【正文】 產(chǎn)品替代二、新產(chǎn)品的相關(guān)概念在當(dāng)今的市場(chǎng)條件下，企業(yè)的生存發(fā)展越來(lái)越依賴(lài)于新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和推廣，過(guò)去那種依靠產(chǎn)能的發(fā)展方式，已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的需要。（一）新產(chǎn)品的概念及產(chǎn)品的新度評(píng)價(jià)新產(chǎn)品的界定，很大程度上取決于評(píng)價(jià)所基于的視角以及對(duì)產(chǎn)品新度的把握。1．新產(chǎn)品的概念從狹義的概念上講，新產(chǎn)品是從未在市場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)的產(chǎn)品。但是，其中最為重要的一點(diǎn)，是其能夠滿(mǎn)足社會(huì)不斷增長(zhǎng)的新需求，或具有比老產(chǎn)品更強(qiáng)的使用價(jià)值。其中，企業(yè)型新產(chǎn)品指企業(yè)除現(xiàn)有產(chǎn)品外的產(chǎn)品；市場(chǎng)型新產(chǎn)品指市場(chǎng)上除當(dāng)前可得到的產(chǎn)品外的產(chǎn)品；技術(shù)型新產(chǎn)品指采用了新技術(shù)、新工藝或新材料，功能和效用得到強(qiáng)化的產(chǎn)品。（1）創(chuàng)新型新產(chǎn)品。創(chuàng)新型新產(chǎn)品的主要特點(diǎn)：創(chuàng)新時(shí)間長(zhǎng)，成本大，難度高，但是開(kāi)發(fā)成功后的收益也高。換代型新產(chǎn)品指采用新材料、新元件、新技術(shù)，使原有的產(chǎn)品性能有飛躍性提高的產(chǎn)品。（3）改革型新產(chǎn)品。改革型新產(chǎn)品的主要特點(diǎn)：開(kāi)發(fā)成本較低，速度比較快。模仿型新產(chǎn)品指企業(yè)還沒(méi)有、但市場(chǎng)上已經(jīng)存在，而企業(yè)加以模仿制造的產(chǎn)品。3．新產(chǎn)品的分類(lèi)及消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的態(tài)度新產(chǎn)品可以從不同角度、運(yùn)用不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。這三個(gè)方面都應(yīng)當(dāng)認(rèn)真加以對(duì)待，這是因?yàn)椋浩髽I(yè)確定和達(dá)到其新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo)的能力、消費(fèi)者對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品的接受程度、所開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品與政府期望的吻合程度，這三項(xiàng)中的任何一項(xiàng)都可能決定一項(xiàng)新產(chǎn)品的成功或失敗。從消費(fèi)者的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，新產(chǎn)品可以分為：連續(xù)性革新產(chǎn)品、間斷性革新產(chǎn)品和跳躍性革新產(chǎn)品。連續(xù)性革新產(chǎn)品指在產(chǎn)品組成中僅發(fā)生次要的變化，對(duì)已經(jīng)形成消費(fèi)形態(tài)的消費(fèi)行為影響很小的新產(chǎn)品。消費(fèi)者在接受這類(lèi)新產(chǎn)品時(shí)，基本上是沿用類(lèi)似老產(chǎn)品的消費(fèi)行為，需要新學(xué)習(xí)的消費(fèi)方式只占很少一部分。對(duì)這類(lèi)新產(chǎn)品促銷(xiāo)的重點(diǎn)在于：使顧客和潛在顧客了解所開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品，了解給顧客帶來(lái)哪些新的消費(fèi)利益。間斷性革新產(chǎn)品指在產(chǎn)品組成中產(chǎn)生了某些突變性的變化，包括產(chǎn)品功能和用途方面重要變化的新產(chǎn)品，如工業(yè)品市場(chǎng)上的各類(lèi)新式制造設(shè)備等。圖13 企業(yè)產(chǎn)品的分類(lèi)③ 跳躍性革新產(chǎn)品。這類(lèi)新產(chǎn)品的產(chǎn)生，一般都以某行業(yè)技術(shù)或若干行業(yè)綜合技術(shù)的進(jìn)步作為先導(dǎo)。（2）從企業(yè)的觀(guān)點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品分類(lèi)。如果把產(chǎn)品新的程度同企業(yè)的開(kāi)發(fā)策略聯(lián)系起來(lái)，可以從應(yīng)用新技術(shù)和開(kāi)拓市場(chǎng)程度兩個(gè)方面進(jìn)行分析。（3）從政府的觀(guān)點(diǎn)對(duì)新產(chǎn)品分類(lèi)。從這一個(gè)角度講，由于各國(guó)的具體規(guī)定和措施可能大相徑庭，各國(guó)所認(rèn)定的新產(chǎn)品也會(huì)存在很大的區(qū)別。因?yàn)樯顚哟螌?duì)抗的變革成本一般較大，而且歷時(shí)一般較長(zhǎng)，所以戰(zhàn)略的穩(wěn)定性更多地體現(xiàn)在有關(guān)深層次對(duì)抗的決策之中；而表層對(duì)抗則表現(xiàn)出更大的靈活性。這四個(gè)層面的競(jìng)爭(zhēng)深度依次加深。1．產(chǎn)品市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)層次產(chǎn)品市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng)可以分為：產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品大類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)、一般競(jìng)爭(zhēng)以及預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品式樣競(jìng)爭(zhēng)是其中最直接的競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)調(diào)品牌的作用；（2）產(chǎn)品大類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品指有相似特色的產(chǎn)品或服務(wù)。一般競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品種類(lèi)； （4）預(yù)算競(jìng)爭(zhēng)是爭(zhēng)奪同一顧客預(yù)算的所有產(chǎn)品和服務(wù)，涉及所有的產(chǎn)品和服務(wù)。（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)該在每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層次上都提高競(jìng)爭(zhēng)力。