【摘要】中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司薪酬制度第一條目的。為科學(xué)合理地運(yùn)用利益分配杠桿,促使員工努力工作,同時(shí)保障員工合理取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利,使公司的薪酬管理進(jìn)一步規(guī)范化,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于全體員工。第三條公司實(shí)行月薪制,下發(fā)薪,委托銀行發(fā)放。第四條每月4日為發(fā)薪日,如遇節(jié)假日,提前發(fā)放。第五條凡有下列情況
2024-08-07 10:16
【摘要】中國(guó)**投資集團(tuán)有限公司崗位核心能力注釋表新華信管理咨詢(xún)制作二○○二年二月二十二日5/6人際交往能力關(guān)系建立:低目標(biāo)高U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)
2024-08-25 11:25
【摘要】2023年02月22日中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)及關(guān)鍵流程報(bào)告中國(guó)北京發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún)第1頁(yè)中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司2023-02-22CHINA-SUNTRUSTREPORT02目錄?組織與人力資源?關(guān)鍵管理流程?制度建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略和組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢(xún)第2
2025-02-15 09:15
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司重大決策制度第一條本制度所稱(chēng)重大決策的范圍是:中國(guó)陽(yáng)光本部自身的重大決策及以股東身份對(duì)子公司行使的重大決策權(quán)。(一)公司本部自身的重大決策主要內(nèi)容是:公司以資金、資產(chǎn)或通過(guò)融資方式直接組織的投資決策及以對(duì)子公司舉債的擔(dān)保。凡屬以上范圍內(nèi)的決策,不論金額大小均應(yīng)納入重大決策程序,并經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)。(二)對(duì)子公司行
2024-08-07 10:13
【摘要】5/5某集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專(zhuān)業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)崗位專(zhuān)業(yè)技能直接上級(jí)102030405060708090100不具備本崗位所需專(zhuān)業(yè)知識(shí)具備本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是技能并不熟練掌握的本崗位專(zhuān)業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專(zhuān)業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效率
2024-08-25 00:16
【摘要】5/5XX集團(tuán)績(jī)效考核體系——能力態(tài)度注釋表人際交往能力關(guān)系建立:U2345678910剛愎自用不易與他人相處,自我封閉較為自我,不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴(lài)的長(zhǎng)期關(guān)系易與他人建立可信賴(lài)的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系團(tuán)隊(duì)合作:U2345678910不能與他人很好合作
2024-08-11 01:21
【摘要】第一篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司辦公室管理制度 一、行為 第一條嚴(yán)禁在辦公室大聲喧嘩,談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的事物。 第二條辦公室內(nèi)可以就工作問(wèn)題進(jìn)行討論與爭(zhēng)論...
2024-11-03 22:55
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法一、原則第一條目的。為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,真正貫徹“以人為本”的人力資源管理理念,培養(yǎng)員工的終身就業(yè)能力,特制定本辦法。第二條適用范圍。本辦法適用于公司本部所有員工。二、內(nèi)容第三條培訓(xùn)種類(lèi)。公司員工的培訓(xùn)體系由兩部分組成,即新員工入職
2024-08-07 10:24
【摘要】第一篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法[本站推薦] 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工招聘管理辦法 一、總則 第一條為配合公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最大限度地實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,使招聘工作進(jìn)一...
2024-10-17 21:06
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司支票管理制度第一條為嚴(yán)格公司支票的管理,特制定本制度。第二條凡在同城或一定區(qū)域范圍內(nèi)用于采購(gòu)物資、商品交易、勞務(wù)供應(yīng)、項(xiàng)目投資、清償債務(wù)等款項(xiàng)的結(jié)算(在規(guī)定的范圍限額內(nèi)),都必須使用支票。第三條使用支票時(shí)經(jīng)辦人須填寫(xiě)“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、主管總裁批準(zhǔn)簽字。會(huì)計(jì)員簽發(fā)支票時(shí)必須注明日期、用途、限額,
2024-08-14 14:57
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司發(fā)票管理制度第一條為加強(qiáng)公司發(fā)票管理,維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序,有利于公司經(jīng)濟(jì)核算,根據(jù)財(cái)政部頒發(fā)的《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條發(fā)票種類(lèi)。目前,我公司須使用的發(fā)票共有四種:1.增值稅專(zhuān)用發(fā)票2.工商企業(yè)資金往來(lái)專(zhuān)用發(fā)票3.商業(yè)零售稅票
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司項(xiàng)目庫(kù)管理辦法一、總則第一條項(xiàng)目庫(kù)的定義。項(xiàng)目庫(kù)由中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司投資管理部和投資銀行部共同發(fā)起建立,由投資管理部具體負(fù)責(zé)管理,業(yè)務(wù)人員通過(guò)各種渠道搜集、跟蹤具有投資價(jià)值的項(xiàng)目,將其整理入庫(kù),并對(duì)項(xiàng)目提供相關(guān)服務(wù),為公司和公司客戶(hù)提供投資項(xiàng)目選擇的平臺(tái)。第二條項(xiàng)目庫(kù)設(shè)立的宗旨。項(xiàng)目庫(kù)的宗旨是尋找和發(fā)掘優(yōu)
2024-08-07 10:12
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司本部費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度第一條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)范圍1、會(huì)議費(fèi)2、培訓(xùn)費(fèi)3、差旅費(fèi)(含市內(nèi)交通費(fèi))4、招待及禮品費(fèi)5、辦公費(fèi)6、郵遞費(fèi)、書(shū)報(bào)費(fèi)7、車(chē)輛費(fèi)8、醫(yī)療費(fèi)9、電話費(fèi)10、其他第二條費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)1.會(huì)議費(fèi):公司召開(kāi)
2024-08-07 10:17
【摘要】第一篇:中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法2-新華信 新華信 中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)辦法 一、原則 第一條目的。為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,真正...
2024-10-28 23:46
【摘要】1中國(guó)陽(yáng)光投資集團(tuán)有限公司員工異動(dòng)管理辦法一、基本原則第一條目的。為促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分發(fā)揮員工的能力,達(dá)到人事相宜,為實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)提供智力支持,特制定本辦法。第二條原則。本著客觀公正的原則,以任職資格為標(biāo)準(zhǔn),慎重地進(jìn)行人事調(diào)整。第三條適用范圍。本規(guī)定適用于公司本部所有在職員工的升、降、調(diào)、
2024-08-07 10:23