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企業(yè)培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)評估-在線瀏覽

2024-09-06 00:53本頁面
  

【正文】 課程及設(shè)施不進(jìn)行合理的設(shè)計(jì),以至于培訓(xùn)需求不明確、某些企業(yè)的培訓(xùn)變成一種救火式、應(yīng)急式、毫無規(guī)矩、偶然的工作。培訓(xùn)需求分析中所使用的最典型的方法有訪談法、調(diào)研法和問卷調(diào)查法?! 〗缍ㄔu估目的  在培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施之前,企業(yè)培訓(xùn)主管就必須把培訓(xùn)評估的目的明確下來。例如,培訓(xùn)材料是否體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀念,培訓(xùn)師能否完整地將知識和信息傳遞給受訓(xùn)人員等。評估需要培訓(xùn)前的準(zhǔn)備有效培訓(xùn)是多方積極參加的結(jié)果,有效的培訓(xùn)評估主要參加對象有:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)主管、受訓(xùn)員工、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等等!培訓(xùn)主管要想充分有效地開展培訓(xùn)評估活動,那么最好能夠?qū)κ苡?xùn)部門和受訓(xùn)員工進(jìn)行以下三方面的培訓(xùn)前準(zhǔn)備:第一, 在參加培訓(xùn)前,申請者應(yīng)該知道自己希望從培訓(xùn)計(jì)劃中獲得什么?寫出一個(gè)簡單的期望并列出參加培訓(xùn)會對工作帶來的好處;受訓(xùn)者可以根據(jù)這些期望目標(biāo)有的放矢的參加培訓(xùn)。這樣一來,不僅能夠剔除一些不切實(shí)際的培訓(xùn)申請,而且也能在較大程度上保證培訓(xùn)的質(zhì)量,從而讓培訓(xùn)工作為企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值,也能夠讓培訓(xùn)評估能夠有效地開展。由于培訓(xùn)的需求呈增長的趨勢,因而實(shí)施培訓(xùn)的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用也在持續(xù)攀升,因此不一定在所有的培訓(xùn)結(jié)束后,都要進(jìn)行評估。應(yīng)著重于培訓(xùn)需求、課程設(shè)計(jì)、應(yīng)用效果等方面。應(yīng)著重于教學(xué)方法、質(zhì)量等綜合能力方面。應(yīng)著重于課程組織、教材、課程設(shè)計(jì)、應(yīng)用效果等方面。應(yīng)著重于課程設(shè)計(jì)、成本核算、應(yīng)用效果等方面。針對投訴的問題?!狤WART KEEP有效培訓(xùn)評估的主要流程(下)——人力資源咨詢顧問、職業(yè)培訓(xùn)講師: 徐劍講師郵箱:docentxu(接續(xù)上文)全面考慮評估活動在進(jìn)行評估前,培訓(xùn)主管應(yīng)該全面籌劃評估活動,一般來說在開展培訓(xùn)評估前培訓(xùn)主管還應(yīng)綜合考慮下面幾個(gè)問題:l 從時(shí)間和工作負(fù)荷量上考慮是否值得進(jìn)行評估?l 評估的目的是什么?l 重點(diǎn)對培訓(xùn)的哪些方面進(jìn)行評估?l 誰將主持和參與評估?l 如何獲得、收集、分析評估的數(shù)據(jù)和意見?l 以什么方式呈報(bào)評估結(jié)果?  完善培訓(xùn)評估數(shù)據(jù)庫  進(jìn)行培訓(xùn)評估之前,培訓(xùn)主管必須將培訓(xùn)前后發(fā)生的數(shù)據(jù)收集齊備,因?yàn)榕嘤?xùn)數(shù)據(jù)是培訓(xùn)評估的對象,尤其是在進(jìn)行培訓(xùn)三級、四級評估過程中必須要參考這些數(shù)據(jù)。硬數(shù)據(jù)是對改進(jìn)情況的主要衡量標(biāo)準(zhǔn),以比例的形式出現(xiàn),是一些易于收集的無可爭辯的事實(shí)。硬數(shù)據(jù)可以分為四大類:產(chǎn)出,質(zhì)量、成本和時(shí)間,幾乎在所有組織機(jī)構(gòu)中這四類都是具有代表性的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)。常用的軟數(shù)據(jù)類型可以歸納為六個(gè)部分:工作習(xí)慣、氛圍、新技能、發(fā)展、滿意度和主動性。假如財(cái)務(wù)部每天平均有700萬美元的應(yīng)收款,那么就可以為他們開設(shè)一門課程,教他們?nèi)绾胃行У刈酚懬房睢S捎诟纳茊T工工作表現(xiàn)的責(zé)任落在經(jīng)理們身上,他們就需要培訓(xùn)部建立一套三級和四級評估系統(tǒng),以衡量手下員工的工作表現(xiàn)是否有所提高。當(dāng)然,如果企業(yè)采用了人力資源管理軟件,那么在
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