【正文】 ，扣1分，其他原因酌情扣分。技術負責人績效考核基本績效考核指標 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 材料使用嚴格、及時、得力的進行材料的報驗、檢測、復試。方案制定考慮材料的合理使用，不造成浪費。新材料使用未進行有效的考察、未按程序進行評估而用于工程，每次扣5分。成本控制執(zhí)行項目部成本管理、分包結算制度。分包工程結算意見簽署準確、及時。10未執(zhí)行項目部成本管理、分包結算制度，每項扣5分，下不保底。分包工程結算意見簽署不準確、不及時，每次扣2分。技術管理執(zhí)行項目部技術管理制度或完善項目部技術管理制度。對作業(yè)交底書、施工方案、質量處理報告認真、及時簽署意見。對于圖紙問題解決有力、交底清楚、資料管理清晰。對設計變更未在12內簽署意見，每次扣2分，下不保底。工程驗收準備工作不充分、資料整編不完整，每次扣3分。技術管理工作當月無過失，酌情加1～3分。能勇于承擔責任，工作不推諉。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。協(xié)調對外的關系時采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣2分，下不保底。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。專業(yè)知識的學習與業(yè)務能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。3不按時參加項目部召開的安全、生產、質量例會每次扣2分。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務?？冃Э己朔种岛嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負責人簽字： 人力綜合部簽字： 總經理簽字： 工長（施工員）績效考核關鍵績效考核指標（總分80分） 第2頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內容標準分扣分標準自評得分考核得分安全生產嚴格安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。安全交底明確、安全教育及時。安全防護措施得力、安全用品使用恰當、不違章指揮。發(fā)現安全隱患問題4小時內未采取有效整改措施，每次扣5分。安全交底未履行簽字手續(xù)，每次扣2分。當月安全無事故，加1～4分。質量交底明確、編制的作業(yè)指導書經審核而實施。質量保證措施得力。關鍵部位實行旁站指揮。10質量得分＝當月質量合格率標準分。每發(fā)生一起重大質量事故本項不得分，較大質量事故每次扣5分，一般質量事故扣2分，下不保底。項目部“三檢制”執(zhí)行不力，技術復核、隱蔽驗收不及時，每次扣2分，下不保底。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項扣5分，下不保底。文明施工執(zhí)行文明工地計劃。10未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。工長（施工員）績效考核關鍵績效考核指標 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日工程進度制定負責施工項目的周、日進度計劃并及時上報。配合項目部完成月進度計劃。工作計劃、進度計劃制定不合理，每次扣2分。項目部完成月進度計劃，每提前1天，加1分，上不封頂。材料計劃準確、材料使用管理得力。 10未執(zhí)行限額領料、材料出庫單隨意開具，每次扣4分。材料使用現場浪費嚴重、工完場清較差，每次扣2分，下不保底。分包工程結算意見簽署準確、結算工程量數據無誤、結算部位明確。10未執(zhí)行分包結算制度，每次扣5分，下不保底。工程簽證辦理不及時造成索賠困難，每項扣5分，下不保底。工作安排、協(xié)調解決問題及時、全面。工程資料填寫及時、施工安排記錄。15因安排不合理造成停窩工每次扣5分。未看清圖紙施工造成損失，每次扣5分，下不保底。未按照批準的施工組織設計、方案安排工作，每次扣3分。能勇于承擔責任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現象，扣1分，下不保底。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。專業(yè)知識的學習與業(yè)務能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。按時參加項目部召開的安全、生產、質量例會。執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。2事務完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。發(fā)現安全隱患問題接通知后4小時內采取有效措施。發(fā)現安全隱患問題接通知后4小時內未采取有效措施，每次扣2分，下不保底。質量控制嚴格質量管理，杜絕質量事故的發(fā)生。質量保證措施得力、質量交底明確。關鍵部位實行旁站指揮。對已完工序、分部工程進行質量檢查、驗收、評定工作。45質量得分＝當月質量合格率標準分。未執(zhí)行項目部質量管理制度或質量控制措施不得力，每項扣5分，下不保底。項目部“三檢制”執(zhí)行不力，不合格產品流入下道工序，每次扣2分，下不保底。未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項扣5分，下不保底。工程質量資料填寫、整理不及時，每項扣2分。文明施工執(zhí)行文明工地計劃。5未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。質量員績效考核關鍵績效考核指標 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 工程進度配合項目部完成月進度計劃。