【正文】 中國航發(fā)秉承動力強軍、科技報國的集團使命，堅持動力為本、質量制勝、人才強企、合作共贏的經營方針，致力于航空發(fā)動機的自主研發(fā)，深入推進軍民融合發(fā)展。公司設計生產的渦噴、渦扇、渦軸、渦槳、活塞等航空發(fā)動機、燃氣輪機和直升機傳動系統(tǒng)等產品，廣泛配裝于各類軍民用飛機、直升機和大型艦艇、大型發(fā)電機組上，為我國國防武器裝備和國民經濟發(fā)展做出了突出貢獻。 中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平對中國航空發(fā)動機集團有限公司成立作重要指示，強調：——黨中央作出組建中國航空發(fā)動機集團公司的決策，是從富國強軍戰(zhàn)略高度出發(fā)，對深化國有企業(yè)改革、推進航空工業(yè)體制改革采取的重大舉措。 國務院總理李克強對中國航空發(fā)動機集團有限公司 成立作重要批示，強調：——航空發(fā)動機是國之重器，是裝備制造業(yè)的尖端，盡快在這一領域實現突破，對于增強我國經濟和國防實力、提升綜合國力具有重大意義。希望同志們牢記使命，不負重托，努力做航空動力的保障者、制造強國的建設者和創(chuàng)新驅動發(fā)展的踐行者，為保障國防安全、培育壯大新動能、促進經濟社會持續(xù)健康發(fā)展作出積極貢獻！董事長致辭動力興，則國運興。航空發(fā)動機作為飛機的“心臟”，被譽為現代工業(yè)“皇冠上的明珠”，是工業(yè)成就集大成者，是一個國家制造業(yè)水平的標志，不僅事關我國高端裝備制造業(yè)的發(fā)展，更事關國防軍事能力建設。2016年，國家實施航空發(fā)動機和燃氣輪機國家重大科技專項，成立中國航空發(fā)動機集團有限公司。應對新形勢、新環(huán)境下復雜軍事斗爭準備，滿足用戶需求，需要我們提供性能先進、質量可靠的動力產品，以及更迅捷優(yōu)質的服務。進入新時期，面對新任務、新要求，中國航發(fā)將堅守“動力強軍、科技報國”的使命，以建成世界一流航空發(fā)動機集團為愿景，實施創(chuàng)新驅動、質量制勝、人才強企發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“以安全可靠的動力贏得用戶滿意”的質量方針，牢固樹立質量意識，踏實擔當質量責任，提升質量管控能力，健全質量管控體系，從公司戰(zhàn)略的高度嚴格控制產品質量風險，樹立精品意識，打造精品工程，為向用戶提供性能先進、質量可靠的動力產品及服務而不懈努力。中國航發(fā)質量文化是全體員工在工作中所必須認同和遵循的文化理念，它與集團公司科研生產經營管理活動有機融合，并在產品研制、生產及服務中得到落實和體現。質量戰(zhàn)略質量制勝中國航發(fā)始終堅持質量至上，確立了“質量制勝”戰(zhàn)略，從關系國家利益、民族安危、官兵生命、集團公司發(fā)展的高度出發(fā)，切實把產品質量、可靠性和安全性擺在首要位置，將質量打造成集團公司的核心競爭力，全面提高航空發(fā)動機質量可靠性，為打造國之利器、建設世界一流航空發(fā)動機集團提供有力支撐。安全可靠：安全可靠是動力產品的最基本屬性，也是滿足用戶需求的根本保證。動力產品質量水平的高低，直接表現為產品是否安全、可靠，是否能用、管用、耐用、易維護。用戶滿意：以用戶為關注焦點是踐行集團公司使命的必然要求，實現讓用戶滿意是質量工作的主要目標。質量價值觀保質量就是保動力、保生命、保發(fā)展。動力產品的質量是其實現產品價值的基礎保證，是中國航發(fā)企業(yè)的生命，是中國航發(fā)基業(yè)長青的動力之源。