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弱電智能化施工組織-在線瀏覽

2024-08-10 14:00本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)包方發(fā)包方和工程監(jiān)理單位匯報(bào)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,尤其是工程現(xiàn)場(chǎng)施工期間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和影響進(jìn)度的因素。 項(xiàng)目總工(項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)工作。具體職責(zé)包括對(duì)工程圖紙進(jìn)行技術(shù)解釋、說(shuō)明、協(xié)助設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;與設(shè)計(jì)部門(mén)洽商技術(shù)調(diào)整、工程圖紙變更等技術(shù)工作;提供施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程;對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出處理措施;負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)紀(jì)錄、技術(shù)檔案工作;完成竣工圖紙、協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做好竣工驗(yàn)收工作等。作為項(xiàng)目經(jīng)理工作的助手,負(fù)責(zé)工程的計(jì)劃、估算、進(jìn)度控制以及費(fèi)用控制,負(fù)責(zé)工程后勤、材料采運(yùn)和按合同處理各方面關(guān)系,在工程中協(xié)助工程助理做好行政后勤工作。 系統(tǒng)工程師任務(wù)是:完成系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)、指導(dǎo)設(shè)備安裝與配線、完成系統(tǒng)組態(tài)、進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行開(kāi)通、組織人員培訓(xùn)等。協(xié)助工長(zhǎng)推行全面的質(zhì)量管理,向工人進(jìn)行技術(shù)交底,對(duì)工程的技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),按照?qǐng)D紙指導(dǎo)工人進(jìn)行施工,填寫(xiě)各種質(zhì)量報(bào)表。負(fù)責(zé)編制和修改本工程質(zhì)保監(jiān)督管理程序,對(duì)本項(xiàng)目組的其他管理和工作程序進(jìn)行質(zhì)保審查;并參與本項(xiàng)目組糾正措施方案的審查,驗(yàn)證其實(shí)施效果;實(shí)施日常質(zhì)保監(jiān)督,定期將監(jiān)督情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào):參加項(xiàng)目組內(nèi)人員的資格審查:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行好各項(xiàng)質(zhì)量工作報(bào)告及各項(xiàng)評(píng)議文件;保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),順利驗(yàn)收。、對(duì)各項(xiàng)材料、構(gòu)配件及工機(jī)具進(jìn)行采購(gòu)、進(jìn)料驗(yàn)收及臺(tái)賬紀(jì)錄;妥善保管、保障完好率;負(fù)責(zé)限額發(fā)料;隨工程進(jìn)度做好各項(xiàng)材料、構(gòu)配件及工機(jī)具消耗或使用情況等各項(xiàng)報(bào)表;及時(shí)辦理好急需物料供應(yīng)工作。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全、文明施工和事故防范措施;檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備的安全和場(chǎng)容整潔問(wèn)題;做好安全、文明施工檢查記錄并在現(xiàn)場(chǎng)解決安全、文明施工問(wèn)題;負(fù)責(zé)事故處理等工作。編制項(xiàng)目目標(biāo)成本,進(jìn)行項(xiàng)目預(yù)算及控制。辦理項(xiàng)目增減帳,負(fù)責(zé)外包和對(duì)外結(jié)算,編制成本報(bào)表。 系統(tǒng)調(diào)試工程師由系統(tǒng)工程師兼任,負(fù)責(zé)各子系統(tǒng)硬件及軟件的集成管理。負(fù)責(zé)將各子系統(tǒng)整合到一個(gè)統(tǒng)一的集成平臺(tái),對(duì)整個(gè)智能化系統(tǒng)進(jìn)行綜合信息管理,為各智能化應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)的共享提供分布式網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)平臺(tái),以完成各應(yīng)用子系統(tǒng)的信息共享。  B. 水電設(shè)備。  C.電力負(fù)荷?! .設(shè)備布局?! .樣品式樣。要形成文檔,客戶簽字確認(rèn)。原材料的安全,施工現(xiàn)場(chǎng)的防火防盜的措施?! ≈贫üこ踢M(jìn)度計(jì)劃表。