biāo)總設(shè)計工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量競賽的評比工作。 ，及時向監(jiān)理申報工程驗收資料。 。 。 材料員 、構(gòu)件、半成品、設(shè)備的詢價及采購， 并供應(yīng)至現(xiàn)場； ； ； ，包括限額領(lǐng)料、庫存管理、庫房維護維修、材料相關(guān)質(zhì)量資料等； ； 購和發(fā)放； 。 質(zhì)檢員 ； ，并根據(jù)工作程序要求檢查現(xiàn)場工人的操作方法和操作過程的質(zhì)量情況； 、檢查、隱蔽 驗收及相關(guān)資料的上報； 、業(yè)主及監(jiān)理單位有關(guān)質(zhì)量工作聯(lián)系； ，并檢查落實。 施工部署原則 施工部署應(yīng)滿足以下要求：必須以承包合同 中確保的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為安排工作的中心指導(dǎo)思想，一切方案、措施、物資、人力等安排均以此目標(biāo)為中心；施工組織安排必須滿足合同對質(zhì)量、工期的要求；各工序安排必須符合施工操作工藝要求；必須注意到季節(jié)性施工差異、并采取相應(yīng)措施；工期安排應(yīng)合理有序；必須優(yōu)化方案、擇優(yōu)選擇、以創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益；以科技為先導(dǎo)、盡最大限度地利用新技術(shù)、新工藝、新材料。 施工協(xié)調(diào)的原則：建立土建項目為首的項目經(jīng)理部管理機構(gòu)，下設(shè) 13 市政 專業(yè)、裝飾裝修專業(yè)等相關(guān)專業(yè)項目部門，所有參與施工的項目分包單位必須樹立工程整體一盤棋思想，相互配合協(xié)作，同心協(xié)力，創(chuàng)造現(xiàn)場管理、實物工程以及施工文件資料的無縫連接，特別在 市政 施工、管線安裝，乃至裝修、驗收各階段須保證高度協(xié)調(diào)，以確保各項工作的順利展開?？茖W(xué)合理地分配“人、機、料、法、環(huán)”等生產(chǎn)要素和影響因 素，實現(xiàn)工程在良好控制狀態(tài)下達到合同目標(biāo)、最佳效果。 每周召開監(jiān)理例會，分包單位主要負(fù)責(zé)人必須參加，并在例會中共同協(xié)調(diào)本工程有關(guān)事宜。 按照本工程的 總工期要求安排各自的施工進度，并及時向 監(jiān)理及招標(biāo)單位 提供進度計劃。 具體開工日期以 建設(shè) 書面通知 或承包合同約定 為準(zhǔn) 。 安全指標(biāo) （ 1）杜絕亡人事故。 （ 3）工傷事故頻率不得超過年 平均總?cè)藬?shù)的 3‰。 （ 5）杜絕重大交通事故，杜絕肇事亡人。 （ 7）逐步改善工作環(huán)境，杜絕職業(yè)病的發(fā)生。施工現(xiàn)場采取有效措施減少粉塵的污染，保證施工現(xiàn)場干凈整潔，采取有效措施保證拆除清運 的材料或垃圾不遺灑，不揚塵，使工程現(xiàn)場達到 “ 北京市文明安全工地 ” 標(biāo)準(zhǔn)，避免投訴現(xiàn)象發(fā)生。 符合環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn) ISO14000 的標(biāo)準(zhǔn)。 售后服務(wù)目標(biāo) 在施工中及竣工后將為業(yè)主提供至誠至善的服 務(wù)，安排專人負(fù)責(zé)，確保業(yè)主滿意。 CI 形象目標(biāo) CI 戰(zhàn)略實施：展示人文卓越的企業(yè)形象，塑造崇高誠信的企業(yè)精神，服務(wù)于項目建設(shè)實踐。項目現(xiàn)場全體人員，由項目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。 現(xiàn)場宣傳標(biāo)語、各種標(biāo)牌統(tǒng)一 對于現(xiàn)場懸掛的各類宣傳標(biāo)語、材料場地的各類標(biāo)牌，均有公司統(tǒng)一規(guī)范。