保質量就是保動力、保生命、保發(fā)展，只有保證質量，才能向用戶提供安全可靠的動力產品，讓產品被用戶接受并放心、大膽地使用，才能確保部隊官兵和乘客的生命安全。中國航發(fā)所有員工要站在國家、民族、企業(yè)、個人的角度，去思考質量工作的重要意義，要將保障用戶的生命安全視為我們對于親人的一個莊嚴承諾，視為每個航發(fā)人應盡的政治責任和社會責任，牢記職責，敢于擔當，切實做到向用戶提供安全、可靠、好用的高質量產品。質量道德觀誠實守信 有錯必改誠信是質量工作的基本原則，誠實守信就是有法必依，立足實干，用心盡責，不摻虛假；中國航發(fā)堅持依法治質，誠實守信是依法治質的道德基石。有錯必改就是面對錯誤，要采取正確的態(tài)度和行動，及時主動加以糾正和改進。 中國航發(fā)培養(yǎng)“誠實守信 有錯必改”的質量道德觀，就是要求全體員工要腳踏實地，在工作中努力做到誠實守信，有錯必改，塑造全體員工尊重用戶，為用戶負責，視生命安全高于一切，凡事務必保證質量的職業(yè)道德。中國航發(fā)每個崗位，每個人，每道工序都要強化規(guī)則意識、執(zhí)行意識、責任意識，追求一次把事情做對?！耙淮伟咽虑樽鰧Α笔橇闳毕葙|量文化的核心，是提高工作效率、提升質量效益的有效手段，也是最有效的質量預防措施。結合中國航發(fā)組建成立的契機，全面策劃啟動質量文化建設工作，深入調研借鑒國內外先進質量文化精華，繼承發(fā)揚航空發(fā)動機廠所優(yōu)良質量文化傳統(tǒng)，傳承創(chuàng)新動力質量文化內涵，初步搭建起中國航發(fā)質量文化理念系統(tǒng)。 第二階段：重點部署，扎實推進各單位加強管理，全面落實集團公司質量文化工作部署，結合質量重點工作，依托“雙五歸零”“雙想”等特色活動，以提升員工的質量責任心和執(zhí)行力為著力點，逐步深入展開質量文化理念的宣貫工作。第三階段：鞏固成果，持續(xù)提升定期評估質量文化建設成果，選樹質量文化建設示范點，組織經驗交流和現場觀摩活動，充分發(fā)揮示范引領作用，帶動全行業(yè)質量管理工作上臺階；以質量文化手冊階段性更新、質量案例宣傳解讀等為載體，將質量文化建設成果固化并推廣共享，使全行業(yè)質量文化建設工作形成良性循環(huán)，并持續(xù)有效開展下去；質量文化理念滲透到每位員工思想中和行動中，廣大員工牢固樹立質量意識，質量行為規(guī)范得到有效執(zhí)行，質量工作形成全員參與、全過程關注、全方位落實的良好氛圍，全集團質量工作得到顯著改進與提升。筑質量長城，促航發(fā)騰飛。卓越的質量，鑄就卓越的動力。嚴把質量關，實現強軍夢。滿足用戶需求，追求卓越質量。堅持質量制勝，培育工匠精神，鑄就軍工品質。嚴慎細實守底線，精益求精干精品。一次做好，缺陷為零。每個崗位都在質量環(huán)節(jié)中，每個細節(jié)都決定質量成敗。樹立精品意識，規(guī)范質量行為。以精品立業(yè)，以質量取勝。中國航發(fā)質量周中國航發(fā)質量周是質量文化氛圍營造的重要抓手。 質量信得過班組建設班組是組織最基本的單元，直接影響產品質量和項目研制、生產任務的完成。集團公司大力推進“質量信得過班組建設”，圍繞提升產品質量開展各種培訓、競賽及評優(yōu)活動，并將“質量信得過班組建設”活動作為一項長效機制，推進廣泛開展，以不斷提高航發(fā)人的質量意識和質量保證能力?？