工程進(jìn)度表完成后需交給客戶一份,以備客戶監(jiān)督和配合?! ‖F(xiàn)場(chǎng)認(rèn)證測(cè)試,制作測(cè)試報(bào)告,打印IP地址表、路由表、配置表。在上述各環(huán)節(jié)中所建立和完善的文檔,作為驗(yàn)收資料的一部分,交客戶保存。 管線敷設(shè)(一)管路敷設(shè)的施工工序(二)管路暗敷設(shè)包括混凝土樓板、柱內(nèi)、基礎(chǔ)內(nèi)埋設(shè)和后砌墻內(nèi)埋設(shè)。鋼管的彎曲半徑為鋼管外徑的10倍,且不小于所穿的電纜的最小允許彎曲外徑,預(yù)埋鋼管在澆筑混凝土前將管口進(jìn)行臨時(shí)密封。(三)管路明敷設(shè)明配管彎曲半徑一般不小于管外徑6倍,如有一個(gè)彎時(shí),可不小于管外徑的4倍。鋼管固定點(diǎn)間距一覽表,見(jiàn)下表。項(xiàng)次項(xiàng) 目彎曲半徑或允許偏差檢查方法1管子最小彎曲半徑暗配管≥6D尺量檢查及檢查安裝記錄明配管一個(gè)彎≥4D明配管2個(gè)彎以上≥6D2管子彎曲處的彎扁度≤尺量檢查3明配鋼管固定點(diǎn)間距鋼管直徑(毫米)15~2030毫米尺量檢查25~3240毫米40~5050毫米65~10060毫米4明配管水平、垂直敷設(shè)任意2米段內(nèi)平直度3毫米拉線尺量檢查垂直度3毫米吊線尺量檢查明配管敷設(shè)時(shí)應(yīng)檢查管路是否暢通,內(nèi)側(cè)有無(wú)毛刺,鍍鋅層是否完整無(wú)損,管子的安裝誤差保證不大于現(xiàn)行規(guī)范的規(guī)定值。電纜管應(yīng)安裝牢固,電纜管支持點(diǎn)距離不宜超過(guò)上述鋼管固定間距一覽表規(guī)定數(shù)值,金屬電纜管的連接一般執(zhí)行如下規(guī)定:鍍鋅管明敷必須采取管箍連接的方式接續(xù),管徑在32mm及以上時(shí)可以采取套管連接。管子進(jìn)入盒、箱,盒、箱開(kāi)孔應(yīng)整齊并與管徑吻合,開(kāi)孔必須使用液壓開(kāi)孔器并保證開(kāi)孔無(wú)毛刺,要求一管一孔不得開(kāi)長(zhǎng)孔。管口進(jìn)入盒、箱應(yīng)用鎖緊螺母鎖緊,露出鎖緊螺母的絲扣長(zhǎng)度應(yīng)為2~4扣。圓鋼跨接地線的規(guī)格與鋼管的規(guī)格配合執(zhí)行下表:接地跨接線的規(guī)格參照表,見(jiàn)下筆。清除管內(nèi)雜物及積水,以保證穿線質(zhì)量。標(biāo)線號(hào)時(shí)要求以左手拿線頭,線尾向右,以便于以后線號(hào)的確認(rèn);垂直線纜的布放:穿線宜自上而下進(jìn)行,在放線時(shí)線纜要求平行擺放,不能相互絞纏、交叉,不得使線纜放成死彎或打結(jié)。主干線穿完后進(jìn)行整體綁扎,要求綁扎間距≤。綁扎時(shí)如有彎曲應(yīng)滿足不小于10CM的彎曲半徑;安裝在地下的同軸線纜 須有屏蔽鋁箔片以阻隔潮氣。安裝線纜時(shí)要注意確保各線纜 的溫度要高于5℃。 常規(guī)設(shè)備安裝及設(shè)備接線按照?qǐng)D紙及設(shè)備安裝的工藝要求進(jìn)行設(shè)備安裝; 機(jī)架、機(jī)柜安裝應(yīng)與進(jìn)線位置對(duì)準(zhǔn);安裝時(shí),應(yīng)調(diào)整好水平、垂直度,偏差不應(yīng)大于3mm;按設(shè)備提供的安裝圖、設(shè)計(jì)布置圖進(jìn)行設(shè)備安裝及接線。核對(duì)線纜編號(hào)無(wú)誤;端接前,箱體或機(jī)柜內(nèi)線纜應(yīng)作好綁扎,綁扎要整齊美觀;剝除線纜護(hù)套時(shí)應(yīng)采用專(zhuān)用開(kāi)線器,不得刮傷絕緣層,線纜中間不得產(chǎn)生斷接現(xiàn)象;端接前須準(zhǔn)備好線纜端接表,線纜端接依照端接表進(jìn)行;來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜(箱)內(nèi)的線纜首先要進(jìn)行校驗(yàn)編號(hào)。來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜(箱)內(nèi)的線纜,應(yīng)留有一定的余量。來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入機(jī)柜(箱)內(nèi)的線纜盡量避免相互交叉。選用同一型號(hào)的線纜顏色要盡可能統(tǒng)一,便于安裝調(diào)試和日常維護(hù)。在交、直流電源線中:紅線為相線(L)或正線(+);黑線為零線(N)或負(fù)線(-)。接線完畢,由第二人進(jìn)行復(fù)檢確認(rèn)后,方可送電,以免接線錯(cuò)誤造成系統(tǒng)設(shè)備損壞。5 項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)的分析及保證措施 項(xiàng)目特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)分析本工程的特點(diǎn)是系統(tǒng)多而復(fù)雜,且工期緊、工序交叉多。 保證措施 質(zhì)量控制工程質(zhì)量控制既是工程的難點(diǎn)也是工程的重點(diǎn)。特別是加強(qiáng)下面幾個(gè)方面的工作。嚴(yán)格按照公司的采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕不合格的設(shè)備、材料進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。3 施工質(zhì)量控制在施工準(zhǔn)備過(guò)程中,施工方案由項(xiàng)目部組織編制后,經(jīng)公司技術(shù)部門(mén)和總工審批。配備合格穩(wěn)定的施工設(shè)備,創(chuàng)造穩(wěn)定的施工環(huán)境。