【正文】 公司各部門之間密切配合，共同監(jiān)控 崗位 說(shuō)明書的運(yùn)行情況。 技術(shù)因素： 即工作所采用的技術(shù)、使用的設(shè)備或主要工具等發(fā)生較大變化， 對(duì)工作內(nèi)容產(chǎn)生較大影響。因此，應(yīng)該建立 手冊(cè) 內(nèi)容的監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì) 說(shuō)明書適時(shí)調(diào)整， 從而 真正發(fā)揮參考和運(yùn)用的價(jià)值 。 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 2 頁(yè) 共 145 頁(yè) 編 碼對(duì)照表： 公司總部 金壇金谷 公司 金茂置業(yè)公 司 溧陽(yáng)金谷 公司 高管層 ZB JT JM LY GG 投資發(fā)展部 市場(chǎng)營(yíng)銷部 人力資源 部 物業(yè)管理部 設(shè)計(jì)部 TZ SC RL WY YS 成本管理部 工程管理部 財(cái)務(wù)部 審計(jì) 部 行政部 CB GC CW SJ XZ 發(fā)展 部 項(xiàng)目 部 銷售部 員工 FZ XM XS YG 三、 手冊(cè) 的使用建議 本 手冊(cè) 崗位說(shuō)明書 屬于一種通用型 崗位 說(shuō)明書，它從整體上描述了特定工作崗位的性質(zhì)與特點(diǎn)，為人力資源管理提供基礎(chǔ)。 崗位編號(hào)說(shuō)明： 總部及各子公司 高層 的 所在 部門編號(hào)統(tǒng)一以 GG 表示。 第三 部分由 兩 位 數(shù)字組成，代表 崗位的編號(hào) 。 二、 崗位編號(hào)說(shuō)明 編碼 規(guī)則： 崗位編號(hào)由三部分組成： 第一部分 為 兩個(gè) 英文字母 縮寫 ，代表公司 總部 或 各分支機(jī)構(gòu) ， 例如 ： ZB 代表公司 總部 ， JT 代表金壇 公司 。 常州金谷集團(tuán) 崗位編制 與崗位 說(shuō)明 手冊(cè) 第一冊(cè) 集團(tuán)總部 2020年 01月 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 1 頁(yè) 共 145 頁(yè) 編寫說(shuō)明 一、 基本 結(jié)構(gòu) 《常州金谷集團(tuán) 崗位編制 與崗位 說(shuō)明 手冊(cè)》（簡(jiǎn)稱手冊(cè)）根據(jù)金谷集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)分為四冊(cè)： 第一冊(cè)：集團(tuán)總部（共 57 個(gè)崗位）； 第二冊(cè)：金壇金谷公司（共 26 個(gè)崗位）； 第三冊(cè)：金茂置業(yè)公司（共 20 個(gè)崗位）； 第四冊(cè)：溧陽(yáng)金谷公司（共 17 個(gè)崗位）。 根據(jù)總部及 各分支機(jī)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，四 大部分均 包括 公司 /部門 組織結(jié)構(gòu)圖、崗位說(shuō)明書等內(nèi)容 ，其 中： 崗位說(shuō)明書： 包括崗位基本信息 （崗位名稱、崗位編號(hào)、所在部門、崗位定員 、直接上級(jí)、直接下級(jí)、所轄人員、編寫日期） 、 工作描述 （崗位目的、主要職責(zé)與任務(wù)、主要權(quán)限、 主要工作聯(lián)系 ） 、 任職資格 （教育水平、 專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、 知識(shí)、 技能要求、其他） 、職業(yè)發(fā)展方向和備注 。 第二部分 也為兩個(gè) 英文字母 縮寫 ，代表崗位所在部門，比如： RL 代表 人力資源部 ， CW 代表 財(cái)務(wù) 部。 舉例： 總部人力資源部 經(jīng)理崗位說(shuō)明書， 編號(hào)為： ZB－ RL－ 01 其中 ZB 代表 常州總部 ， RL 代表 人力資源 部 ， 01 代表 經(jīng)理 。 總部及各子公司 的崗位沒(méi)有部門的統(tǒng)一以 YG 表示。 對(duì)于該 手冊(cè) 的使用 ，需要注意以下幾個(gè)問(wèn)題： （一） 崗位 說(shuō)明書并不是一成不變的，其 崗位設(shè)置、 工作內(nèi)容、 職責(zé) 、權(quán)限以及任職資格等內(nèi)容均可能因?yàn)閮?nèi)外環(huán)境改變而需要加以修 訂 。這些內(nèi)外 部 的 影響 因素主要包括 ： 組 織因素： 當(dāng)組織的 組織結(jié)構(gòu)、部門設(shè)置 、流程 以及崗位安排進(jìn)行調(diào)整，或發(fā)生企業(yè)兼并、收購(gòu)等行為，對(duì)工作內(nèi)容以及工作分工產(chǎn)生影響。 （二） 手冊(cè) 只是其他人力資源管理方案建立與完善的基礎(chǔ)， 例如， 崗位評(píng)價(jià) 、考核等， 公司應(yīng)該在 手冊(cè) 的基礎(chǔ)上，持續(xù)進(jìn)行相關(guān)方案的改善，才能達(dá)成最大的效果。 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 3 頁(yè) 共 145 頁(yè) 目 錄 第一章 金谷公司總體組織結(jié)構(gòu)圖 ............................................................................. 6 第二章 常州總部高管層崗位說(shuō)明書 ......................................................................... 7 總裁崗位說(shuō)明書 .................................................................................................... 7 高級(jí)副總裁崗位說(shuō)明書 ..................................................................................... 10 副總裁（工程） 崗位說(shuō)明書 ............................................................................. 12 副總裁（投資發(fā)展） 崗位說(shuō)明書 ..................................................................... 15 財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 18 行政總監(jiān)崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 21 總工程師崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 24 第三 章 投資發(fā)展部 ................................................................................................... 