【正文】 ................................89三、 提供產(chǎn)品 .........................................905 / 161四、 全過程造價咨詢專題方案 ...........................91(一) 專業(yè)分包招標(biāo)計劃及甲供材料計劃 ......................................91(二) 總包商與分包商的配合內(nèi)容、工作范圍劃分及費(fèi)用處理 ..99(三) 甲供材料和設(shè)備管理辦法 ....................................................104(四) 新增項目或變更項目計價方案 ............................................110(五) 業(yè)主暫定金額和指定金額管理辦法 ....................................123(六) 月進(jìn)度工程款控制支付 ........................................................127(七) 工程結(jié)算管理辦法及審計建議 ............................................136(八) 工程風(fēng)險管理 ........................................................................146五、 全過程造價控制整體方案 ..........................159(一) 全過程造價咨詢服務(wù)大綱 ....................................................159(二) 造價控制方案 ........................................................................165(三) 全過程造價控制的質(zhì)量措施 ................................................171(四) 項目組織 ................................................................................185(五) 主要技術(shù)方案簡述 ................................................................189 .............................................................189 .........................................1923. 甲供材料和設(shè)備管理辦法 .......................................................1924. 新增項目或變更項目計價方案 ...............................................1935. 業(yè)主預(yù)留金、暫定金額和指定金額管理辦法 .......................1936. 月進(jìn)度工程款控制支付 ...........................................................1937. 工程結(jié)算管理辦法及審計建議 ...............................................1936 / 1618. 工程風(fēng)險管理 ...........................................................................1939. 服務(wù)承諾 ...................................................................................193服務(wù)承諾 ................................................................................................194附件：公司（2022－2022）房屋建筑工程造價咨詢業(yè)績證明材料 1977 / 161法定代表人授權(quán)書本授權(quán)委托書聲明：我 楊平 系四川中砝建設(shè)咨詢有限公司的法定代表人，現(xiàn)授權(quán) 嚴(yán)源林 為我公司委托代理人，以本公司的名義參加成都市興南投資有限公司的成都市中級人民法院審判業(yè)務(wù)（法庭）綜合樓工程建設(shè)項目造價咨詢機(jī)構(gòu)的比選活動。委托代理人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。委托代理人： 嚴(yán)源林 性別： 男 年齡： 46 歲 單位：四川中砝建設(shè)咨詢有限公司 部門： 客戶服務(wù)部 職務(wù)：經(jīng)理 法定代表人: 委托代理人： ， 造價咨詢機(jī)構(gòu)：四川中砝建設(shè)咨詢有限公司8 / 161 日期： 2022 年 9 月 11 日9 / 161聲 明致：成都市興南投資有限公司本造價咨詢機(jī)構(gòu)四川中砝建設(shè)咨詢有限公司現(xiàn)參加 成都市中級人民法院審判業(yè)務(wù)（法庭）綜合樓工程建設(shè)項目造價咨詢機(jī)構(gòu)的比選，本造價咨詢機(jī)構(gòu)特此聲明，不管現(xiàn)在、過去還是將來，本造價咨詢機(jī)構(gòu)及其附屬機(jī)構(gòu)或有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的其他機(jī)構(gòu)，都沒有或不會為該項目提供勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等業(yè)務(wù)。