對(duì)結(jié)構(gòu)的測(cè)量基準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)核,并給各專(zhuān)業(yè)施工做出明顯和易于操作的標(biāo)記,畫(huà)出布置圖進(jìn)行交底和保存。分階段進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量的自檢并報(bào)總包、監(jiān)理檢查。系統(tǒng)調(diào)試制訂詳細(xì)的方案,對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查。 總體安裝組織與部署 技術(shù)準(zhǔn)備積極主動(dòng)與總包方進(jìn)行接觸,進(jìn)一步了解現(xiàn)場(chǎng)地形、管線等情況。根據(jù)施工部署編制各分部、分項(xiàng)工程施工方案及技術(shù)交底。組織各部門(mén)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款,明確職責(zé),熟悉招標(biāo)文件中規(guī)定的工作程序,制定本部門(mén)的工作計(jì)劃,全面履行文件中的條款要求。加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種的穿插流水,使施工隊(duì)伍能夠及時(shí)進(jìn)入最佳操作狀態(tài)。按照公司教育培訓(xùn)部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃,教育培訓(xùn)部門(mén)負(fù)責(zé)安排本工程管理人員的崗位培訓(xùn)工作;負(fù)責(zé)本工程技術(shù)工人的崗前培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、職業(yè)資格考核鑒定和應(yīng)急培訓(xùn);項(xiàng)目部相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查、教育、監(jiān)督及整改工作。對(duì)新入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員或轉(zhuǎn)崗的人員要進(jìn)行崗前的安全培訓(xùn)。安全、質(zhì)量、技術(shù)方面的教育可采用多種形式,如集體宣講、考試等等。(二)工程質(zhì)量承諾投標(biāo)時(shí)為發(fā)包方著想,施工時(shí)對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé),竣工時(shí)讓發(fā)包方滿意。 工程質(zhì)量保證體系(一)公司的質(zhì)量保證體系我公司已通過(guò)了ISO9000的國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證,并按照質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求,結(jié)合公司的實(shí)際情況和管理實(shí)踐,建立了文件化的質(zhì)量體系,作為確保產(chǎn)品、工程和服務(wù)滿足規(guī)定要求的有效手段。公司質(zhì)量保證體系的內(nèi)容包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量職責(zé)與權(quán)限、資源保證,與質(zhì)量策劃、過(guò)程、改進(jìn)等實(shí)施方法有關(guān)的質(zhì)量體系程序以及有關(guān)的管理、技術(shù)的支持性文件等。(二)質(zhì)量保證體系在本工程的具體體現(xiàn)在本工程的實(shí)施中,我公司將嚴(yán)格按照ISO9001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的求,從組織、質(zhì)量策劃和資源配置、過(guò)程質(zhì)量控制等方面對(duì)本工程項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量保證。公司將根據(jù)需要建立滿足需要的項(xiàng)目部。公司提供了滿足要求的資源保證。針對(duì)特定工程項(xiàng)目,公司為每一工程項(xiàng)目配備相適宜的管理和技術(shù)人員保證以及各種設(shè)備和設(shè)施,以滿足工程實(shí)施要求。各階段的過(guò)程控制。工程的供貨、施工、軟件編程、系統(tǒng)調(diào)試、交付驗(yàn)收、售后服務(wù)以及有關(guān)的技術(shù)服務(wù)過(guò)程中,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的過(guò)程質(zhì)量控制程序和自我完善控制程序,并作相應(yīng)的控制記錄。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程制訂明確的控制內(nèi)容和方式。公司還針對(duì)生產(chǎn)施工、檢驗(yàn)和試驗(yàn)等過(guò)程,制訂了各種管理性文件和技術(shù)性文件,特別對(duì)關(guān)鍵施工過(guò)程制訂了過(guò)程控制措施和實(shí)施要求,為產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程提供管理和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,確保工程質(zhì)量滿足要求。 質(zhì)量保證依據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):招標(biāo)文件質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):216。 