26 3． 1 投資發(fā)展部組織結(jié)構(gòu)圖 ................................................................................ 26 3． 2 投資發(fā)展部崗位說(shuō)明書 ................................................................................ 27 投資發(fā)展部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 ............................................................................. 27 戰(zhàn)略規(guī)劃主管崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 30 資產(chǎn)管理主管崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 32 項(xiàng)目投資主管崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 34 第四章 市場(chǎng)營(yíng)銷部 ................................................................................................... 36 4． 1 市場(chǎng)營(yíng)銷部組織結(jié)構(gòu)圖 ................................................................................ 36 4． 2 市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位說(shuō)明書 ................................................................................ 37 市場(chǎng)營(yíng)銷部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 ............................................................................. 37 市場(chǎng)營(yíng)銷部副經(jīng)理崗位說(shuō)明書 ......................................................................... 40 項(xiàng)目策劃主管崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 42 市場(chǎng)專員崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 44 項(xiàng)目策劃專員崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 46 營(yíng)銷主管崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 48 銷售管理 專員崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 50 營(yíng)銷策劃專員崗位說(shuō)明書 ................................................................................. 52 品牌專員崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 54 第五章 人力資源部 ................................................................................................... 56 5． 1 人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖 ................................................................................ 56 5． 2 人力資源部崗位說(shuō)明書 ................................................................................ 57 人力資源部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 ............................................................................. 57 人事專員崗位說(shuō)明書 ......................................................................................... 60 薪酬 /福利專員崗位說(shuō)明書 ................................................................................ 62 績(jī)效 /培訓(xùn)專員崗位說(shuō)明書 ................................................................................ 64 常州金谷房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 第 4 頁(yè) 共 145 頁(yè) 第六章 物業(yè)管理部 ................................................................................................... 66 6． 1 物業(yè)管理部組織結(jié)構(gòu)圖 ................................................................................ 66 6． 2 物業(yè)管理部崗位說(shuō)明書 ................................................................................ 67 物業(yè)管理部經(jīng)理崗位說(shuō)明書 ............................................................................. 67 物業(yè)管理專員崗位說(shuō)明書 ...........................................