如違反以上聲明，本公司愿承擔(dān)一切法律責(zé)任（包括市場禁入賠償損失等） 。二、我方已詳細(xì)審核全部比選文件，包括修改文件（如有時）及有關(guān)附件，同時我公司對提交的所有比選申請文件負(fù)責(zé)。三、我公司完全理解比選人因法律和政策原因取消比選以及拒絕所有的比選申請文件，并對此類任何行動不承擔(dān)任何責(zé)任，亦無義務(wù)向被比選人解釋其原因。造價咨詢機(jī)構(gòu)：四川中砝建設(shè)咨詢有限公司法定代表人或委托代理人： 二 OO 六 年 九 月 十一 日11 / 161承 諾 書成都市興南投資有限公司：我方以誠實、守信的態(tài)度參加貴方的比選活動并鄭重承諾，在參選和合同履行過程中，不發(fā)生因我方原因造成的違背下列承諾之一的行為或出現(xiàn)其它嚴(yán)重?fù)p害貴方利益的行為，如有發(fā)生，我方自愿終止該項目合同或參選，且自我方行為被貴方認(rèn)定之日起兩年內(nèi)，貴方有權(quán)不接受我方在貴方其它項目中的參選或投標(biāo)申請，兩年后如我方不能有效證明信譽(yù)的改善，貴方仍有權(quán)拒絕我方的參選或投標(biāo)申請。2．我方承諾不發(fā)生任何串通工程相關(guān)單位，損害貴方利益的行為。4．我方承諾不發(fā)生因我方原因給貴方造成一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在 10 萬元及以上的行為。12 / 1616．我方承諾采取積極措施保證施工安全，不發(fā)生四級及以上安全事故。8．我方承諾切實做好文明施工，不發(fā)生因此造成惡劣影響和后果的行為。10．我方承諾不發(fā)生出具虛假成果或報告的行為。12．我方承諾不發(fā)生因我方原因造成咨詢、服務(wù)或設(shè)計成果出現(xiàn)重大失誤的行為。四川中砝建設(shè)咨詢有限公司成立于 1997 年初，2022 年經(jīng)建設(shè)部批準(zhǔn)獲得工程造價咨詢甲級資質(zhì)，公司同時擁有招標(biāo)代理資質(zhì)。造價咨詢公司擁有高素質(zhì)的人才隊伍。公司絕大多數(shù)員工具有本科及以上文化程度，具有過硬的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗，人員專業(yè)配備齊全，老、中、青年齡搭配合理。在職業(yè)發(fā)展過程中，逐步建立起一整套科學(xué)完整的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量控制體系以及客戶管理與服務(wù)體系，并對員工持續(xù)地進(jìn)行15 / 161培訓(xùn)，為事務(wù)所持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展、為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)提供了可靠保證。在長期的工程造價咨詢實踐中，我們先后多次接觸了 FIDIC 合同條款，通過過去多年的學(xué)習(xí)和實踐，對FIDIC 合同條款有了較深的理解和很好的運(yùn)用，在諸如使用FIDIC 合同條款的攀西高速、成綿高速、宜賓自來水廠等建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)中得到很好的運(yùn)用，因我們工作的出色而為業(yè)主節(jié)約了大量的資金，深受業(yè)主的好評。因此，我們在為成都高新西區(qū)開發(fā)公司、成都市統(tǒng)建辦等單位的多個大型工程編制工程量清單時，工程量清單項目運(yùn)用恰當(dāng)，描述清楚完整，計算準(zhǔn)確，基本不存在漏項項目，受到業(yè)主和投標(biāo)單位的贊揚(yáng)。造價咨詢機(jī)構(gòu)：四川中砝建設(shè)咨詢有限公司16 / 161造價咨詢機(jī)構(gòu)法定代表人或授權(quán)代表： 公司相關(guān)資質(zhì)四川中砝建設(shè)咨詢有限公司營業(yè)執(zhí)照四川中砝建設(shè)咨詢有限公司組織機(jī)構(gòu)代碼證四川中砝建設(shè)咨詢有限公司稅務(wù)登記證四川中砝建設(shè)咨詢有限公司造價咨詢甲級資質(zhì)四川中砝建設(shè)咨詢有限公司招標(biāo)代理甲級資質(zhì)四川中砝建設(shè)咨詢有限公司 ISO9001 質(zhì)量認(rèn)證體系“雙十強(qiáng)”證明材料企業(yè)近三年無違規(guī)證明材料17 / 161公司造價咨詢業(yè)務(wù)概述一、造價咨詢業(yè)務(wù)概述四川中砝建設(shè)咨詢有限公司是一家綜合性的造價咨詢公司。我公司近年來共完成各類造價咨詢及結(jié)算審核項目 300 余個，涉及工程造價總額近 35 億元，為國家及企業(yè)節(jié)約了 億元以上的資金。a)招標(biāo)時根據(jù)審定的施工圖重新編制招標(biāo)用工程量清單和控制總價，與原招標(biāo)清單項目進(jìn)行核對，并一次性或分階段與施工單位就施工圖內(nèi)的清單工程量進(jìn)行核對并審定；b)根據(jù)招標(biāo)文件和合同約定的變更價款確定原則，確定與原清單相似項目或新增項目的綜合單價；c)按承包人投標(biāo)報價和經(jīng)核定的新增項目單價，以重新計算的工程量為基礎(chǔ)組成新的控制總價。