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》 (GBJ30388);216。 《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》;216。 ISO標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);216。 GB標(biāo)準(zhǔn)化中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn);216。 《施工臨時(shí)用電安裝技術(shù)安全技術(shù)規(guī)范》。根據(jù)公司有關(guān)文件要求,對(duì)項(xiàng)目部施工安排、施工組織及工程進(jìn)度進(jìn)行全面指導(dǎo)與監(jiān)督,確保項(xiàng)目部對(duì)合同的履行。實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,按單位工程及分部分項(xiàng)工程落實(shí)到責(zé)任部門(mén)和人員。積極開(kāi)展質(zhì)量管理(QC)小組的活動(dòng),工人、技術(shù)人員、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”,針對(duì)技術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組織攻關(guān),積極做好QC成果推廣應(yīng)用工作。貫徹全面質(zhì)量管理,使全體職工樹(shù)立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的思想,以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序,不斷完成工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系,達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。公司采購(gòu)的所有原材料均來(lái)自公司評(píng)定的合格分承包方,并按要求進(jìn)行驗(yàn)證,對(duì)發(fā)包方提供的產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn),單獨(dú)存放,合理保管,如果發(fā)包方要求,可協(xié)助發(fā)包方進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作,并作好記錄。質(zhì)檢部、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢人員根據(jù)施工進(jìn)度編制質(zhì)量檢查計(jì)劃,并按計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。施工過(guò)程中,發(fā)包方、監(jiān)理發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品,項(xiàng)目部應(yīng)進(jìn)行原因分析,制定糾正措施,并將糾正措施報(bào)技術(shù)部門(mén),由技術(shù)部門(mén)根據(jù)需要制定預(yù)防措施,交項(xiàng)目部執(zhí)行,預(yù)防類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生,質(zhì)檢部門(mén)、項(xiàng)目部專(zhuān)職質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)的不合格,根據(jù)公司有關(guān)文件進(jìn)行原因分析、整改及預(yù)防措施的制定和執(zhí)行。施工中所使用的施工記錄應(yīng)經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理確認(rèn)后方可使用,所有施工管理記錄必須符合公司有關(guān)文件的要求,記錄的填寫(xiě)符合有關(guān)規(guī)定且文字整齊、內(nèi)容完善、表達(dá)明確。項(xiàng)目部要求管理及施工人員與發(fā)包方、監(jiān)理、總包方及其他有關(guān)單位相關(guān)人員密切配合,以工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度第一為原則,并向發(fā)包方承諾交付后的保修可以做到響應(yīng),保修到位并符合有關(guān)規(guī)定。要嚴(yán)格按圖施工,特別是設(shè)備安裝前要詳細(xì)地閱讀說(shuō)明書(shū)和有關(guān)資料,掌握所裝設(shè)備的有關(guān)規(guī)范和技術(shù)要求,編制各分項(xiàng)施工方案和施工技術(shù)措施,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行施工。凡有施工方案的項(xiàng)目,均按方案進(jìn)行施工。及時(shí)采用新的施工工藝與施工方法,不使用已過(guò)時(shí)方法與標(biāo)準(zhǔn)。(三)施工準(zhǔn)備過(guò)程質(zhì)量控制組織嚴(yán)密完善的職能管理機(jī)構(gòu),按照我公司保證質(zhì)量體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求,依據(jù)分工負(fù)責(zé),相互協(xié)調(diào)的管理原則,層層落實(shí)職能、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和利益,保證在整個(gè)工程施工生產(chǎn)過(guò)程中,質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作和發(fā)揮保障作用。