打造企業(yè)組織能力-在線瀏覽
2024-08-10 02:10本頁(yè)面
【正文】 際上還增加了培訓(xùn)預(yù)算。然而，值得注意的是，對(duì)于企業(yè)為何將某項(xiàng)能力作為對(duì)于公司業(yè)績(jī)最為重要的能力加以重視，受訪者給出的最為常見的原因是，這項(xiàng)能力是他們企業(yè)文化的一部分，而不是出于競(jìng)爭(zhēng)原因（圖表1）。調(diào)查結(jié)果同時(shí)也揭示了一個(gè)潛在的問(wèn)題，那就是培訓(xùn)項(xiàng)目與被認(rèn)為是公司業(yè)績(jī) 最為重要的能力錯(cuò)位。中國(guó)的受訪者認(rèn)為，他們公司在生產(chǎn)方面比競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)要好，但是在項(xiàng)目管理方面卻不如競(jìng)爭(zhēng)者。但是只有35%的受訪者表示，他們重視領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。此外，企業(yè)沒(méi)有重視那些可以保持或者提高對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)最大的能力的日?；顒?dòng)。低效的培訓(xùn)方法企業(yè)傾向于通過(guò)在職教學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)（60%的受訪者只使用這種方法或者大量使用這種方法）；只有不到1/3的受訪者廣泛地使用其他培訓(xùn)方法（圖表3）。此外，我們的經(jīng)驗(yàn)表明，如果采用一些正式的教學(xué)和反饋環(huán)節(jié)加強(qiáng)在職培訓(xùn)，那么，在職培訓(xùn)的效果會(huì)非常好。一些公司的培訓(xùn)項(xiàng)目在保持或提高公司業(yè)績(jī)的推動(dòng)力方面非常有效，來(lái)自這些公司的受訪者同時(shí)表示，他們的公司對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)營(yíng)程序、IT系統(tǒng)、目標(biāo)設(shè)定和指標(biāo)跟蹤等支持或促進(jìn)能力構(gòu)建的工具更加重視。除此之外，1/3的受訪者表示不了解在培訓(xùn)方面的投資所帶來(lái)的回報(bào)。例如，在培訓(xùn)效果最差的公司里，管理層更有
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