【正文】 派出專人協(xié)助業(yè)主辦理開(kāi)工證。本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作將劃分為概念設(shè)計(jì)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)四個(gè)階段。 二、 管理工作內(nèi)容 1． 通過(guò)業(yè)主授權(quán)，對(duì) SOM 概念設(shè)計(jì)的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)。 3． 收集國(guó)、內(nèi)外近期已建成或正在建的相近規(guī)模的建筑相關(guān)的數(shù)據(jù)，分析整理后，向業(yè)主提交相應(yīng)的報(bào)告。 5． 對(duì) SOM 提交的 5 個(gè)概念設(shè)計(jì)與金融街現(xiàn)有整體規(guī)劃及已建成建筑的協(xié)調(diào)性進(jìn)行對(duì)比分析，并寫出相應(yīng)報(bào)告。協(xié)助業(yè)主完成概念設(shè)計(jì)的評(píng)審工作。 2. 通過(guò)業(yè)主授權(quán)或通過(guò)業(yè)主，采用電話或傳真方式隨時(shí)了解 **項(xiàng)目工程概念設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。 4. **監(jiān)理公司、卓建管理顧問(wèn)公司和規(guī)劃局的專家將一同聽(tīng)取 SOM 公司關(guān)于各概念設(shè)計(jì)介紹，以便了解設(shè)計(jì)的意圖。 7. 如果 SOM 提交的一個(gè)概念設(shè)計(jì)可以滿足上述的各項(xiàng)要求，并得到業(yè)主的確認(rèn)，則由監(jiān)理公司發(fā)出書面的通知，由 SOM 繼續(xù)完成下面的工作。項(xiàng)目管理公司將會(huì)同業(yè)主隨時(shí)檢查本概念設(shè)計(jì)的完成情況，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度安排進(jìn)行調(diào)整，保證整體計(jì)劃的實(shí)施。 ● 項(xiàng)目管理公司將根據(jù)初步評(píng)定的概念設(shè)計(jì)及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)編制項(xiàng)目實(shí)施的控制性計(jì)劃，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 第二 方案設(shè)計(jì)階段 一、 管理目標(biāo) 通過(guò)過(guò)程控制，促使 SOM 公司按期提交符合設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)合同內(nèi)容、質(zhì)量要求及保證審批通過(guò)的方案。 2. 對(duì) SOM 提交業(yè)主的方案進(jìn)行評(píng)審，是否滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書及設(shè)計(jì)合同要求，向業(yè)主提交相應(yīng)的評(píng)審報(bào)告。 4. 根據(jù)業(yè)主確認(rèn)的方案設(shè)計(jì)，編制初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)階段的管理細(xì)則。 2. 項(xiàng)目管理公司將協(xié)助業(yè)主對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行批準(zhǔn)，并提出相關(guān)的意見(jiàn)。 4. 由 **監(jiān)理公司、卓建管理顧問(wèn)公司、規(guī)劃局的專家組成專家顧問(wèn)組，對(duì) SOM 提交的方案設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并由管理公司寫出評(píng)審報(bào)告。 7. 不同階段的方案設(shè)計(jì)成果隨時(shí)報(bào)規(guī)劃局，征得規(guī)劃局的意見(jiàn)，同時(shí)與政府其它的職能部門隨時(shí)匯報(bào)，全方位滿足要求。 二、 初步設(shè)計(jì)階段管理的工作內(nèi)容 1. 編寫初步設(shè)計(jì)管理規(guī)劃，報(bào)業(yè)主經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 3. 審核 SOM 提交的初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃，提出相關(guān)審核意見(jiàn)，經(jīng)修正并業(yè)主批準(zhǔn)后執(zhí)行 4. 跟蹤初步設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，提出相關(guān)的意見(jiàn)及要求。 7. 對(duì)跟蹤過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的偏差提出改正要求，并驗(yàn)證執(zhí)行情況 8. 組織協(xié)調(diào)國(guó)內(nèi)、外設(shè)計(jì)院的相互協(xié)調(diào)關(guān)系 9. 協(xié)助業(yè)主組織協(xié)調(diào)與外層單位（水、電、氣、 熱）及政府職能部門的聯(lián)系。 11. 對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)拔付簽署意見(jiàn) 12. 