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培訓(xùn)項目策劃書-在線瀏覽

2024-08-30 14:21本頁面
  

【正文】 ............................................................ 2XXXXX述2009610100710545%,較去年同期下降三個百分點,大學(xué)生就業(yè)形勢非常嚴(yán)峻,就業(yè)問題越來越突出。學(xué)院是一所全國性多學(xué)科普通本科(二批一)院校,在校學(xué)生余人,每年招錄新生4000年畢業(yè)生總?cè)藬?shù)達人,計算機相關(guān)專業(yè)人數(shù)人,占到畢業(yè)總?cè)藬?shù)23%。學(xué)院畢業(yè)生也同樣存在這樣或那樣的就業(yè)難題,特別集中表現(xiàn)學(xué)生在大四期間外出現(xiàn)象特別普遍,這些問題的出現(xiàn)給學(xué)院的管理、教學(xué)及口碑帶來一系列負(fù)面的影響。從大學(xué)生自身角度看,薪資不對稱,就業(yè)城市不理性,職業(yè)規(guī)劃不明確,技術(shù)功底不扎實等等一系列問題制約大學(xué)生就業(yè);從企業(yè)角度來說,企業(yè)不斷要求技術(shù)過硬,能滿足企業(yè)需求,更需要服務(wù)意識強、表達能力卓越的員工,企業(yè)越來越高的要求與大學(xué)生自身條件之間差距也是造成大學(xué)生難以就業(yè)的重要因素。XXXX具體數(shù)據(jù)如下:(表IT平32平32終點站)認(rèn)證、文秘、室內(nèi)、網(wǎng)頁150終點站)認(rèn)證、文秘、室內(nèi)、網(wǎng)頁100市培訓(xùn)學(xué)校周邊培訓(xùn)機構(gòu)信息統(tǒng)計表大學(xué)生就業(yè)是一系列因素造成的,而不僅僅只是技術(shù)問題,然而周邊的培訓(xùn)學(xué)校都只局限在技術(shù)層面,甚至講解的技術(shù)都不夠全面,更不用說職業(yè)人的其它素質(zhì)培養(yǎng)了。周邊學(xué)校的教師都是兼職教師,這些老師更關(guān)注的是自己的收益,根本不可能全身心的投入到工作中,更不可能關(guān)心到每個學(xué)員。部分學(xué)校教學(xué)、辦公甚至教員住宿都集中在一個房間,而且是一人多職,這樣的環(huán)境與學(xué)院的氛圍是格格不入的。周邊環(huán)境復(fù)雜,缺少必要的保安、門衛(wèi),甚至教學(xué)環(huán)境中沒有必須的安全通道,一旦發(fā)生問題,后果難以想象。培訓(xùn)產(chǎn)品分析與定位本產(chǎn)品立足于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題,著眼于企業(yè)需求與學(xué)生能力兩方面,通過本產(chǎn)品的培訓(xùn),會縮小這兩者之間差距,讓企業(yè)順利招到合適的員工,同時也能讓學(xué)員成功就業(yè)。)產(chǎn)品定位綜合分析表市培訓(xùn)學(xué)校從上表(表總結(jié):本產(chǎn)品主要培訓(xùn)計算機相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)學(xué)生,實現(xiàn)技術(shù)系統(tǒng)化、職業(yè)素養(yǎng)企業(yè)化、職業(yè)能力全面化的高端培訓(xùn)。培訓(xùn)產(chǎn)品包裝產(chǎn)品名稱:IT;產(chǎn)品宣傳:大學(xué)四年時間讓你掌握豐富的知識,提升了自己能力,讓你充滿信心去面對自己的將來,“沒工作經(jīng)驗”,“操作能力差”,“專業(yè)不對口”等等似乎又把你拉回到選擇的現(xiàn)實中來。IT8宣傳口號:讓每個學(xué)生都成功就業(yè)[待定]5XXXXX市場開發(fā)策略啟動期開展過2.知道3.了解、期體驗5.月日——41在給學(xué)生第一印象時,要給學(xué)生留下大氣、有實力、可以信任的感覺,能夠依靠的感覺,所以在啟動期,采用大量的校園媒體,讓學(xué)生們可以很隨時看到的宣傳資料,而且還有新鮮、強勢的感覺。