連鎖店員工晉升規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-12 22:16本頁面
【正文】 部。五、人數(shù)規(guī)定：各連鎖店根據(jù)柜長數(shù)量，確定2—4名柜長培養(yǎng)對象（數(shù)量不可超過柜長數(shù)量的2倍）；培養(yǎng)對象人數(shù)由店管部負(fù)責(zé)確定。六、培訓(xùn)方式：培訓(xùn)周期：3個月由店管部進(jìn)行相關(guān)技能的培訓(xùn)培養(yǎng)對象的培訓(xùn)期間，各連鎖店須積極配合并自行安排人員頂崗。人事溝通：⑴通過技能、日?？己苏撸扇耸虏拷M織進(jìn)行面談溝通，了解其管理思路、工作開展方向等；綜合評價合格者，由人事部頒發(fā)“柜長職位資格證書”，成為公司的儲備柜長。相關(guān)規(guī)定：凡未通過柜長職位規(guī)劃考核的培養(yǎng)對象，每月50元的職位補(bǔ)貼立刻取消；另，其作為公司的后備人才，可繼續(xù)參加相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間不享受職位補(bǔ)貼），一同參加柜長職位規(guī)劃考核，經(jīng)考核通過者，亦由人事部向其頒發(fā)“柜長職位資格證書”進(jìn)入公司儲備人才庫，享受相應(yīng)的職位補(bǔ)貼。由店長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，柜長執(zhí)行安排其在本柜組內(nèi)進(jìn)行輪崗，熟悉其它商品的操作流程、要求及柜長職務(wù)的相關(guān)協(xié)助工作；期限為3個月。㈢崗位轉(zhuǎn)正考核柜長崗位見習(xí)期滿，由公司人事部組織對其進(jìn)行柜長職位轉(zhuǎn)正考核；考核通過者，由公司下達(dá)任命通知； 考核未通過者，作為公司的儲備人才，可繼續(xù)參加柜長相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間享受50元的職位補(bǔ)貼），一同參加柜長職位轉(zhuǎn)正考核，經(jīng)考核通過者，亦由公司下達(dá)任命通知；若考核仍不合格者，即由人事部將其納入公司后備人才庫；職位補(bǔ)貼立刻取消。具有一定的管理能力，能夠主持柜臺的日常工作和完成銷售計劃；具備一定的營銷知識，能組織安排柜臺的促銷活動；溝通能力強(qiáng)，同柜組的員工保持良好的人際關(guān)系，并同其它單位之間保持良好的溝通；熟悉商品管理知識，能自主訂貨、補(bǔ)貨、規(guī)劃商品并做好商品的陳列展示工作；具有一定的學(xué)習(xí)能力，能夠掌握新的營銷知識和工作技巧、管理知識；具有計算機(jī)操作能力（通過辦公自動化考核），能利用計算機(jī)熟練處理相關(guān)的業(yè)務(wù)活動。四、人員確定方式員工所在單位推薦⑴單位負(fù)責(zé)人（店助）根據(jù)規(guī)劃周期，及時向店長推薦符合店助培養(yǎng)對象職位規(guī)劃要求的人員。五、培訓(xùn)方式：參見“柜長職位培養(yǎng)規(guī)劃”。人事溝通：⑴通過技能、日常考核者，由人事部組織進(jìn)行面談溝通，了解其管理思路、工作開展方向等；綜合評價合格者，并經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，即由人事部頒發(fā)“店助職位資格證書”，成為公司的儲備店助。相關(guān)規(guī)定：凡未通過店助職位規(guī)劃考核的培養(yǎng)對象，每月50元的職位補(bǔ)貼立刻取消；其作為公司的后備人才，可繼續(xù)參加相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間不享受職位補(bǔ)貼），一同參加店助職位規(guī)劃考核，經(jīng)考核通過者，并經(jīng)公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，亦由人事部向其頒發(fā)“店助職位資格證書”進(jìn)入公司儲備人才庫，享受相應(yīng)的職位補(bǔ)貼。由店長進(jìn)行安排其在店內(nèi)進(jìn)行輪崗，熟悉其它商品的操作流程、要求及店助職務(wù)的相關(guān)協(xié)助工作；期限至少為3個月。㈢崗位轉(zhuǎn)正考核店助崗位見習(xí)期滿，由公司人事部組織對其進(jìn)行店助職位轉(zhuǎn)正考核；考核通過者，由公司下達(dá)任命通知； 考核未通過者，作為公司的儲備人才，可繼續(xù)參加相關(guān)的技能培訓(xùn)（培訓(xùn)期間享受50元的職位補(bǔ)貼），一同參加店助職位轉(zhuǎn)正考核，經(jīng)考核通過者，亦由公司下達(dá)任
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