【摘要】一、年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表二、在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表三、在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表四、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表五、從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表六、在職訓(xùn)練實(shí)施結(jié)果表七、在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表 訓(xùn)練課程名稱： 主辦部門：說明： ?。?本表請(qǐng)
2024-08-10 19:08
【摘要】 在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表 編號(hào) 姓???名 分?jǐn)?shù) 簽????到 ...
2025-01-13 22:35
【摘要】員工在職訓(xùn)練制度第一條目的 為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍 凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分 （一）教育訓(xùn)練部 1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。 2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。 3．訓(xùn)練制度的制定及修改
2024-09-14 07:19
【摘要】員工在職訓(xùn)練制度第一條目的為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定
2025-06-27 14:15
【摘要】《跨國公司銷售人員在職訓(xùn)練教程》培訓(xùn)講義（節(jié)選）【出版單位】北京大學(xué)出版社【課程名稱】跨國公司銷售人員在職訓(xùn)練教程【課程編號(hào)】MG03 【所屬體系】情景劇場(chǎng)（營銷類）【主講專家】外國專家團(tuán)【內(nèi)含產(chǎn)品】課程8講，VCD4張，文字教材1本【全套定價(jià)】600元【課程目錄】?《成功的銷售》（一）銷售前的準(zhǔn)備（二
2024-08-02 15:35
【摘要】，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實(shí)
2025-06-26 07:40
【摘要】，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實(shí)施
2025-06-27 17:43
【摘要】，充實(shí)其知識(shí)與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效，特制定本辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本細(xì)則辦法。第三條工作職責(zé)劃分（一）教育訓(xùn)練部1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報(bào)。3．訓(xùn)練制度的制定及修改。4．全公司在職教育訓(xùn)練實(shí)施成
2025-06-27 19:03
【摘要】第三章員工在職訓(xùn)練管理有關(guān)書表1、年度訓(xùn)練計(jì)劃匯總表二、在職訓(xùn)練測(cè)驗(yàn)成績(jī)表三、在職訓(xùn)練結(jié)報(bào)表四、在職訓(xùn)練費(fèi)用申請(qǐng)表
2024-08-10 20:51
【摘要】成功的銷售(上)?銷售前的準(zhǔn)備工作?充分調(diào)查在對(duì)客戶進(jìn)行拜訪之前，必須進(jìn)行全面調(diào)查，調(diào)查客戶、產(chǎn)品、公司間的關(guān)系等三方面的情況，掌握所有的相關(guān)信息，以保證拜訪的成功。?1．調(diào)查客戶對(duì)于客戶的調(diào)查，不僅要調(diào)查他的個(gè)人情況，還要調(diào)查他的地位和業(yè)務(wù)情況。?客戶個(gè)人的一切情況在與客戶見面之前，必須把所能知道的客戶個(gè)人的一
2024-08-09 07:47
【摘要】收件人TO:LTL外埠管理部平臺(tái):LTL沈陽平臺(tái)抄送CC:傳真號(hào)碼FAXNO.:024*23969054發(fā)件人FROM:陳嘉陵頁數(shù)：日期DATE:電話:(010)8809·7500-7857(010)8809·7777傳真:(010)88
2024-08-10 18:24
【摘要】第一篇：在職證明及簽證申請(qǐng)表 在職證明 茲證明我單位（姓名）先生/女士，（于年月日出生，身份證號(hào)碼：）自年月至今在我單位工作，任職為（職務(wù)），月收入約為元。該人員與（妻子/丈夫）為夫妻關(guān)系，有為兒...
2024-10-17 14:55
【摘要】應(yīng)聘崗位：□服裝設(shè)計(jì)師□面料開發(fā)師□女裝工藝師□制版師□專業(yè)設(shè)計(jì)師年月日No.姓名性別民族出生日期照片籍貫?。ㄊ校┛h（區(qū)）身份證號(hào)碼文化程度所學(xué)專業(yè)健康狀況婚姻狀況家庭
2024-08-10 17:44
【摘要】人員補(bǔ)充申請(qǐng)表（范本1）申請(qǐng)日期年月日申請(qǐng)部門申請(qǐng)日期需要日期選聘日期選聘方式要求條件工作內(nèi)容增補(bǔ)理由領(lǐng)導(dǎo)批示部門名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)增補(bǔ)人數(shù)性別年齡資歷
2024-08-10 18:29
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