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)作為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種手段，需要同時(shí)兼顧到短期和長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)應(yīng)該在每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層次上提高競(jìng)爭(zhēng)力。與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)密切相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)因素主要 有：顧客、營(yíng)銷(xiāo)手段、資源和地理位置等。第2節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略作用隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在企業(yè)中的地位顯得越來(lái)越突出。從開(kāi)發(fā)成功的新產(chǎn)品中，企業(yè)可以獲得巨大的收益，然而新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)也是很大的。雖然面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)，但新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)卻又是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)所必需的，所以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略作用在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中表現(xiàn)得越來(lái)越明顯。關(guān)于產(chǎn)品創(chuàng)新和產(chǎn)品改進(jìn)的內(nèi)容，將在本書(shū)第6章中作進(jìn)一步介紹。（一）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念與特征產(chǎn)品是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。1．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的概念新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)指企業(yè)為了適應(yīng)消費(fèi)者需求和環(huán)境條件的變化，對(duì)產(chǎn)品的構(gòu)思、篩選、試銷(xiāo)到正式投產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行管理的活動(dòng)。成功的新產(chǎn)品往往可以給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，甚至可以整體提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。2．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特征新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的特征主要表現(xiàn)在不確定性、變革性、機(jī)遇性和高費(fèi)用性四個(gè)方面 劉求生．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)．北京：清華大學(xué)出版社，2001，7～8。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的不確定性主要表現(xiàn)在市場(chǎng)需求的不確定性、技術(shù)的不確定性和企業(yè)管理的不確定性三個(gè)方面。然而，需求是隨社會(huì)與環(huán)境的變化而不斷變化的。因此，這種有關(guān)顧客需求的說(shuō)明很可能是不完全的，有時(shí)甚至是不可行的。這就造成了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)在市場(chǎng)需求方面存在不確定性。由于新技術(shù)的出現(xiàn)或技術(shù)不斷的進(jìn)步而產(chǎn)生新的或潛在的競(jìng)爭(zhēng)者，導(dǎo)致了對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品和新產(chǎn)品的規(guī)劃具有很高的不確定性。因此，新技術(shù)的出現(xiàn)及技術(shù)水平的提高，雖然賦予企業(yè)以技術(shù)能力提升的機(jī)會(huì)，但同時(shí)也會(huì)給新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)帶來(lái)了壓力和不確定性。此外，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的過(guò)程中面臨著外部環(huán)境的不確定性，源于各種利益相關(guān)者的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和組織協(xié)同運(yùn)作等一些完全未知或很難預(yù)測(cè)的因素，往往使得新產(chǎn)品管理控制系統(tǒng)的信息交流和溝通面臨著更大的挑戰(zhàn)。（2）變革性。因此，企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)，可能會(huì)遇到各種阻礙。因此，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所帶來(lái)的變革的大小，往往取決于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的阻力和動(dòng)力之間的作用程度。一方面，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的機(jī)遇性表現(xiàn)在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中存在著機(jī)遇；另一方面，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功后，會(huì)給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期的機(jī)遇，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)可以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)，增加潛在收益，但是由于各方面的不確定因素，也存在著較高的費(fèi)用開(kāi)支和與各種資金投入相伴的風(fēng)險(xiǎn)，即所謂的高費(fèi)用性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，差異化程度高的新產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣中的成功率達(dá)到98%，中等程度差別化的新產(chǎn)品成功的機(jī)率為53%，差別化小的新產(chǎn)品成功率只有18%； 劉求生．