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項目部主要崗位職責-在線瀏覽

2024-08-10 16:07本頁面
  

【正文】 向上級報送工程質量統(tǒng)計報表。負責配合建設單位、監(jiān)理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、工程檢查證的簽字驗收工作,對監(jiān)理工程師指出有關工程質量方面存在的問題提出具體處理意見。督促、檢查作業(yè)班、組、中心試驗室、測量隊的有關施工技術資料的整理工作。審查試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度及其它技術指標,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的材料不能批量進貨,經(jīng)檢驗屬不合格材料不準使用。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。負責檢查、鑒定和試驗工程項目使用的材料是否符合規(guī)范和設計規(guī)定的要求,及時提出報告。檢查、指導試驗人員的工作。認真做好試驗報告和檢測記錄,做到數(shù)據(jù)準確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽證齊全。建立試驗儀器和設備臺帳,妥善保存試驗資料。完成領導交辦的其它工作。負責做好控制測量工作,熟悉各主要控制標志的位置,保護好測量標志。負責向施工測量組交付現(xiàn)場測量標志和測量結果,實行現(xiàn)場測量交底簽認制度,并對測量組的工作進行檢查和指導。如因測量標志變位而造成損失,測量隊長應負主要責任。妥善保存測量資料。負責保護好測量儀器,定期進行檢查,做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作,確保儀器處于良好狀態(tài)。完成領導交辦的其它任務。熟悉領會標書文件,核對設計圖紙及工程數(shù)量,繪制自己所負責項目的有關細部大樣圖及施工輔助圖,提供所管工程項目的材料使用計劃,填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監(jiān)理的申報簽認手續(xù),為工程計量提供準確的原始資料。堅持施工第一線,善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。對工程質量、進度、成本及現(xiàn)場文明施工情況負責。加強勞務分包隊伍施工過程中的檢查與材料控制,對勞務分包單位做詳細的技術交底,做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底,指導、幫助勞務分包隊伍開展工作。每一個現(xiàn)場技術人員要熟悉領會合同文件,提供可以索賠的原始資料,及時辦理簽認手續(xù)。認真完成領導下達的各項任務。技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。計劃、統(tǒng)計人員崗位職責熟悉設計圖紙、合同文件,具體掌握各分項工程特點。了解機械設備的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)狀況及人員配置。按規(guī)定時間對工程進度進行統(tǒng)計,及時上報,如五日報、旬報月報并建立臺帳。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要準確及時,計劃指標要做到主客觀要求相統(tǒng)一。完成領導臨時交辦的任務。 認真做好施工前期及施工中的中線、高程檢查及復核工作。 做好路基、路面及排水、防護工程施工現(xiàn)場組織協(xié)調。 做好道路施工隊的管理與進度安排,使其達到滿負荷運轉。 配合監(jiān)理,做好現(xiàn)場施工的管理,做好施工的工序交驗。 認真上報、編制、審核施工隊的施工資料。1 配合其他專業(yè)組,做好項目部安排的其他工作。 據(jù)工程所需,編制采購計劃,報主管領導批準后采購員采購。 常深入庫房,對物資和保管員的庫存物資臺帳進行抽查核對,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到帳實相符。 抓好清倉挖潛,修舊利廢,回收清場工作。 建立各種臺帳、記錄清楚、日清月結。協(xié)助承包班組做好材料收料、結存、核算的指導工作。 嚴格領料制度,憑領料單、調撥單發(fā)料,對照領料單、調撥單上的物資名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量當面向領料人點清,出門概不負責。 加強庫房管理,合理布局庫房,貨架上的物資分類擺放整齊,井然有序,造就一個文明的管理現(xiàn)場。 堅守崗位,不得脫崗,非庫房人員不得入內,當班時間內如庫房發(fā)生丟失,應及時匯報,說明事實真相,如有損失,視情節(jié)追究當班人的經(jīng)濟責任。項目書記崗位職責 認真貫徹黨的路線方針政策和上級的決策、指示、配合項目經(jīng)理依法行使職權,堅持和完善盡力責任制,參與重大問題的決策,努力完成項目各項工作任務。做好經(jīng)常性的職工思想政治工作,穩(wěn)定職工隊伍,積極配合生產(chǎn),促進“雙文明”建設的發(fā)展。提高黨員素質,深入開展保持共產(chǎn)黨員的先進性教育活動。 了解職工的思想、工作學習情況,豐富職工生活,致力于建設一支堅強有力的職工隊伍。改善職工工作、生活條件,充分調動職工的生產(chǎn)積極性。搞好綜合治理工作、促進文明施工。 嚴格執(zhí)行技術規(guī)范、文件、圖紙,遵守總公司質量方針,實現(xiàn)質量目標。 根據(jù)進度要求,提前計劃所需設備、工具、材料,以便及時調運和購買,努力降低施工成本。 有權對本隊員工的工資水平提出分配方案。 有權對勞務隊進行2000遠以內的罰款;或對勞務人員個人500元以內的罰款。 完成項目部安排的其他工作。及時編報計量支付報告,保證工程結算收入準確、及時。 項目施工成本收入和分包支出的準確性承擔成本責任,對分包成本和對外索賠
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