18 / 161d)分析出因招標(biāo)時圖紙、清單的不完善，導(dǎo)致施工中可能遇到的增加投資風(fēng)險的項目及風(fēng)險金額。辦理工程結(jié)算。m)歸納整理造價咨詢資料并移交業(yè)主，提交工程造價咨詢工作報告。界定項目目標(biāo)負(fù)責(zé)項目執(zhí)行保證工作有序完成完成具體工作溝通項目運(yùn)作狀況就造價咨詢服務(wù)項目的工作目標(biāo)、工作成果等關(guān)鍵問題進(jìn)行溝通和管理。 （二）造價咨詢服務(wù)目的項目管理委員會控制工程建設(shè)項目成本，有效節(jié)約建設(shè)資金，提高投資效益；事前審核把關(guān)，事中跟蹤監(jiān)督，對工程項目中可能存在的問題起到預(yù)防作用，對工程建設(shè)過程中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)糾正，確?；窘ㄔO(shè)項目順利實施和完成。項目執(zhí)行依據(jù)：成都市興南投資有限公司與中介機(jī)構(gòu)簽訂的造價咨詢服務(wù)委托成都市興南投資有限公司分管負(fù)責(zé)人中砝負(fù)責(zé)合伙人參與擬定工作計劃提供項目相關(guān)資料20 / 161協(xié)議書。（四）造價咨詢服務(wù)程序建設(shè)前期工程量清單編制根據(jù)設(shè)計圖紙、清單計價規(guī)范、各種相關(guān)技術(shù)文件及標(biāo)準(zhǔn)圖集進(jìn)行工程量清單編制，具體過程如下圖所示：工程量清單計價的基本過程統(tǒng)一的工程量清單計量統(tǒng)一的工程量清單標(biāo)準(zhǔn)格式統(tǒng)一的工程量清單項目設(shè)置規(guī)則國家、地區(qū)或行業(yè)的定額資料工程量清單工程造價各種信息、資料和指數(shù)建設(shè)項目的標(biāo)底價格21 / 161規(guī)則 （五）施工過程中的新增項目清單核定根據(jù)建筑工程施工合同、工程量清單計價規(guī)范、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及相關(guān)的材料價格、費(fèi)用情況，對新增項目清單的核定采用以下三種方法：1）工程量清單中已有適用于變更工程的價格，按工程量清單中招標(biāo)要求和施工設(shè)計圖紙企業(yè)定額 建設(shè)項目的投標(biāo)報價工程量清單計價方式中價格的形成過程投標(biāo)總價工程項目總價表單項工程費(fèi)匯總表單位工程費(fèi)匯總表措施項目清單計價表分部分項工程量清單計價表其他項目清單計價表 措施項目費(fèi)分析表分部分項工程量清單綜合單價分析表零星工作費(fèi)表22 / 161已有的價格確定；2）工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程的價格，可參照類似價格確定；3)工程量清單中沒有適用或類似于變更工程的價格，按四川省建筑工程計價 2022 定額及相關(guān)配套文件執(zhí)行。造價咨詢服務(wù)時間的安排：根據(jù)業(yè)主對造價人員項目時間的要求，我方將隨時根據(jù)業(yè)主的要求派遣人員進(jìn)駐現(xiàn)場，以配合工程的順利實施。與委托方的匯報與溝通（1）對執(zhí)行造價咨詢服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的問題：如項目建設(shè)中出現(xiàn)與原有項目清單有重大改變的項目、主要建筑材料價格在市場上出現(xiàn)重大改變、國家規(guī)費(fèi)出現(xiàn)重大改變時等，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行核實取證，形成書面記錄，及時與委托方進(jìn)行匯報。四、施工過程造價控制。五、辦理工程結(jié)算（一）分階段進(jìn)行工程結(jié)算；（二）工程完工后竣工結(jié)算。 質(zhì)量控制流程圖24 / 161三層風(fēng)險控制三層風(fēng)險控制 業(yè)務(wù)流程控制業(yè)務(wù)流程控制實施督導(dǎo)實施督導(dǎo)提請合伙人注意事項提請合伙人注意事項報報 告告 書書現(xiàn)場負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人經(jīng)理經(jīng)理合伙人合伙人計劃計劃業(yè)務(wù)控制業(yè)務(wù)控制三層復(fù)核控制基本原則（1）公司質(zhì)量與風(fēng)險控制系統(tǒng)原則上執(zhí)行三級復(fù)核控制體系，即現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)經(jīng)理和項目負(fù)責(zé)合伙人三級復(fù)核；在指定復(fù)核合伙人的情況下，執(zhí)行四級復(fù)核體系。在每個階段明確了復(fù)核控制人的控制職責(zé)。復(fù)核人應(yīng)通過詢問和現(xiàn)場查閱，并根據(jù)已了解的情況予以判斷并確定所復(fù)核25 / 161事項完成情況及結(jié)果，并確信復(fù)核工作及結(jié)果的有效性。? 復(fù)核其組內(nèi)成員的所有工作底稿，并對高風(fēng)險領(lǐng)域、重大問題的工作底稿進(jìn)行重點復(fù)核，并負(fù)責(zé)向其上一級匯報。