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)具體實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系的要求和內(nèi)容,編制施工計(jì)劃,確定并落實(shí)配備適用的實(shí)施設(shè)備,施工過(guò)程控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量,并根據(jù)工程施工的需要和技術(shù)要求,針對(duì)各種特殊和重要工序,分部分項(xiàng)地制定詳盡的施工方案,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到要求。做好開(kāi)工前及各部位、工序正式施工前的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照我公司質(zhì)量體系文件中關(guān)于施工技術(shù)交底工作規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底工作,按照兩級(jí)技術(shù)交底(即公司—項(xiàng)目部、項(xiàng)目部—班組)的要求,使各級(jí)施工人員清楚和掌握將進(jìn)行施工的工程部位、工序的施工要求、施工工藝、技術(shù)規(guī)范、特殊和重點(diǎn)部位的特點(diǎn),真正做到心中有數(shù),確保施工操作過(guò)程的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。合理配備施工機(jī)械,搞好維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)。采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば?,達(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。滿足工程施工的人力資源。滿足工程施工的各類(lèi)設(shè)備。并嚴(yán)格執(zhí)行我公司設(shè)備維修保養(yǎng)管理及施工機(jī)械操作規(guī)程若干規(guī)定,保證各類(lèi)設(shè)備能夠保持過(guò)程能力,滿足整個(gè)工程施工的需要。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工的過(guò)程中受控。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一。加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和相對(duì)穩(wěn)定,以減少和預(yù)防質(zhì)量事故、次品的發(fā)生。隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作,再請(qǐng)發(fā)包方代表、監(jiān)理代表、質(zhì)檢站驗(yàn)收。若工程施工情況因客觀原因發(fā)生變化時(shí),及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后方可實(shí)施,以確保方案和程序的科學(xué)性及可行性,并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。工程所需施工設(shè)備和材料,入場(chǎng)前向監(jiān)理報(bào)審,并審批后方可進(jìn)行施工。不合格的材料、設(shè)備不得發(fā)送施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格按照原廠商代理原則,辦理和訂購(gòu)合同選定廠商的產(chǎn)品,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量和正常的供貨渠道。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格檢查產(chǎn)品商標(biāo)、產(chǎn)品合格證明。 成品管理保護(hù)措施(一) 成品保護(hù)措施在工程施工過(guò)程中,我公司采取以下的措施,做好成品保護(hù)工作:施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)制度,貫徹誰(shuí)安裝誰(shuí)負(fù)責(zé)保管的原則。施工中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度提出具體的設(shè)備需用計(jì)劃。設(shè)備交接前負(fù)責(zé)保管。各類(lèi)機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門(mén)窗齊,人走鎖門(mén)。重要設(shè)備、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施,如設(shè)置專(zhuān)用鐵柜,加鏈鎖等。必須提前安裝的要采取妥善的保護(hù)措施,以防丟失損壞。采取隔熱、防火措施,防止在高溫或有可能引起火災(zāi)時(shí)線纜遭損壞。對(duì)管理和工作區(qū)已安裝的設(shè)備,在上面貼不粘膠紙,采取防塵措施,避免設(shè)備遭受灰塵的侵蝕。(二) 對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的成品保護(hù)已裝修完的墻面,嚴(yán)禁在墻面亂涂亂畫(huà),要保持墻面的整潔。
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