檢查核對(duì)設(shè)計(jì)工程概算 13. 根據(jù)初步設(shè)計(jì)文件計(jì)算工程量，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析（ VE理論） 14. 組織初步設(shè)計(jì)階段的會(huì)議 15. 組織階段性總結(jié) 16. 協(xié)助組織初步設(shè)計(jì)文件的報(bào)批。 2． 項(xiàng)目管理部的法律專家協(xié)助業(yè)主簽訂初步設(shè)計(jì)合同，并將合同意見(jiàn)提交業(yè)主。 4． 針對(duì)管理工作內(nèi)容，編制初步設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理規(guī)劃細(xì)則，明確管理工作所開(kāi)展的活動(dòng)、人員，分工及職責(zé)，工作要求等。 7． 將初步設(shè)計(jì)階段根據(jù)方案確定的實(shí)際情況，劃分出若干子階段。 9． 在設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，每天與 SOM 進(jìn)行書面聯(lián)系，跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)展情況。 11． 實(shí)地檢查工作主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容 ● 設(shè)計(jì)進(jìn)度 是否滿足合同及計(jì)劃要求 ● 設(shè)計(jì)人員資格配備情況是否與合同要求一致 ● 設(shè)計(jì)專業(yè)配合情況 ● 已完成階段性成果的設(shè)計(jì)質(zhì)量及深度 ● 已完成部分工程成本估算 12． 在實(shí)地跟蹤檢查過(guò)程中，填寫設(shè)計(jì)跟蹤檢查記錄單，并報(bào)業(yè)主備案。有關(guān)通知書報(bào)業(yè)主備案。 15． 派出專人組織設(shè)計(jì)單位與有關(guān)部門，如規(guī)劃、建設(shè)、市政、消防、環(huán)保、地震、人防、園林、供水、供電、供氣、供熱、電訊、交通等協(xié)調(diào)工作。 17． 在初步設(shè)計(jì)完成之后，組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)的外部協(xié)作單位共同對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審查及驗(yàn)收。要審查其使用的可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性以及其有利于技術(shù)的發(fā)展和提高的程度與價(jià)值 ● 審核項(xiàng)目外部條件的落實(shí)情況。如圖紙的編號(hào)、名稱、設(shè)計(jì)人、校核人、審定日期、版次等欄目是否齊全 ● 建筑造型與立面設(shè)計(jì)。包括房間布置、面積分配、樓梯布置、總面積滿足情況 ● 空間設(shè)計(jì)。包括外墻、內(nèi)墻、樓地面、天花板裝修設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)調(diào)性，滿足業(yè)主裝修要求情況 ● 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。要審查主要結(jié)構(gòu)參數(shù)取值情況，必要時(shí)審查結(jié)算書 ● 設(shè)備設(shè)計(jì)。如電梯的布置、選型，鍋爐的布置與選型等 ● 機(jī)、電方案等設(shè)計(jì)。審查建筑、結(jié)構(gòu)、水電等專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否存在尺寸不一致等情況。在設(shè)計(jì)階段，要科學(xué)地進(jìn)行投資切塊分解、編制合理的投資計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的進(jìn)度情況進(jìn)行投資動(dòng)態(tài)跟蹤和控制，如果沒(méi)有明確的投資控制目標(biāo)，便無(wú)法把項(xiàng)目的實(shí)際支出額與之進(jìn)行比較 ，也就無(wú)法找出偏差，使投資控制措施缺乏針對(duì)性。 投資規(guī)劃工作主要為：確定和分解擬建項(xiàng)目的投資目標(biāo)，使用科學(xué)的方法，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所需的投資總額，即投資目標(biāo)作出合理的估計(jì) (根據(jù)市場(chǎng)銷售的調(diào)查和在金融街已完成工作客戶的反饋意見(jiàn)及預(yù)期的利潤(rùn)指標(biāo)等 )，并按一定的方式進(jìn)行分解，從而得出可操作性分目標(biāo)，進(jìn)而對(duì)此分目標(biāo)進(jìn)行主動(dòng)操作，以期達(dá)到對(duì)投資進(jìn)行主動(dòng)控制的目的。因此，投資控制要做到以下幾方面工作： (1) 實(shí)行限額設(shè)計(jì) 根據(jù)國(guó)家規(guī)定，初步設(shè)計(jì)概算不得超過(guò)可行性研究估算，施工圖預(yù)算不得超過(guò)初步設(shè)計(jì)概算，設(shè)計(jì)合同中要設(shè)專門條款予以明確，并且要求設(shè)計(jì)單位按分項(xiàng)、分專業(yè)編制施工圖預(yù)算，分析投資增減情況，如有超過(guò)，要采取措施予以核減。審查概算文件所包括的設(shè)計(jì)內(nèi)容是否完整，設(shè)計(jì)項(xiàng)目有無(wú)遺 漏或多列，工程量是否按照