【正文】 施工已完工程量業(yè)主負(fù)責(zé)項目建設(shè)外部環(huán)境協(xié)調(diào)監(jiān)理審核設(shè)計挖潛修改 變更有監(jiān)理主持設(shè)計施工協(xié)調(diào)，不同施工單位協(xié)調(diào)。質(zhì)量目標(biāo)協(xié)調(diào)有無索賠可能監(jiān)理審核已完工程量無施工單位編已完工程結(jié)算單單監(jiān)理審核已完工程結(jié)算單有無不合理？有業(yè)主確認(rèn)已完工程決算單修改已完工程結(jié)算量無施工提出索賠文件監(jiān)理審核索賠文件監(jiān)理對實際投資與合同價比較業(yè)主確認(rèn)索賠文件有無不合理？無有無偏差？有監(jiān)理分析偏差原因采取糾偏的措施監(jiān)理去掉不合理部分監(jiān)理對未完工程投資預(yù)測監(jiān)理簽證索賠文件不投資目標(biāo)調(diào)整？要業(yè)主確認(rèn)投資目標(biāo)調(diào)整方案監(jiān)理提出投資目標(biāo)調(diào)整方案施工單位編竣工決算文件監(jiān)理審核工程決算文件有施工單位修改竣工決算文件有無不合理？按合同況兌付工程決算款業(yè)主確認(rèn)竣工決算工程款的支付控制圖：施工單位編制工程量清單和進(jìn)度報表，提交付款申請進(jìn)度監(jiān)理工程師審核工程進(jìn)度否是否滿足合同付款要求是投資監(jiān)理工程師審核工程計量有質(zhì)量監(jiān)理工程師提供質(zhì)量狀況報告有無偏差？無總監(jiān)理工程師審批否是否同意付款？是業(yè)主審批否是否同意付款？是業(yè)主付款（2） 技術(shù)措施：審核施工組織設(shè)計和施工方案，合理開支施工措施費，以及按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費。（4） 合同措施：按合同條款支付工程款，防止過早、過量的現(xiàn)金支付，全面履約，減少對方提出索賠的條件和機(jī)會，正確地處理索賠等（索賠處理流程如下頁圖。（2） 技術(shù)措施：建立施工作業(yè)計劃體系；增加同進(jìn)作業(yè)的施工面；采用高效能的施工機(jī)械設(shè)備；采用施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。（4） 合同措施：按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項目形象進(jìn)度的要求。2. 施工質(zhì)量控制及流程：（1） 基本責(zé)職：確定各工序、工藝質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)；檢查驗收用于本工程材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備；處理工程質(zhì)量問題和事故；現(xiàn)場工序驗收、階段性驗收及初驗；定期向業(yè)主報告工程質(zhì)量狀況。（3） 技術(shù)措施：審查承包商施工組織設(shè)計和各種施工方案，尤其對重要部位和施工難點制定預(yù)期控措施；審查承包商質(zhì)量保證體系；審查本工程所用的材料、構(gòu)件、半成品、制品、設(shè)備的出廠證明，合格證或質(zhì)量保證書，必要時進(jìn)行檢查與試驗；審查施工機(jī)械是否滿足工程施工要求；核定材料試驗報告；核定材料試驗報告；審查、會簽技術(shù)核定和設(shè)計變更；處理質(zhì)量問題和事故；推薦采用新工藝、新材料，提高施工質(zhì)量，降低工程造價。（5） 質(zhì)量控制表格執(zhí)行江蘇省建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站“單位工程質(zhì)量檢驗評定資料”（1998年5月18日）和江蘇省建設(shè)委員會“1998年3月施工階段監(jiān)理現(xiàn)場用表（含修改版）（6） 施工質(zhì)量控制流程：（圖如下頁）3. 