為此我們從 16 項目班子，組織機構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。 針對本工程的各項管理措施 “ 樣板 ” 引路的裝飾控制程序和措施 為了更 好的控制本工程的 施工 質(zhì)量，施工時采取 “ 樣板 ” 先行的質(zhì)量控制程序。 技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理部接交工程 “ 樣板間 ” 控制線及相關(guān)的技術(shù)管理。 材料員負(fù)責(zé)制作 “ 樣板間 ” 所需物資的采購供應(yīng)并參與驗收確認(rèn)。 若我公司有幸中標(biāo)， 我公司將以 “ 樣板引路 ” ，由公司與業(yè)主協(xié)調(diào)確定樣板規(guī)模范圍，即確定 “ 樣板工藝 ” 、 “ 樣板間 ” 或 “ 樣板層 ” 。 現(xiàn)場材料員依據(jù)項目經(jīng)理部所提 “ 樣板 ” 需用物資，負(fù)責(zé)按公司《采購控制程序》進行采購，并即使準(zhǔn)確無誤供應(yīng)到現(xiàn)場。材料進場和貯存，由材料員和項目經(jīng)理部按材料進場和貯存的相關(guān)程序進行。 “ 樣板間 ” 完成（ 包括自檢合格）后，由項目經(jīng)理部的現(xiàn)場經(jīng)理組織交驗，需約業(yè)主（或監(jiān)理）、設(shè)計代表和公司有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，項目經(jīng)理部主任工程師負(fù)責(zé) “ 樣板間 ” 的相關(guān)資料記錄、整理、簽證、發(fā)放和保存。 17 施工中協(xié)調(diào)關(guān)系，防止施工擾民和民擾的控制措施 本工程在施工期間為減少施工噪音以防止擾民，擬定了如下切實可行的施工控制措施 ： 。 （ 2） 在施工現(xiàn)場盡量減少材料的加工， 待 基本加工完成后再搬至施工區(qū)域，如現(xiàn)場需少量加工時盡量采用手工方式。 （ 1） 進場前主動與建委、市容、市政、環(huán)衛(wèi)等政府部門取得聯(lián)系、備案，辦齊各項手續(xù)，施工過程中隨時保持聯(lián)系，加強溝通。 （ 3） 加強對全體施工人員的環(huán)保教育，提高環(huán)保意識，把環(huán)境保護、文明施工、最大限度減少對周邊環(huán)境的影響、保護市容、場容整潔變成每個施工人員的自覺行為。 （ 5） 對于施工設(shè)備帶來的噪音污染，我單位將力求使用新設(shè)備，及時維修設(shè)備出現(xiàn)的問題，噪音比較大的設(shè)備采用擋板和隔音布進行封閉使用。 夜晚施工不超過 22:00 點，做到工完燈息。 對于廢棄物的處置要設(shè)置臨時存放場地并及時清運出現(xiàn)場，現(xiàn)場周邊多設(shè)封閉式垃圾筒并且每天定時清運，避免散發(fā)難聞氣味。 （ 6） 所有與市政、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)配合關(guān)系由我單位負(fù)責(zé)處理。 項目不拖欠民工工資保證措施 根據(jù)國務(wù)院的決定 ,要求解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和農(nóng)民工工資問題 ， 以及建設(shè)部公布的將從 20xx 年 4 月 1 日起施行的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》，新的管理辦法對工程款和民工勞務(wù)費的支付問題格外關(guān)注。分包合同必須明確約定支付工程款和勞務(wù)工資的時間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，確保工程款和勞務(wù)工資的支付。 為此，我公司在本工程裝修施工中切實做好民工工資款支付問題，并依法簽訂分包合同，并按照合同履行約定的義務(wù)。 同時，為保證本工程的質(zhì)量，體現(xiàn)我公司技術(shù)優(yōu)勢，讓業(yè)主放心，我公司將采取如下管理措施： 、不分包，安排項目經(jīng)理常駐施工現(xiàn)場，緊抓現(xiàn)場施工及管理工作，同時我項目部成員服從甲方、監(jiān)理和質(zhì)檢部門的監(jiān)督管理和指揮 。 