【正文】 充分規(guī)范以下的質(zhì)量職責(zé)。. 負(fù)有質(zhì)量職責(zé)的人員（管理者代表、品保部主管、專職檢驗(yàn)員、各班組長）必須有權(quán)停止生產(chǎn)以糾正質(zhì)量問題。2. 管理者代表. 本公司經(jīng)總經(jīng)理指派，授權(quán)一名人員作為本公司質(zhì)量管理體系管理者代表（）。管理者代表的職責(zé)和權(quán)限如下：. 職責(zé)A. 負(fù)責(zé)確保公司按照ISO9001：2000和ISO/TS16949：2002標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定建立、實(shí)施與保持質(zhì)量管理體系。C. 負(fù)責(zé)促進(jìn)公司內(nèi)顧客要求意識的形成。. 權(quán)限A. 有權(quán)要求相關(guān)部門及人員的配合，以保證公司質(zhì)量管理體系的順利運(yùn)行。C. 有權(quán)與外部聯(lián)絡(luò)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的事宜。其本人必須接受ISO9001：2000及TS 16949:2002版相關(guān)培訓(xùn)并了解顧客對產(chǎn)品的各項(xiàng)要求；顧客代表本身是以顧客的立場來提出質(zhì)量要求，以確保公司能持續(xù)滿足顧客要求。 . 權(quán)限A. 有權(quán)參與特殊特性的選定，并提出更改意見。C. 有權(quán)參與產(chǎn)品的讓步放行評審，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合顧客需求時，有權(quán)禁止發(fā)運(yùn)。表1 部門職責(zé)分配表（◆為分管領(lǐng)導(dǎo)●為責(zé)任部門○為協(xié)作部門）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求ISO/TS16949:2002ISO9001:2000部 門總經(jīng)理管理者代表資材部廠務(wù)部品保部制造部技術(shù)部業(yè)務(wù)部文管中心財務(wù)部質(zhì)量管理體系（標(biāo)題）44總要求◆○○○○○○○○○總要求補(bǔ)充◆○○○○○○○○○文件的總要求（標(biāo)題）總則○◆○○○○○○○○質(zhì)量手冊○◆○○○○○○○○文件控制○○○○○○○○●○工程規(guī)范○○○○○○●○○○質(zhì)量記錄控制○○○○○○○○●○記錄保存○○○○○○○○●○管理職責(zé)（標(biāo)題）55管理承諾◆○○○○○○○○○過程效率◆○○○○○○○○○以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)◆○○○○○○○○○質(zhì)量方針◆○○○○○○○○○策劃（標(biāo)題）質(zhì)量目標(biāo)◆○○○○○○○○○質(zhì)量目標(biāo)補(bǔ)充◆○○○○○○○○○質(zhì)量管理體系策劃◆○○○○○○○○○職責(zé)權(quán)限和溝通（標(biāo)題）職責(zé)和權(quán)限◆○○○○○○○○○質(zhì)量職責(zé)◆○○○○○○○○○管理者代表○◆顧客代表○○●內(nèi)部溝通○◆○○○○○○○○管理評審（標(biāo)題）總則◆○○○○○○○○○質(zhì)量管理體系績效◆○○○○○○○○○評審輸入◆○○○○○○○○○評審輸入補(bǔ)充◆○○○○○○○○○評審輸出◆○○○○○○○○○資源管理（標(biāo)題）66資源的提供◆○○○○○○○○○部門職責(zé)分配表（◆為分管領(lǐng)導(dǎo)●為責(zé)任部門○為協(xié)作部門）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求ISO/TS16949:2002ISO9001:2000部 門總經(jīng)理管理者代表資材部廠務(wù)部品保部制造部技術(shù)部業(yè)務(wù)部文管中心財務(wù)部人力資源（標(biāo)題）○總則○○○●○○○○○○能力、意識和培訓(xùn)○○○●○○○○○○產(chǎn)品設(shè)計技能○○○●○○○培訓(xùn)○○○●○○○○○○在職培訓(xùn)○○○●○○○○○○員工的激勵和授權(quán)○○○●○○○○○○設(shè)施工廠、設(shè)施和設(shè)備策劃○○○○○○●○○應(yīng)急計劃○○○●○○○○○○工作環(huán)境○○●○確保員工安全以達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量○○●○○○生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔○○●○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)（標(biāo)題）77產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃○○○○○○●○