北大山養(yǎng)殖公司標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖建設(shè)項目可研報告-在線瀏覽
2024-08-24 18:39本頁面
【正文】 的要求也越來越高，傳統(tǒng)的一家一戶飼養(yǎng)模式在畜產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量上已不能適應(yīng)市場的需要，規(guī)模化養(yǎng)殖成為畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。建立以現(xiàn)代畜牧科技進(jìn)行生產(chǎn)的畜牧產(chǎn)業(yè)化道路建設(shè)是我公司畜牧業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)競爭的必然趨勢。資源優(yōu)化配置的客觀需要提出開發(fā)養(yǎng)殖業(yè)的因素是其獨特的資源和條件優(yōu)勢，具有豐富的飼草、飼料資源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)得天獨厚的資源優(yōu)勢。養(yǎng)牛羊風(fēng)險小，投入少，收益高。養(yǎng)殖業(yè)還能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，既可以拓寬農(nóng)村地方財稅，同時加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。促進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展的需要。此外，通過養(yǎng)牛羊過腹還田，增加土壤有機(jī)質(zhì)含量，形成“牛羊多—肥多—糧多—秸稈多—牛羊多”的良性循環(huán)，能減輕畜牧業(yè)依賴的負(fù)擔(dān)。據(jù)國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)成功的經(jīng)驗證明，當(dāng)畜牧業(yè)形成產(chǎn)業(yè)化后，使其與種植業(yè)產(chǎn)值之比為1：1左右時，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)才能達(dá)到結(jié)構(gòu)最優(yōu)化、效益最大化，種植業(yè)和畜牧業(yè)相得益彰，這要求畜牧業(yè)要從傳統(tǒng)的生產(chǎn)型向現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)化型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，從地產(chǎn)地銷為主的畜產(chǎn)品購銷體制向培育市場、放開經(jīng)營、搞活流通和貿(mào)易多元化轉(zhuǎn)變。第二章 項目產(chǎn)品及市場需求分析隨著改革開放的不斷深入，市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人民物質(zhì)生活水平的不斷提高 ，膳食結(jié)構(gòu)不斷發(fā)展變化，對肉、蛋、奶的需求量將越來越大，每年將以20％的速度遞增。我國每年從國外進(jìn)口牛羊肉大約30萬噸，需要花費大量外匯，可見國內(nèi)市場前景十分看好。特別是西部大開發(fā)的實施，中原西部油田的開發(fā)，其產(chǎn)品將由國內(nèi)市場轉(zhuǎn)向國際市場，市場更加廣闊，可見該項目的實施，將會填補這一國內(nèi)市場的空缺。因此通過項目的建設(shè)和推廣可促進(jìn)山西養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。 資源條件：可開發(fā)利用用于牛羊養(yǎng)殖的草場面積600多畝,土質(zhì)為壤土，保水、保肥性能較好。 交通條件：距離縣城40公里，交通條件較為便利，有利于產(chǎn)品的運輸。 項目建設(shè)主要工程設(shè)計 項目目標(biāo):用一年左右的時間完成項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，并投入種蓄調(diào)購，后半年開始良種擴(kuò)繁，到第二年實現(xiàn)年出欄商品肉牛200多頭，首批引進(jìn)種羊300多只，通過滾動發(fā)展，爭取到2015年羊群存欄數(shù)擴(kuò)大到3000只的規(guī)模，并逐步建立起一套完善的產(chǎn)銷服務(wù)運行機(jī)制?！皟?yōu)質(zhì)商品肉牛繁育技術(shù)”緊緊圍繞提高肉牛養(yǎng)殖效益這個中心，綜合應(yīng)用了品種、雜交、縮短產(chǎn)犢間隔、玉米秸稈微貯、高效添加劑、暖棚育肥、直線育肥、防疫驅(qū)蟲并加大了獸醫(yī)防疫物資等技術(shù)，充分發(fā)揮了技術(shù)的組裝效應(yīng)。 項目建設(shè)內(nèi)容：占地50畝，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)包括標(biāo)準(zhǔn)化牛羊舍、干草棚、青貯窯洞、獸醫(yī)室、消毒池、堆糞場、辦公用房等，總面積占800㎡。購進(jìn)配套設(shè)備器械6臺。 第四章 項目投資概算及資金籌措 。用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、牧草種植、種畜購入、設(shè)備機(jī)械采購和養(yǎng)殖場機(jī)構(gòu)制度建設(shè)等。 第五章 項目組織與管理 企業(yè)組織機(jī)構(gòu) （一）企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖本項目管理機(jī)構(gòu)本著精干、高效、合理的原則進(jìn)行設(shè)置，項目法人組織機(jī)構(gòu)組成見圖51。負(fù)責(zé)籌集建設(shè)資金，落實所需外部配套條件，做好各項前期工作。負(fù)責(zé)組織工程設(shè)計、監(jiān)理、設(shè)備采購和施工的招標(biāo)工作，審定招標(biāo)方案。審定項目年度和建設(shè)計劃；審定項目財務(wù)預(yù)算、決算；按合同規(guī)定審定
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