材料、配件的監(jiān)理控制方法：檢查各種建筑材料、構(gòu)配件規(guī)格、質(zhì)量，要求必須符合設(shè)計要示和現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對進(jìn)口材料的檢查驗收，應(yīng)通過國家商檢局檢署產(chǎn)品使用合格證，甲乙方供應(yīng)的材料、構(gòu)配件均須交有效的出廠合格證書和檢驗報告，對材料構(gòu)配質(zhì)量、檢驗證明有懷疑的，應(yīng)要求復(fù)檢，由見證取樣復(fù)檢合格認(rèn)可后，方可便用，經(jīng)復(fù)檢不合格的材料、構(gòu)配件不得存放工地。工程材料質(zhì)量核工業(yè)定流程：業(yè)主提交樣品和技術(shù)資料施工單位提交樣呂和技術(shù)資料申報否監(jiān)理工程師核查送檢資料業(yè)主洽談采供施工單位采購可材料進(jìn)場附合格證書監(jiān)理見證施工單位抽樣測試否監(jiān)理工程師核查送檢資料可可以投入使用（2） 組織措施：根據(jù)承包商報送的資料，及時組織驗收；對重要的和對工程質(zhì)量有重大影響的工序，落實衽旁站監(jiān)控，以確保使用材料及操作工藝過程的質(zhì)量；通過合理安排施工順序來達(dá)到保護(hù)成品的目的。采用C1表“監(jiān)理工程師指令單”是監(jiān)理工程師監(jiān)督施工，保證工程按合同要求進(jìn)行施工的必要手段，并分類存檔。采用必要的質(zhì)量檢驗方法進(jìn)行檢查驗收目測法：看、摸、敲、照量測法：靠、吊、量、套試驗法：現(xiàn)場取樣試驗、測試、無損檢測嚴(yán)格招待成品保護(hù)檢查，在分項、分部完成后及交叉施工的過程中要做好“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”工作。施工階段工程質(zhì)量控制流程圖：轉(zhuǎn)入下一分項分部工程施工否是是否補(bǔ)充再準(zhǔn)備否否是是否是否是是否否是進(jìn)行處理工程移交（建設(shè)、施工單位）是否通過單位工程質(zhì)量等級評定（政府質(zhì)量監(jiān)督站）竣工驗收（建設(shè)、施工單位）組織單位工程驗收建設(shè)（監(jiān)理）單位單位工程質(zhì)量等級評定表（監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)單位）單位工程初驗報告（監(jiān)理單位）驗收文件資料是否符合要求現(xiàn)場初驗是否合格審查竣工驗收申請（監(jiān)理單位）申請工程竣工驗收（施工單位）竣工驗收文件資料準(zhǔn)備（施工單位）進(jìn)行竣工預(yù)驗（施工單位）分項分部工程是否全部完成簽發(fā)《中間支付證明》（監(jiān)理）簽署《中間交工證書》予以確認(rèn)（監(jiān)理單位）計 量（監(jiān)、施）審查合格分項分部工程等級評定（監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督單位）審查開工條件（監(jiān)理單位）提交《開工申請單》（施工單位）開工準(zhǔn)備（施工單位）本分項分部工程完成附有：施工組織設(shè)計施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗報告分包商（如有）資質(zhì)材料進(jìn)行處理本分部分項工程各工序是否全部完成簽署《質(zhì)量驗收單》（監(jiān)理單位）填報《質(zhì)量驗收通知單》（監(jiān)理單位）分部分項工序施工（施工單位）批準(zhǔn)開工申請（監(jiān)理單位）檢查合格自檢合格檢查工序質(zhì)量現(xiàn)場檢查 試驗室檢驗（監(jiān)理單位）整 改（施工單位）工序完成后自檢（施工單位）整 改（施工單位）填寫《中間交工證書》（施工單位）審核分項分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查 質(zhì)量文件核查（監(jiān)理單位）（5） 經(jīng)濟(jì)措施：總監(jiān)理工程師擁有支付工程款控制權(quán)，原則規(guī)定沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書A44表，業(yè)主不應(yīng)向承包商支付工程款。（6） 監(jiān)理對各項工程活動巡視跟蹤控制其主要內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段影響工程質(zhì)