【正文】 米，雙人標(biāo)間10間，計250平方米，其他用房15０平方米．長廊８０米等，總建設(shè)面積１３００平方米。由曲徑與長廊做連線。 二．經(jīng)營管理 山莊采用封閉式管理，開放式經(jīng)營，外連內(nèi)接，工薪消費，星級享受。做到活動內(nèi)容豐富，活動品味高檔，活動費用低廉。 山莊做到依法經(jīng)營，踩線服務(wù)，以人為本，顧客至上的服務(wù)信條。建設(shè)條件適中，除水泥、磚、沙、鋼材等建筑材料從水面過渡外，其他可就地取材，建設(shè)造價比正常條件下高山20％左右． 二、公用工程要求 １、電力。用電約５０千瓦時，3千瓦4個。 2．通訊。 3．環(huán)保。 4．消防．山莊室內(nèi)外盡可能采用防火材料裝修，且裝備消防器材． 5．衛(wèi)生防疫．主要抓住兩點，一是食品衛(wèi)生防疫，嚴(yán)明衛(wèi) 生制度，養(yǎng)成衛(wèi)生習(xí)慣；二是公共衛(wèi)生防疫做到環(huán)境整潔，客房客一換，定期消毒。上崗前所有員工必須正規(guī)培訓(xùn)。 五．投資估算和資金籌措 (—)投資估算 編制說明。 建設(shè)投資估算’ (１)建筑造價．主樓建筑造價投資每千米造價按404元／ｍ２，分體式標(biāo)間按420元／ｍ２，即主樓及附屬工程620X404＝25．048萬元，分體式標(biāo)間680X430=29．24萬元。(3)其他設(shè)施(含鍋爐．餐飲具．給排水．水塔等)投資６０萬．（４）廊、亭等附屬工程４０萬元。 六、財產(chǎn)評價 項目的效益分析按總資金(項目總投資：固定資產(chǎn)投資+全部流動資金)計算，損益表及現(xiàn)金流量表均按項目總投資計算。建設(shè)投資為248．288萬元，流動資金４0萬元。從開工建設(shè)至開張營業(yè)時間控制在90天內(nèi)完成。 不確定性分析 (1)敏感性分析就固定資產(chǎn)投資．經(jīng)營成本，營業(yè)收入增長和降低１０%單個因素變化對財務(wù)內(nèi)部收益率，投資回收期做敏感分析，影響該項日的主要因素是客源及經(jīng)營成本，只有三清湖客源穩(wěn)定增長，年游客量首年按1．5萬人次以上并逐年遞增20%的前提下，才有較強的抗風(fēng)險能力，此外經(jīng)營策略及景區(qū)的有關(guān)政策也是影響本項目經(jīng)營效益的重要因素。若要考慮本項目固定資產(chǎn)本身升值，那風(fēng)險將降為最小限度，這當(dāng)然要與三清湖景區(qū)的整體發(fā)展緊密相關(guān)。其次是督促三清湖景區(qū)大力開發(fā)和發(fā)展，極力協(xié)同景區(qū)開發(fā)做促進派，把握xx北區(qū)大力開發(fā)契機，讓三清湖景區(qū)上規(guī)模上檔次，增加景區(qū)客源的絕對數(shù)。從財務(wù)平衡角度看本項目是可行的。 本項目屬三清湖景區(qū)白紙是的第—筆畫，投資條件好，土地價格低，競爭對少少(僅有三清湖賓館一家)，距縣城近(僅１６公里)，建成后項目吸引力大。二、建議1．本項目只因所處環(huán)境獨特，需要請具有園林設(shè)計經(jīng)驗的專家設(shè)計，使山莊真正成為三清湖景區(qū)的—顆璀燦明珠。投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………36火力發(fā)電企業(yè)綜合評標(biāo)準(zhǔn)(勞動安全和作業(yè)環(huán)境).第一章……………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章………………………………………………3第二章…………………………9(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析項目總論項目名稱項目性質(zhì)項目意義研究結(jié)論第三章……………………25第四章…………………………(可行性