○○產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃補(bǔ)充○○○○○○●○○○允收標(biāo)準(zhǔn)○○○●○○機(jī)密性○○○○●○○更改控制○○●○與顧客有關(guān)過程（標(biāo)題）與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定○○○○○○○●○○顧客指定的特殊特性○○○○○○●○○與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審○○○○○●○○○○與產(chǎn)品有關(guān)的要求評審補(bǔ)充○○○○○●○○○組織制造可行性○○○○●顧客溝通○○○○○○●顧客溝通補(bǔ)充○○○○○○●設(shè)計和開發(fā)（標(biāo)題）設(shè)計和開發(fā)策劃○○○○○○●○○○多方論證方法○◆○○○○●○○○設(shè)計和開發(fā)輸入○○○●○○制造過程設(shè)計輸入○○●○特殊特性○○○○○○●○○部門職責(zé)分配表（◆為分管領(lǐng)導(dǎo)●為責(zé)任部門○為協(xié)作部門）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求ISO/TS16949:2002ISO9001:2000部 門總經(jīng)理管理者代表資材部廠務(wù)部品保部制造部技術(shù)部業(yè)務(wù)部文管中心財務(wù)部設(shè)計和開發(fā)輸出○○○○○●○○○制造過程設(shè)計輸出○○○○●○設(shè)計和開發(fā)評審○○○○●○監(jiān)測○○○○●○○設(shè)計和開發(fā)驗(yàn)證○○○○●○○設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)○○○○●○○設(shè)計和開發(fā)確認(rèn)補(bǔ)充○○○○●○○樣件計劃○○○○●○○產(chǎn)品批準(zhǔn)過程○○○●○○設(shè)計和開發(fā)更改的控制○○○○○○●○○采購（標(biāo)題）采購過程○○●○○○○○○○法規(guī)的符合性○○●○○○○○○○供方質(zhì)量管理體系開發(fā)○○●○○○○○○經(jīng)顧客批準(zhǔn)的供方●○○○○○○○采購信息○○●○○○○○○○采購產(chǎn)品的驗(yàn)證○●○入廠產(chǎn)品的質(zhì)量　●○供方監(jiān)測　●○○生產(chǎn)和服務(wù)提供（標(biāo)題）生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制○○○○○●○●○控制計劃　○○●○作業(yè)指導(dǎo)書　○○○○●○○作業(yè)準(zhǔn)備驗(yàn)證　○○●○○預(yù)防性和預(yù)知性維護(hù)　○●生產(chǎn)工裝的管理　○●○生產(chǎn)排程　○○○○○●服務(wù)信息反饋　○○○○○●和顧客的服務(wù)協(xié)議　○○○○○○●○生產(chǎn)和服務(wù)提供過程確認(rèn)○○●生產(chǎn)和服務(wù)過程提供確認(rèn)補(bǔ)充　○○●標(biāo)識和可追溯性○●●●部門職責(zé)分配表（◆為分管領(lǐng)導(dǎo)●為責(zé)任部門○為協(xié)作部門）質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求ISO/TS16949:2002ISO9001:2000部 門總經(jīng)理管理者代表資材部廠務(wù)部品保部制造部技術(shù)部業(yè)務(wù)部文管中心財務(wù)部標(biāo)識和可追溯性補(bǔ)充　○●●●顧客財產(chǎn)○○●○○○○○○　顧客擁有的生產(chǎn)工裝　　●○○○○　　　產(chǎn)品防護(hù)○○●　　○　○　　貯存和庫存○○●○　○　　　●測量和監(jiān)控裝置的控制　　　　●○○　　　測量系統(tǒng)分析　　　　　●○○　　　校準(zhǔn)/驗(yàn)證記錄　　　　　●○○　　　實(shí)驗(yàn)室要求　○○　　●　○　　　內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室　　　　　●　○　　　外部實(shí)驗(yàn)室　○○　　●　○　　　測量分析和改進(jìn)（標(biāo)題）88　　　　　　　　　　總則　◆　　　　　　　　統(tǒng)計工具的確定　　○　○○○●　　　統(tǒng)計技術(shù)概念知識　○○○○●○○○○○測量和監(jiān)控（標(biāo)題）　　　　　　　　　　顧客滿意○○○○○○○●○○顧客滿意補(bǔ)充　○◆○○○○○●○○內(nèi)部審核○◆○○○○○○○○質(zhì)量管理體系審核　○◆○○●○○○○○制造過程審核　　◆○○●○○　　　產(chǎn)品審核　　○○　●　○　　　內(nèi)部審核計劃　　◆　　●　　　　　內(nèi)部審核員認(rèn)可　　◆　　○　　　　　過程的測量和監(jiān)控○◆○○○○○○○○制造過程的測量和監(jiān)控