梢蕴岣邌T工素質，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，可以改進質量、降低消耗，提高經濟效益；以此建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現場。質量隊伍建設 強有力的質量隊伍是企業(yè)質量文化的傳承者，同時也是企業(yè)質量體系的建設與維護者、質量標準與質量制度的宣貫和執(zhí)行者。集團公司建立質量人員資格管理、質量教育與培訓體系，健全質量專業(yè)人員的選用、培訓、考核制度，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀質量專家；各單位要積極開展質量人員隊伍建設，結合一線崗位實際，以更好地保證動力產品質量為出發(fā)點，以滿足質量人員專業(yè)發(fā)展為目標，開展質量人才隊伍建設，提升質量人員的專業(yè)知識技能和水平，引導并促進質量人員成長。通過講形勢、將案例、講職責等多種形式的質量教育，不斷增強員工的質量意識，提高員工對于質量工作重要性和意義的認識，牢固樹立質量第一的觀念，增強做好質量工作的使命感、責任感、危機感；要通過質量意識教育，使員工明晰個人在質量工作中的責任，促進其熟練掌握崗位工作技能，規(guī)范運用質量管理工具方法，提高質量工作能力和技術水平。質量實踐中國航發(fā)動力所從2013年以來，為提高產品的符合性質量，提升設計可生產性和制造符合性，保障型號研制任務順利開展，作為總師單位和承制單位聯合攻關、積極探索，針對當前存在的設計可生產性不高和制造符合性差問題，以型號研制實際需要為切入點和抓手，建立了設計與工藝協(xié)同質量保證工作機制。通過開展以上工作，促進設計與工藝協(xié)同，將質量管理的方法融入到型號研制中，提高研制質量。同時建立了設計與工藝協(xié)同質量保證工作機制，形成了較為系統(tǒng)的設計與工藝協(xié)同質量保證工作機制和工作方法，目前已在動力所內多項型號研制中推廣應用，具有較強的指導性和示范作用。歷經識別、概念、設計、運行、優(yōu)化5個階段。評價設置兩個系數：型號研制難度系數、研制階段系數，建立一個評價計算公式。中國航發(fā)黎明積極倡導優(yōu)質優(yōu)酬、獎優(yōu)罰劣的質量獎懲導向，于2014年設立了“質量工資”，將各單位績效工資的23%～25%作為質量績效，充分發(fā)揮質量激勵作用。通過質量工資的有效推行，確立了質量激勵的導向作用，營造了全員重視質量工作的氛圍，有效促進了質量工作的全面落實與推進。管理部門全體人員、各制造廠所有與產品質量相關的人員（包括操作工、檢驗員、技術員等以及各層級管理者）分別舉行質量承諾儀式、簽訂質量承諾書并展示質量承諾情況。為此，我鄭重承諾：一、嚴格遵守所有與我工作相關的規(guī)章制度；二、熟知并嚴格履行自己的崗位職責和質量職責；三、熟知正在從事的工作所需的能力，并經培訓熟練掌握其技能；四、熟知正在從事的工作內容及質量要求；五、嚴格按照批準的規(guī)程或制度展開工作，發(fā)現異常，主動報告；六、不弄虛作假，不違規(guī)指揮，不違規(guī)操作；七、不接收、不制造、不傳遞缺陷，不迫于壓力放過任何不合格品。中國航發(fā)西航針對航空發(fā)動機重點質量問題，開展FMEA失效模式影響分析和防錯技術管理，建立了一套從質量風險識別、防錯技術應用、風險閉環(huán)管理的流程和機制，從而預防和減少航空發(fā)動機廠內外質量風險的發(fā)生，航空發(fā)動機制造過程質量風險識別及防錯管控流程（FMEAAEP）如圖。開展該項管理以來，在現場實施“TPM可視化維護及規(guī)范化管理”，共340臺精密關鍵設