質量驗收及時、認真，不影響工程正常進行。10項目部未完成月進度計劃，由于項目部管理原因每拖延1天，其他原因酌情扣分。質量驗收不及時、不認真，影響工程正常進行，每次扣2分，下不保底。項目部完成月進度計劃，每提前1天，上不封頂。材料經檢測、復試、試驗等驗證工作。材料驗證及時、材料使用管理得力。材料未經檢測、復試、試驗等驗證工作或不合格材料用于工程，每次扣5分，下不保底。成本控制分包工程結算意見簽署準確?？冃Э己撕嫌嫳豢己巳撕炞郑? 部門負責人簽字： 人力綜合部簽字： 總經理簽字： 安全員績效考核基本績效考核指標（總分20分） 第1頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度對職責范圍內的事主動積極完成，確保工作順利進行。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。遵守紀律能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。業(yè)務素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。2有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。3不按時參加項目部召開的安全、生產、質量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保底。2事務完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。嚴格安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。工程安全管理資料填寫、整理及時、準確。安全檢查、監(jiān)督認真、檢查記錄完整。安全防護措施得力、安全用品使用恰當、不違章指揮。每發(fā)生一起安全事故扣2分，較大安全事故扣5分，重大人員傷亡事故本項不得分。工程安全管理資料填寫、整理不及時、不準確，每項扣2分，下不保底。安全檢查、監(jiān)督不認真、檢查記錄不完整，每次扣2分，下不保底。下不保底。當月安全無事故，加1～5分。5每發(fā)生一起重大質量事扣2分，較大質量事故每次扣1分。安全員績效考核關鍵績效考核指標 第3頁（共3頁） 考核時間： 年 月 日 文明施工執(zhí)行文明工地計劃。對項目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案。場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日常檢查每發(fā)現一處不合格扣1分。工程進度配合項目部完成月進度計劃。協(xié)調對外的關系時采取的措施得力，不造成工程停工或其他惡劣影響。安全設施驗收不及時、不認真，影響工程正常進行，每次扣3分，下不保底。項目部完成月進度計劃，每提前1天，上不封頂。5未對安全防護用品進行檢查、驗收、登記、備案，每項扣2分。5分包工程結算意見簽署不準確，每次扣2分，造成損失另行處罰。能勇于承擔責任，工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現象，扣1分，下不保底。10遲到、早退扣1分，超過2小時扣3分，曠工一天扣5分，全月事假三次以下每次扣2分，三次以上扣3分，全勤獎勵3分。專業(yè)知識的學習與業(yè)務能力的提升狀況。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣1分，下不保底。按時參加項目部召開的安全、生產、質量例會。工作配合協(xié)同其他部門開展工作，按時完成上級領導交辦的臨時性任務。事務完成不積極、不主動，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行安全管理制度或機械管理規(guī)定。機械使用安全交底明確、安全教育及時。機械安全防護措施得力、安全用品使用恰當、不違章指揮。未執(zhí)行安全管理制度或機械管理規(guī)定，每項扣5分，下不保底。機械使用安全交底不明確、安全教育不及時，每次扣3分。機械安全防護措施不得力、安全用品使用不恰當、違章指揮，每處（次）扣5分，下不保底。質量控制嚴格質量管理，杜絕質量事故的發(fā)生。及時維護機械及臨時用電。關鍵部位砼澆筑未實行旁站指揮，每次扣2分，下不保底。當月無質量事故，加2分。標志標牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、四防（防火、防爆、防毒、防盜）。10未執(zhí)行文明工地計劃，扣2分。臨時用電線路混亂，存在安全隱患，每處扣2分，下不保底。保證機械正常運轉。由于機械原因，造成停窩工或損失，下不保底。材料使用執(zhí)行材料管理制度。 對項目部機械進行分類登記備案、建立臺帳和工器具領用手續(xù)。15未執(zhí)行材料管理制度，每項扣2分。 未對項目部機械進行分類登記備案、建立臺帳或工器具領用無手續(xù)，每項扣2分，下不保底。生產安排制定機械維修計劃并及時上報。機械日常保養(yǎng)及時、干凈，開關、閘刀、按鈕、防護罩門等齊全開啟靈活。因工作安排不合理、協(xié)調不及時造成停窩工每次扣5分，下不保底。績效考核分值合計被考核人簽字： 部門負責人簽字： 人力綜合部簽字： 總經理簽字： 資料員（試驗員）績效考核基本績效考核指標（總分20分） 第1頁（共2頁） 考核時間： 年 月 日考核項目考核內容標準分扣分標準自評得分考核得分工作態(tài)度對職責范圍內的事主動積極完成，確保工作順利進行。3不主動、不積極每次扣1分，下不保底。遵守紀律能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。業(yè)務素養(yǎng)思想覺悟狀況、工作任勞任怨，誠懇敬業(yè)。2有不負責任的言行，每次扣1分，下不保底。執(zhí)行制度執(zhí)行公司各種規(guī)章制度。3不按時參加項目部召開的安全、生產、質量例會每次扣2分，執(zhí)行制度原則性錯誤，每次扣2分；制度執(zhí)行不力，下不保