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)．北京：清華大學(xué)出版社，2001，22其次，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行調(diào)查研究，把握正確的市場(chǎng)需求；最后，企業(yè)的資源和技術(shù)等各方面能力，應(yīng)與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的需要相匹配。（二）產(chǎn)品改進(jìn)及其主要實(shí)現(xiàn)方式如前所述，可以把新產(chǎn)品粗略地劃分為創(chuàng)新型新產(chǎn)品、換代型新產(chǎn)品、改革型新產(chǎn)品和模仿型新產(chǎn)品。1．產(chǎn)品改進(jìn)的重要性產(chǎn)品改進(jìn)屬于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的范疇，但是又區(qū)別于產(chǎn)品創(chuàng)新，有著自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。例如，從表13中可以看出，在1979—1984年，美國(guó)市場(chǎng)上的新產(chǎn)品中，大約3/4都可歸類(lèi)為對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品改進(jìn)。2．產(chǎn)品改進(jìn)的實(shí)現(xiàn)方式產(chǎn)品改進(jìn)對(duì)于企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)有著重要意義，在市場(chǎng)環(huán)境動(dòng)蕩程度較低的情況下，產(chǎn)品改進(jìn)是企業(yè)重要的競(jìng)爭(zhēng)武器，而產(chǎn)品重新定位和產(chǎn)品差異化則是產(chǎn)品改進(jìn)的兩種重要實(shí)現(xiàn)形式。產(chǎn)品或品牌在市場(chǎng)上的定位，是該產(chǎn)品盈利性的決定性因素之一?？傮w而言，產(chǎn)品進(jìn)行重新定位的原因主要有以下三個(gè)方面：① 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的定位很接近本企業(yè)產(chǎn)品，造成在某細(xì)分市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手奪走部分市場(chǎng)份額，使得企業(yè)無(wú)法在市場(chǎng)中進(jìn)一步發(fā)展；② 原產(chǎn)品定位雖然正確，但經(jīng)過(guò)時(shí)間的推移，顧客的偏好正在或已經(jīng)改變，造成本企業(yè)產(chǎn)品偏離原有消費(fèi)群的偏好；③ 新的消費(fèi)者偏好群已經(jīng)形成，并且還尚未被其他企業(yè)占領(lǐng)?？傊a(chǎn)品重新定位這一產(chǎn)品改進(jìn)途徑，使得企業(yè)原先在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面所面臨的問(wèn)題，轉(zhuǎn)變?yōu)殚_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。隨著消費(fèi)者新的消費(fèi)意識(shí)和市場(chǎng)知覺(jué)的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)品重新定位顯得越來(lái)越重要。產(chǎn)品差異化是指企業(yè)為了使本企業(yè)產(chǎn)品區(qū)別于并優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品所作出的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)努力。如果說(shuō)產(chǎn)品重新定位是基于某細(xì)分市場(chǎng)實(shí)行的橫向拓展，那么產(chǎn)品差異化則是在該細(xì)分市場(chǎng)的縱向滲透。產(chǎn)品改進(jìn)對(duì)于行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)以及消費(fèi)者生活水平的不斷提高，均有著重大影響，本書(shū)將在第6章對(duì)產(chǎn)品改進(jìn)及其實(shí)施等方面的內(nèi)容，進(jìn)行更為細(xì)致的闡述。企業(yè)有關(guān)新產(chǎn)品的決策，是總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的重要組成部分。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品改進(jìn)的戰(zhàn)略作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)對(duì)企業(yè)的意義．我行 我思 我為，2006年2月：（一）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最根本的意義在于促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)。因此，不少企業(yè)都力圖向市場(chǎng)投放更多的新產(chǎn)品，以爭(zhēng)取擴(kuò)大本企業(yè)的市場(chǎng)份額。因此，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好的企業(yè)普遍具有向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品的能力與動(dòng)力。持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獲得，往往離不開(kāi)從已有的資源中產(chǎn)生出有利于未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的資源。由于最先向市場(chǎng)投放某項(xiàng)新產(chǎn)品的企業(yè)總是少數(shù)一兩家，其他企業(yè)（特別是同行企業(yè)）往往要對(duì)此作出反應(yīng)，如擴(kuò)大同類(lèi)產(chǎn)品系列或品種、模仿或改進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)者已經(jīng)上市的產(chǎn)品或推出本企業(yè)的類(lèi)似新產(chǎn)品等?？傊?，競(jìng)爭(zhēng)雙方都力圖通過(guò)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)來(lái)獲取對(duì)某一特定市場(chǎng)的主導(dǎo)或支配地位。開(kāi)發(fā)適當(dāng)?shù)男庐a(chǎn)品，可以使企業(yè)現(xiàn)有過(guò)剩的生產(chǎn)能力得到利用，同時(shí)實(shí)現(xiàn)更為均衡的生產(chǎn)。此外，當(dāng)一種新產(chǎn)品成功地進(jìn)入市場(chǎng)后，隨著該新產(chǎn)品銷(xiāo)量的增加，也可能會(huì)帶動(dòng)本企業(yè)其他相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，從而提高企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量。