工程部管理表格和工作流程-在線瀏覽
2024-08-10 21:32本頁面
【正文】 年 月 日項目經理部負責人意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 月 日項目經理意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 月 日總工程師意見：□可以開工 □不可以開工 簽字： 年 月 日說明：此表一式三份，承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回承包人存檔。1．1．8 工程施工進度計劃表序號工程項目持續(xù)時間開始時間完成時間緊前工作月月月月111211112111121111211進場準備2鋼結構件加工制作……零星項目自檢清理1．1．9 進度調整計劃審批表編號：工程名稱施工單位開工日期合同日期審批意見： 工程部負責人： 日期： 年 月 日總工程師辦公室意見： 簽名： 日期： 年 月 日企業(yè)領導批示： 簽名： 日期： 年 月 日注：此表一式四份，施工單位、監(jiān)理單位、工程部、分管副總經理各執(zhí)一份。說明：共三份，總承包人報送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份，一份返回總承包人存檔。工程部管理表格和工作流程目 錄第1章 工程施工管理 41．1 工程施工管理操作工具 41．1．1 項目工程施工進度表 41．1．2 建設工程招標申請書 51．1．3 建設投標報價清單表 61．1．4 施工招標合同評審表 71．1．5 施工招標合同會簽表 81．1．6 施工組織設計報審表 91．1．7 工程施工方案審批表 101．1．8 工程施工進度計劃表 111．1．9 進度調整計劃審批表 121．1．10 建設工程開工申請單 131．1．11 技術交底三簽記錄表 141．1．12 施工工程量簽證單 151．1．13 周工程量統計表 161．1．14 工程管理日記表 171．1．15 項目工程施工進度表 181．1．16 施工工程簽證單 191．1．17 內部工作聯系單 201．1．18 工程資料傳遞單 211．1．19 工程整改通知單 221．1．20 工程質量檢查表 231．1．21 質量隱患檢查表 241．1．22 施工質量監(jiān)督日志 251．1．23 分項工程質量驗收記錄 261．1．24 分部工程質量驗收記錄 271．1．25 工程質量控制資料核查記錄 281．1．26 設計變更通知單 291．1．27 工程洽商記錄 301．1．28 工程洽商審批單 311．1．29 工程洽商完成情況確認單 321．1．30 工程聯絡單 331．1．31 工程技術部經理考核表 341．1．32 土建工程師績效考核表 351．1．33 水暖工程師績效考核表 361．1．34 電氣工程師績效考核表 371．1．35 資料員績效考核表 381．1．36 項目工程質量安全進度受控狀態(tài)一覽表 391．2 工程施工管理工作流程 401．2．1 工程施工過程管理流程 401．2．2 工程進度控制管理流程 411．2．3 工程施工現場管理流程 421．2．4 工程施工技術管理流程 431．2．5 工程技術驗收管理流程 441．2．6 工程竣工驗收管理流程 45第1章 工程施工管理1．1 工程施工管理操作工具1．1．1 項目工程施工進度表工期所需月數2008年2009年12345…12345…前期工程（報批、報建）基本設施工程（三通）主體工程設備安裝室內外裝修工程竣工驗收1．1．2 建設工程招標申請書工程名稱建設地點結構類型招標建設規(guī)模報建登記文號概（預）算（萬元）計劃開工日期計劃竣工日期招標方式發(fā)包方式對投標人的資質等級要求設計要求工程招標范圍招標前期準備情況施工現場條件水電場地平整路建設單位供應的材料或設備（如有，則附材料、設備清單）招標組織成員名單姓名工作單位職務職稱從事專業(yè)年限負責招標內容招標人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章） 年 月 日招標代理人法定代表人：（簽字、蓋章）（公章） 年 月 日建設單位上級主管部門意見招標投標管理機構意見1．1．3 建設投標報價清單表投標單位：代表：（簽字） 填寫日期：序號項目名稱單位數量單價合價備注合計1．1．4 施工招標合同評審表項目名稱： 文件編號： 評審方式：部門內容存在問題解決建議評審結論評審人/評審時間領導/簽認時間備注1．承包人資質、資信、相關工程經驗、標書符合性、材料質量、組織運輸方式、主要人員組織由項目經理部評審2．技術、施工方案、設備規(guī)格、性能、數量由工程技術部、質量管理部評審3．財務能力方面由財務管理部評審4．各部門寫出評審意見，項目經理部綜合意見向總經理匯報，確定中標單位1．1．5 施工招標合同會簽表合同名稱合同內容乙方合同編號簽訂日期經辦部門部門負責人部門會簽（合同執(zhí)行過程中的主要涉及部門必須審閱并提出意見，對有疑義的重
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