項目開展期市場目標(biāo):讓學(xué)生更直觀的接觸本產(chǎn)品及預(yù)報名工作;時間控制:41月日;市培訓(xùn)學(xué)校通過校園社團、校園媒體讓學(xué)生能夠親身參加到本產(chǎn)品相關(guān)的活動中來,比如:在學(xué)校組織相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)大賽,讓學(xué)生們通過比賽,知道自己能力的高低,明確自己的優(yōu)勢與不足,從而意識到必須通過本產(chǎn)品的培訓(xùn)才能提升自己的能力,才能成功就業(yè),達到報名及預(yù)報名的市場效果。項目實現(xiàn)期市場目標(biāo):招收學(xué)員繳費及正式開課學(xué)習(xí);時間控制:815月日;(大四前半學(xué)期)詳細(xì)介紹:通過前期市場工作的鋪墊,到大四學(xué)生入校時,組織相關(guān)學(xué)生參加入學(xué)測試及面試考核,挑選出適合本產(chǎn)品的最佳學(xué)生,安排學(xué)生繳費及開課學(xué)習(xí)。項目預(yù)測與評估本項目涉及學(xué)院與畢業(yè)學(xué)生兩個對象,通過這個項目的實施,既解決學(xué)院大四學(xué)生的管理及就業(yè)的難題,又幫助了畢業(yè)生順利就業(yè),歸納起來就是管理與就業(yè)問題。XX學(xué)院身份來管理學(xué)生,為學(xué)院減輕管理負(fù)擔(dān),幫助畢業(yè)生就業(yè),為學(xué)院樹立了良好的口碑;對內(nèi),強化學(xué)生的能力,彌補傳統(tǒng)教育的不足,讓學(xué)生員在畢業(yè)前完成校園人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,達到成功就業(yè)的目的。XXXX教學(xué)部分概大學(xué)生應(yīng)該有更完善的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人生發(fā)展規(guī)劃專業(yè)指導(dǎo)課程,應(yīng)該有更多的機會了解社會現(xiàn)狀、了解社會需求、調(diào)整自己的收獲預(yù)期;對我校就業(yè)合作企業(yè)的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),31%的企業(yè)招聘人才時首先考慮有較高的專業(yè)能力和學(xué)習(xí)潛力,37%的企業(yè)首先考慮有良好職業(yè)素質(zhì),善于溝通;32%的企業(yè)首先考慮解決問題、實際經(jīng)驗、動手能力。因此,我們的培訓(xùn)定位“雙線改變”,不僅是傳授專業(yè)技術(shù),還同樣重視職場素質(zhì)訓(xùn)練。教學(xué)目標(biāo)專業(yè)技術(shù):強調(diào)實訓(xùn),嚴(yán)格控制實驗完成率,讓學(xué)生掌握全面的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實訓(xùn)技能,學(xué)員畢業(yè)后成為相當(dāng)于有年工作經(jīng)驗的全方位網(wǎng)絡(luò)人才。市培訓(xùn)學(xué)校職業(yè)素質(zhì):通過企業(yè)制度化的管理、企業(yè)文化的熏陶,通過實踐的職場訓(xùn)練,讓學(xué)生改變消極的生活習(xí)慣,養(yǎng)成優(yōu)秀的職場習(xí)慣;突出表達能力的提升,強化就業(yè)技巧的訓(xùn)練,使學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成職業(yè)人。下面談?wù)勅婕訌娊虒W(xué)管理的主要思路。學(xué)生定位——職業(yè)人1. 入學(xué)即做職業(yè)規(guī)劃,強調(diào)就業(yè)需求,引起重視2. 灌輸企業(yè)文化,企業(yè)制度管理3. 定位職業(yè)人教師都必須嚴(yán)格做到六個統(tǒng)一,即統(tǒng)一教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進度、教學(xué)資料、評測標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行六種授課模式的授課標(biāo)準(zhǔn),強調(diào)實踐演練。80%以上;項目課強調(diào)學(xué)員分組配合,必須進行項目答辯;3) 課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法:(1)隨堂聽課,不打招呼,聽后個別交換意見,提出要求和建議。95%以上出勤率。1
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