為了適應(yīng)環(huán)境的變化，同時(shí)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)會(huì)持續(xù)地開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以適應(yīng)消費(fèi)者或市場(chǎng)不斷變化的 需要。新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放往往能夠激起市場(chǎng)反應(yīng)，影響利益相關(guān)者的觀(guān)念，從而提高企業(yè)在利益相關(guān)者心目中的形象。新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與投放，一般可以使企業(yè)充分運(yùn)用已有的品牌效益。（六）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可以激發(fā)企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的革新精神與創(chuàng)造力要成功地進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，就必須依靠企業(yè)管理人員、工程技術(shù)人員和操作員工的革新精神和創(chuàng)造力。一旦企業(yè)高層管理者把這種創(chuàng)新精神注入本企業(yè)的管理體系時(shí)，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)就如同涂過(guò)潤(rùn)滑油的機(jī)器，會(huì)加速地平滑運(yùn)轉(zhuǎn)。新技術(shù)、新材料和新工藝的應(yīng)用，是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要基礎(chǔ)。因此，這類(lèi)新產(chǎn)品不但具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，而且有更旺盛的生命力。將“三新”注入到開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品過(guò)程中，已經(jīng)成為各行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)十分引人注目的新趨勢(shì)。企業(yè)通過(guò)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)能夠獲得大量的財(cái)務(wù)收益，從而為進(jìn)一步的研發(fā)提供資金。因此，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)給企業(yè)帶來(lái)了長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)收益，并形成一個(gè)良性的循環(huán)。三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的主導(dǎo)方法及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善，企業(yè)作為獨(dú)立的市場(chǎng)主體，若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，獲取長(zhǎng)期可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就必須不斷推陳出新，生產(chǎn)出更有生命力、更符合市場(chǎng)要求的新產(chǎn)品。企業(yè)想要有效成功地開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品，必須合理地選擇新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法與新產(chǎn)品管理方式。1．自行開(kāi)發(fā)自行開(kāi)發(fā)，是一種獨(dú)創(chuàng)性的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法，它要求企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)情況和用戶(hù)需求，或針對(duì)原有產(chǎn)品存在的問(wèn)題，從根本上探討產(chǎn)品的層次與結(jié)構(gòu)，進(jìn)行有關(guān)新技術(shù)、新材料和新工藝等方面的研究，并在此基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出具有本企業(yè)特色的新產(chǎn)品，特別是開(kāi)發(fā)出更新?lián)Q代型新產(chǎn)品或全新產(chǎn)品。因此，企業(yè)自行研制新產(chǎn)品，要求具備較強(qiáng)的科研能力和雄厚的技術(shù)力量。利用技術(shù)引進(jìn)的方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）以技術(shù)引進(jìn)方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，可以節(jié)省企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)和技術(shù)力量，把節(jié)省下來(lái)的人力、物力集中起來(lái)開(kāi)發(fā)其他新產(chǎn)品，迅速增加產(chǎn)品品種；（2）以技術(shù)引進(jìn)的方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，可以贏得時(shí)間，并盡快縮短與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)之間的技術(shù)差距，快速獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；（3）以技術(shù)引進(jìn)方式開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，可以把引進(jìn)的先進(jìn)技術(shù)作為發(fā)展產(chǎn)品的新起點(diǎn)，加速企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，迅速提高企業(yè)的技術(shù)水平。但是，一般說(shuō)來(lái)，引進(jìn)的技術(shù)多半屬于別人已經(jīng)采用的技術(shù)，該產(chǎn)品已經(jīng)占領(lǐng)一定的市場(chǎng)，特別是從國(guó)外引進(jìn)的技術(shù)，不僅需要付出較高的代價(jià)，而且還經(jīng)常帶有限制條件，這是在應(yīng)用這種新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式時(shí)不能不加以考慮的重要因素。3．自行開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合自行開(kāi)發(fā)與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合，是指在對(duì)引進(jìn)技術(shù)充分消化和吸收的基礎(chǔ)上，與本企業(yè)的科學(xué)研究結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮引進(jìn)技術(shù)的作用，以推動(dòng)企業(yè)科研的發(fā)展、取得預(yù)期效果。