【摘要】BIRTHIDEA博思堂1寶安.公園家Poet整合攻擊執(zhí)行計劃ExecuteAd.Planning[顛覆青山]BIRTHIDEA博思堂2一、整體戰(zhàn)略執(zhí)行布局第一攻擊階段:住宅啟動攻擊時間:戰(zhàn)略點:住宅的市場殺傷力非常強;因而率先啟動
2024-09-11 15:32
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之攻擊策略寶典[攻擊策略]攻擊3段式1、攻擊階段2、攻擊波3、攻擊點[攻擊階段]銷售5節(jié)點*內(nèi)部認(rèn)購*正式開盤*2期開盤*準(zhǔn)決戰(zhàn)(第2年5月現(xiàn)場出現(xiàn))
2025-03-16 19:54
【摘要】BIRTHIDEA博思堂1BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}之{推廣策略寶典}BIRTHIDEA博思堂2[博思堂策略歷程]1996年1999年2023年20
2025-03-16 19:56
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[策劃秘籍]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年2022年2022年2022年*推廣策略*
2024-09-25 21:00
【摘要】2022-11-11中國博思堂|BIRTHIDEA12022-11-11中國博思堂|BIRTHIDEA2序:截止到2022年11月,中海已經(jīng)陸續(xù)在青島拿下三塊優(yōu)良地塊(膠南項目A;市南項目B;市北項目C),累計建筑面積達(dá)到60余萬平方米,初步形成了以品牌為中心,三個地塊為三個城市戰(zhàn)略點的城市戰(zhàn)略版圖構(gòu)架,決定青
2025-06-01 01:32
【摘要】市場攻擊構(gòu)架第一部分:市場的突破點在哪里?深圳攻擊高點在哪里?重慶目前的攻擊現(xiàn)狀?第二部分:嘉信御庭苑市場攻擊策略2023/061博思堂Birthidea廣告市場攻擊線索1、只有1年:◆重慶市場將會在2-3年進(jìn)入第
2025-03-20 15:49
【摘要】新客戶運營規(guī)范1、新業(yè)務(wù)表2、公司介紹3、客戶簡報4、競稿策略5、服務(wù)合同6、運營時間計劃小組運營規(guī)范1、周計劃2、工作傳票3、創(chuàng)意簡報4、出品校正5、AE例會6、殿堂獎客戶運營規(guī)范1、客戶例會通知2、客戶例會3、辦公會紀(jì)要
2025-03-16 12:27
2025-03-16 19:55
【摘要】2023-11-111中國博思堂|BIRTHIDEA序:截止到2023年11月,中海已經(jīng)陸續(xù)在青島拿下三塊優(yōu)良地塊(膠南項目A;市南項目B;市北項目C),累計建筑面積達(dá)到60余萬平方米,初步形成了以品牌為中心,三個地塊為三個城市戰(zhàn)略點的城市戰(zhàn)略版圖構(gòu)架,決定青島地產(chǎn)方向的號角即將吹響?2023-11-
【摘要】2023-11-111中國博思堂|BIRTHIDEA序:截止到2023年11月,中海已經(jīng)陸續(xù)在青島拿下三塊優(yōu)良地塊(膠南項目A;市南項目B;市北項目C),累計建筑面積達(dá)到60余萬平方米,初步形成了以品牌為中心,三個地塊為三個城市戰(zhàn)略點的城市戰(zhàn)略版圖構(gòu)架,決定青島地產(chǎn)方向的號角即將吹響…2
2025-02-13 16:09
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木]{策略寶典}[博思堂策略歷程]1998年1999年2023年2023年2023年*推廣策略
2025-02-23 08:04
【摘要】博思堂地產(chǎn)推廣策略全集[移花接木地產(chǎn)大法][博思堂策略歷程]1998年1999年2022年2022年2022年*推廣策略*包裝策略
2025-05-31 22:25
【摘要】QD-JDO1青博尖刀組-華潤中心?青島住宅部分博思堂機構(gòu)華潤中心?青島AltitudeLuxuryAndCentreOfQingdao青島至高豐盛至巔昆侖賦KINGLAND市府天成望門宅華潤中心——青島至高,豐盛至巔【青島是平的】地處丘陵的青島,從來高低起伏。
2025-03-16 19:59
【摘要】Birthidear博思堂廣告[內(nèi)部資料,不得外傳]地產(chǎn)廣告策劃深度培訓(xùn)資料及案例解析1培訓(xùn)內(nèi)容安排之一:階段整合策略原則之二:每月整合策略之三:整合推廣策略原則之四:關(guān)于地產(chǎn)專業(yè)的概念;2經(jīng)典案例:微軟windows97全球推廣想一想,現(xiàn)在你是比爾蓋茨,
2025-01-31 07:13
【摘要】BIRTHIDEA博思堂[移花接木地產(chǎn)大法][博思堂策略歷程]1998年1999年2022年2022年2022年*推廣策略*包裝策略
2025-03-07 12:20