施工中降低工程造價的管理措施 在施工中采取各項措施，大力開展節(jié)約 、 降低成本活動，提高企業(yè)的競爭力。 （ 2） 對施工中容易發(fā)生質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)采取預(yù)防在前，發(fā)現(xiàn)問題正確面對、及時解決，杜絕再犯的原則，制定制度保障體系。 （ 1） 合理制定流水施工方案，從人力、施工 物資 消耗、設(shè)備臺班消耗開 19 展節(jié)約，靈活機動安排 工作 面。 （ 2） 節(jié)約臨時設(shè)施投入，同時編制合理的機具計劃，發(fā)掘機具潛力充分使用兩用電錘 、 多功能臺式電鋸（鋸、刨） 的最大 功能。 （ 2） 公司總部物資部進行集團采購材料，有利于節(jié)約采購成本。 （ 1） 對施工人員進行限額領(lǐng)料。 施工中地上地下 各類管線 設(shè)施的保護加固措施 、合理避開管線和設(shè)施 根據(jù)已經(jīng) 確認(rèn) 的地上地下管線、設(shè)施情況，在施工計劃和技術(shù)交底時合理避開這些管線和設(shè)施。 通過以上方案的實施，最終確保在 施工 過程中不對地 上地下有關(guān)管線、設(shè)施造成任何損壞。工程質(zhì)量保修期滿后，除存檔需要的圖紙和技術(shù)資料外，將其余圖紙和技術(shù)資料退還業(yè)主。工程資料應(yīng)與施工進度保持同步，按專業(yè)歸類，做到項目齊全、準(zhǔn)確、真實，無未了事項 ，施工資料 表格統(tǒng)一采用地方性技術(shù)資料管理標(biāo)準(zhǔn)所附表格。 ，代表企業(yè)對工 20 程質(zhì)量行使監(jiān)督檢查職能 ， 負(fù)責(zé)檢查施工記錄和試驗結(jié)果的真實性、完整性。 ，對出具的試驗報告的計算 ，審核及結(jié)論的正確性負(fù)責(zé)，一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)涂改，資料不準(zhǔn)抽撤，同時應(yīng)有試驗、計算、審核和負(fù)責(zé)人簽字。 ，按照資料員的要求填寫資料，保證其內(nèi)容真實、完整。 （ 2） 推行工資保證金制度，施工單位繳納一定數(shù)額的工資保證金，以保證農(nóng)民工工資不因單位資金狀況而被拖欠。 全面推進勞動合同制度實施行動計劃，用人單位招用農(nóng)民工都依法訂立書面勞動合同，建立權(quán)利義務(wù)明確、規(guī)范的勞動關(guān)系。 （ 1） 俗話說，一份辛勞一份收獲，我公司各有關(guān)部門積極采取措施，保證農(nóng)民工工資及時發(fā)放、讓農(nóng)民工勞有所得，也促進了建 筑施工企業(yè)的發(fā)展。專門調(diào)查解決農(nóng)民工拖欠、糾紛等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對其嚴(yán)厲處罰，做到“工程清工資清”，決不拖欠民工一分錢。 （ 3） 在勞動保障行政部門與建設(shè)行政主管部門管理下，我公司督促施工 21 隊與民工簽訂了勞動合同，保證民工及時拿到自己的辛苦錢，也保證了工程建設(shè)的順利進展。建立專用帳戶正是能保障工程在危急時候能夠保證民工工資。 （ 6） 我公司采取“舉證責(zé)任倒置”辦法，即由用人單位負(fù)責(zé)舉證，企業(yè)拿不出工資發(fā)放證據(jù)就視為欠薪，解決了農(nóng)民工討薪時“舉證難”的問題。 為認(rèn)真貫徹落實各上級主管部門關(guān)于切實解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的民工工資問題的要求，我公司承諾：決不出現(xiàn)施工單位拖欠民工工資。 （ 2） 開設(shè)專門帳戶，由公司財務(wù)派專人專管，保證工程款的?？顚Ｓ?。 （ 4） 將民工工資的支付情況納入項目經(jīng)理部的各項考核指標(biāo)中進行統(tǒng)一考核。 防污染管理措施