該方法結(jié)合了以上兩種方法的優(yōu)勢(shì)并互補(bǔ)了劣勢(shì)，因此它在許多企業(yè)得到了廣泛采用。1．新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)原則概括起來(lái)，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的一般原則主要包括以下幾條：（1）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)應(yīng)從社會(huì)實(shí)際情況出發(fā)，依靠科技進(jìn)步，不斷創(chuàng)新，生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品；（2）企業(yè)應(yīng)保持新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的連續(xù)性。企業(yè)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品若不注意相關(guān)的法令法規(guī)，開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品若因不符合國(guó)家的能源、環(huán)保、安全衛(wèi)生、技術(shù)等方面的規(guī)定而被扼殺在搖籃之中，這可能會(huì)使企業(yè)付出巨大的人力和財(cái)力，遭受難以彌補(bǔ)的損失。因此，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的管理原則主要包括戰(zhàn)略性、靈活性、互動(dòng)性、綜合性和持續(xù)性等五個(gè)方面。消費(fèi)者、競(jìng)爭(zhēng)者及企業(yè)環(huán)境等各種因素都會(huì)給企業(yè)帶來(lái)意想不到的情況。（2）靈活性。（3）互動(dòng)性。（4）綜合性。然而，各職能部門(mén)之間的差異和分歧注定會(huì)抵制變革，阻礙新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。（5）持續(xù)性。（三）我國(guó)企業(yè)實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需注意的問(wèn)題新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉之一，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性已被眾多的企業(yè)所認(rèn)可?？偟恼f(shuō)來(lái)，我國(guó)企業(yè)在實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中需注意以下幾個(gè)問(wèn)題：1．應(yīng)積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)品開(kāi)發(fā)觀(guān)念、不斷創(chuàng)新、努力生產(chǎn)出適應(yīng)市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品在我國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的過(guò)程中，企業(yè)一定要摒棄原先那種懼怕風(fēng)險(xiǎn)、因循守舊的思想，樹(shù)立“以新養(yǎng)新”的新觀(guān)念，這是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的必然要求。2．應(yīng)當(dāng)完善其投資管理體系、節(jié)約開(kāi)發(fā)成本、注重提高新產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益在我國(guó)的大部分企業(yè)中，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)投入還不足銷(xiāo)售額的1%；有的企業(yè)根本就沒(méi)有拿出專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，而國(guó)外一些大公司每年都要花費(fèi)銷(xiāo)售收入的3%～5%用作新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基金。因此，企業(yè)應(yīng)該完善投資管理體系，多方開(kāi)拓融資渠道，應(yīng)單獨(dú)設(shè)立新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基金和獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)作出重大貢獻(xiàn)的科技人員給予重獎(jiǎng)，并將年度考核與每年的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。3．應(yīng)當(dāng)加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度、把握好上市時(shí)機(jī)、搶占市場(chǎng)份額加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，縮短開(kāi)發(fā)周期，也就相當(dāng)于延長(zhǎng)了產(chǎn)品壽命，進(jìn)而增加了產(chǎn)品的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)，提高了市場(chǎng)占有率。把握好上市時(shí)機(jī)是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能否獲取商業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。4．應(yīng)當(dāng)注重產(chǎn)品的社會(huì)效益、進(jìn)行綠色開(kāi)發(fā)、提高企業(yè)形象和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)社會(huì)效益主要指產(chǎn)品在壽命周期內(nèi)使用費(fèi)用的節(jié)約以及對(duì)環(huán)境的影響等，它要求產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的概念形成、方案論證、設(shè)計(jì)和工藝技術(shù)等各個(gè)過(guò)程都要從社會(huì)公共利益角度出發(fā)，進(jìn)行認(rèn)真的思考，對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施綠色管理，降低環(huán)境污染和過(guò)量的能源消耗，將經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益三者有機(jī)結(jié)合，使新產(chǎn)品獲得穩(wěn)定協(xié)調(diào)地發(fā)展。但這一切在企業(yè)間無(wú)情的斗智斗勇中黯然失色，代之而起的是一種被稱(chēng)為“