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防水施工預(yù)算報(bào)告書-在線瀏覽

2024-08-30 07:57本頁(yè)面
  

【正文】 持證上崗;安全員負(fù)責(zé)關(guān)鍵機(jī)械設(shè)備的檢查,并指導(dǎo)相應(yīng)機(jī)械設(shè)備的管理登記。,并上報(bào)建設(shè)單位.。,積開發(fā)供貨渠道,為工程提供必要的物資保證。(三)施工設(shè)備的配置:工具設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量用途錘子普通10把基層清理鋼簪普通10把基層清理掃帚普通4把基層清理鏟刀普通10把基層清理噴燈普通8個(gè)卷材加熱滅火器普通2個(gè)消防施工機(jī)具的種類及數(shù)量根據(jù)工程類型及大小進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。(五)、施工人員的篩選: 施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平將直接影響到工程的質(zhì)量好壞,為確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo),必須挑選專業(yè)素質(zhì)過硬的施工員,為工程提供必要的人力保證。(二)具體工藝:1. 材料工具:利用電梯垂直運(yùn)輸施工工具、材料,人工搬運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3. 施工面清理:清理、清掃屋面大面,并采用酸堿溫和的SL潔凈液對(duì)屋面大面進(jìn)行清洗處理。⑵.對(duì)女兒墻、下水口、陰陽(yáng)角、排氣口、設(shè)備基座等重點(diǎn)部位處加做卷材附加層,以防空鼓、翹邊,這樣做的好處是加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié),待大面鋪貼卷材時(shí)能與其成為一個(gè)整體。把卷材擺正位置,點(diǎn)燃噴燈,加熱卷材底部和基層,均勻加熱,待卷材底面熔化后,隨向前滾鋪,不要卷入空氣和異物,并壓實(shí)壓平,粘貼平面和立面卷材前,先鋪貼陰陽(yáng)角處附加層,檢查合格后才能鋪貼,平面和立面卷材的長(zhǎng)邊搭接處不小于100MM,短邊搭接不小于100—120MM,上下兩層卷材應(yīng)錯(cuò)開卷材的二分之一或者三分之一,接頭處應(yīng)該錯(cuò)開300MM以上。⑸淋水實(shí)驗(yàn):經(jīng)過確認(rèn)驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一步工序的進(jìn)行。⑺垃圾清理:清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾,并裝袋外運(yùn),做到施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾日產(chǎn)日清,保證施工現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。以“保質(zhì)量、保工期、保安全、保環(huán)境”為中心內(nèi)容,合理布置,整體推進(jìn)、優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行一級(jí)管理模式,直接管理施工隊(duì)。根據(jù)工程進(jìn)展情況來優(yōu)化施工隊(duì)伍。公司設(shè)有總中心:企劃部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、新技術(shù)咨詢開發(fā)部、產(chǎn)品銷售部、售后服務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、工程部質(zhì)量檢測(cè)中心,車管部,下設(shè)十個(gè)防水施工處和五十個(gè)防水專業(yè)施工隊(duì)伍。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃總體安排 我公司在施工期間將保障做到,遵守甲方單位相關(guān)制度,保障施工質(zhì)量的前提下,做到質(zhì)量第一、安全第至上、文明施工、安全生產(chǎn)。 (2)質(zhì)量方面:防水層施工過程中,必須逐層自檢并做好檢查記錄,每層合格后方可進(jìn)入下步工序,加強(qiáng)成品保護(hù)措施。二、建立質(zhì)量保證體系和完善的質(zhì)量保證制度,實(shí)行公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主抓,主任工程師具體落實(shí)的質(zhì)量保證體系。(二)主任工程師:負(fù)責(zé)本工程技術(shù)及質(zhì)量管理檢驗(yàn)工作,領(lǐng)導(dǎo)編制分項(xiàng)施工方案,領(lǐng)導(dǎo)工程的質(zhì)量檢查工作,負(fù)責(zé)試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量工作,大力采用新技術(shù)、新工藝、新材料,提高工程質(zhì)量。組織并貫徹好自檢、互檢、交接檢“三檢”制度。(四)技術(shù)員:對(duì)本工程各項(xiàng)技術(shù)文件資料的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)于技術(shù)設(shè)計(jì)變更要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、可行。并負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行落實(shí)情況。做好分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,要求做到及時(shí)、準(zhǔn)確,分項(xiàng)工程結(jié)束,立即做好評(píng)定。(七)測(cè)量員:負(fù)責(zé)工程的測(cè)量放線工作,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,對(duì)測(cè)量?jī)x器量具嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度并妥善保管,配合上級(jí)和有關(guān)部門的驗(yàn)線檢查,對(duì)工程有關(guān)的點(diǎn)、線樁位進(jìn)行保護(hù),測(cè)量記錄要完善并加以保管。配合技術(shù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)材料取樣、復(fù)試工作。(十)班組長(zhǎng):加強(qiáng)對(duì)班組的質(zhì)量教育,樹立“質(zhì)量第一”意識(shí),組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,開展工序質(zhì)量管理活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量程序控制。(十二)生產(chǎn)工人:嚴(yán)格按工藝規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。全體管理人員對(duì)施工質(zhì)量齊抓共管,明確項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,并成立以主任工程師為首的質(zhì)檢小組,進(jìn)行全方位、時(shí)間的質(zhì)量管理。四、各項(xiàng)施工方案、技術(shù)措施嚴(yán)格審批程序,方案、措施中凡應(yīng)進(jìn)行理論計(jì)算者,均應(yīng)有計(jì)算書。未經(jīng)檢驗(yàn)的及檢驗(yàn)后不合格的材料不得使用,全部清退出現(xiàn)場(chǎng),并追究責(zé)任。七、充分發(fā)揮質(zhì)量保證體系的作用,執(zhí)行ISO 9001 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),按程序文件正常運(yùn)行,各種技術(shù)性文件全部受控并逐級(jí)“內(nèi)審”,確保質(zhì)量保證體系的健全和嚴(yán)整。充分利用施工空間和時(shí)間,合理安排工序,在絕對(duì)保證施工安全和質(zhì)量前提下,充分利用施工空間,可續(xù)組織結(jié)構(gòu),裝修和設(shè)備安裝等工程的立體交叉作業(yè)。2. 保證整體工程的工期,要對(duì)各重要工序的做法進(jìn)行認(rèn)定,從材料的選定,樣板的確定等均要落實(shí),為重要工序的插入做好準(zhǔn)備。2. 為縮短工期,降低勞動(dòng)強(qiáng)度,我們將最大
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