【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓 名: 填寫日期: 年 月 日職務(wù)名稱: 職務(wù)編號:所屬部門: 部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1、請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?) ?。?)(3) ?。?)(5) ?。?)
2024-09-28 16:29
【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)(3
2024-08-11 00:00
【摘要】7/7××公司崗位調(diào)查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔(dān)相同或相似崗位職責(zé)的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調(diào)()臨時聘任()直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標(biāo)崗位責(zé)任(對……負(fù)責(zé))
2024-08-10 18:24
【摘要】7/8職位說明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個更為詳細(xì)的信息來源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項:1:本調(diào)查表的填寫可能要費您一點時間,請您諒解,在填寫時,請盡可能詳盡、具體地填寫,對每項任務(wù)的描述也請您做一個詳盡的描述,謝謝!2:請
2024-08-10 23:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632職位說明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個更為詳細(xì)的信息來源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項:1:本調(diào)查表的填寫可能要費您一點時間,請您諒解,在填寫時,請盡可能詳盡、具體地填
2025-05-10 14:29
【摘要】一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)(后面附件中的職務(wù)說明書僅供參考,調(diào)查表內(nèi)容填寫以要求為準(zhǔn))崗位名稱一廠工藝員崗位編號所在部門生產(chǎn)技術(shù)科崗位定員1人直接上級技術(shù)副科長崗位工資直接下級無分析人宋曉東、周青所轄人員無分析日期本職:起草生產(chǎn)工藝,監(jiān)督生產(chǎn)工藝流程的正常運轉(zhuǎn),保證產(chǎn)品
2024-08-10 20:48
【摘要】職務(wù)分析調(diào)查表目 的:問卷調(diào)查法的設(shè)計階段需要編寫一份比較詳細(xì)的“職務(wù)分析調(diào)查表”。該“職務(wù)分析調(diào)查表”能夠比較全面的反映出該職務(wù)的工作內(nèi)容、工作職責(zé)、職務(wù)任職資格等內(nèi)容。問卷調(diào)查法步驟:1.事先需征得樣本員工直接上級的同意,盡量獲取直接上級的支持;2.為樣本員工提供安靜的場所和充裕的時間;3.向樣本員工講解職務(wù)分析的意義,并說明填寫問卷調(diào)查表的注意
2024-08-11 00:56
【摘要】財務(wù)類財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1.在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司會計、報表、預(yù)算工作。2.負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn)。3.制定和管理稅收政策方案及程序。4.建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。5.組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低
2024-09-09 00:09
【摘要】環(huán)境因素調(diào)查表
2024-08-10 19:06
【摘要】物料管理調(diào)查表?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化?存貨的管制是否適當(dāng)3.采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時期本位、品質(zhì)本位?供應(yīng)商的
2024-08-10 19:17
【摘要】物料管理調(diào)查表區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事采購管理1物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當(dāng)是否與生産計劃書相配合2物料管制材料零件的標(biāo)準(zhǔn)化及常備化存貨的管制是否適當(dāng)3采購的標(biāo)準(zhǔn)市場本位、時
2024-08-08 18:10
【摘要】 第1頁共11頁 調(diào)查表模板[交易實例調(diào)查表] 交易實例調(diào)查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項深入調(diào)查研究工作,應(yīng)做好充 分的準(zhǔn)備,并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2024-09-20 04:11
【摘要】7/7職位說明書調(diào)查表本調(diào)查的用意和目的:本調(diào)查的目的在于了解公司各崗位、各員工目前工作的一個基本狀況,其用意在于使我們的咨詢工作有一個更為詳細(xì)的信息來源。我們申明:本調(diào)查表只用于本次咨詢工作,決不用于其它任何用途。填寫注意事項:1:本調(diào)查表的填寫可能要費您一點時間,請您諒解,在填寫時,請盡可能詳盡、具體地填寫,對每項任務(wù)的描述也請您做一個詳盡的描述,謝謝!2:請
2024-08-10 23:29
【摘要】5/5·培訓(xùn)評估表·培訓(xùn)評估調(diào)查表·培訓(xùn)結(jié)果的評估·職工培訓(xùn)效果的評估培訓(xùn)評估表培訓(xùn)評估表用于根據(jù)一系列標(biāo)準(zhǔn)對一門培訓(xùn)課程進(jìn)行評估,一般是由參加培訓(xùn)的受訓(xùn)者進(jìn)行評估的。培訓(xùn)評估調(diào)查表培訓(xùn)結(jié)果的評估所謂人員培訓(xùn)結(jié)果,是指培訓(xùn)過程中受訓(xùn)者所獲得的知識、技能及其他特性應(yīng)用
2024-08-10 18:57
【摘要】銷售管理調(diào)查表(二)?區(qū)分調(diào)查項目主要檢討事項記事顧 客 調(diào) 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當(dāng)?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調(diào)查與實況調(diào)查?顧客接受同業(yè)競
2024-08-10 18:41