【正文】 并進(jìn)行抽樣，由檢測(cè)單位進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)合格后方可使用。在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出疑問，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度總計(jì)劃見附錄。（1）臨時(shí)水電設(shè)施：臨時(shí)施工用水與附近單位、村民協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機(jī)發(fā)解決。 現(xiàn)澆式方渠管道施工 污水管道工程采用挖掘機(jī)挖掘，首先按設(shè)計(jì)溝槽中心線放樣，然后根據(jù)排水管尺寸，再根據(jù)管道埋深及土質(zhì)情況，綜合確定放坡系數(shù)，并用灰線灑出邊線。溝槽開挖完成后，請(qǐng)甲方及監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，合格后進(jìn)行下道工序。管道施工流程圖如下：管道基礎(chǔ)施工→現(xiàn)澆砼方渠施工→現(xiàn)澆砼檢查井→閉水試驗(yàn)→回填（1）溝槽槽底凈寬度根據(jù)設(shè)計(jì)要求按管外徑加600mm確定，以便于人工在槽底作業(yè)為宜。一旦發(fā)生泡槽，應(yīng)將水排除，把受泡的軟化土層清除，換填砂石料或中粗砂，做好基礎(chǔ)處理。如圖所示：方渠10cm 10cm C10砼墊層 振搗點(diǎn)間距為50cm。、檢查井周邊回填施工方案五、工期保證措施調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理部按項(xiàng)目法的各項(xiàng)要求開展工作，強(qiáng)化施工全過程的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。從施工準(zhǔn)備開始，項(xiàng)目經(jīng)理即編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)施工方案。必要時(shí)增加投入，確保各分項(xiàng)、分部工程工期。堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即早做準(zhǔn)備、早進(jìn)場(chǎng)、早施工。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部跟班作業(yè)，協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。統(tǒng)籌規(guī)劃，確保施工計(jì)劃的執(zhí)行。抓住有利施工季節(jié)，計(jì)劃緊湊安排，對(duì)控制工期的項(xiàng)目，從人力、財(cái)力、物力各方面優(yōu)先保證。充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢(shì)，盡量安排機(jī)械施工，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。在單位時(shí)間內(nèi)提高勞動(dòng)效率，使控制工期的工序又快又好地提前完成。嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，一次成型，一次達(dá)標(biāo)。10??創(chuàng)造寬松的外部環(huán)境。六、質(zhì)量保證措施：合格。項(xiàng)目部成立由經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的全面管理，專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)具體日常工作。分析工程檢查驗(yàn)收制度：堅(jiān)持工程的自檢、互檢、交接檢查制度，在本段自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目部復(fù)檢，最后由監(jiān)理工程組織甲方驗(yàn)收。資料的整理匯編成冊(cè)，隨工程進(jìn)度隨時(shí)整理，資料齊全、整潔、及時(shí)。高質(zhì)量、高起點(diǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工程，確保用戶滿意。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳牌，將質(zhì)量目標(biāo)上墻告示。大力組織機(jī)械化、專業(yè)化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。為了保證全員參與質(zhì)量管理，全過程實(shí)施質(zhì)量檢控，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制定以下質(zhì)量保證體系及運(yùn)行方式，擬在生產(chǎn)服務(wù)中執(zhí)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本工程的全過程質(zhì)量控制質(zhì) 量 保 證 體 系項(xiàng) 目 經(jīng) 理工 長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人內(nèi) 業(yè) 員測(cè) 量 員質(zhì) 檢 員安 全 員技 術(shù) 員預(yù) 算 員材 料 員質(zhì)量管理目標(biāo)符合合格標(biāo)準(zhǔn)各專業(yè)施工隊(duì)伍：履行合同，執(zhí)行質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。明確項(xiàng)目管理人員職責(zé)，建立健全項(xiàng)目?jī)?nèi)各種責(zé)任制；組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織制定項(xiàng)目其他各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作全面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落實(shí)項(xiàng)目的各種自源，按要求組織的施工生產(chǎn)活動(dòng)。：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作，履行項(xiàng)目經(jīng)理賦予的質(zhì)量職責(zé)。組織項(xiàng)目技術(shù)人員進(jìn)行（包括圖紙收發(fā)）。組織項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)劃、計(jì)劃的制度，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、安全、工期及現(xiàn)場(chǎng)文明施工等日常管理工作。負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參加圖紙的會(huì)審并將圖紙會(huì)審記錄發(fā)放至圖紙持有人。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的檢測(cè)。巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)。行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。安 全 保 證 體 系項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律專業(yè)施工隊(duì)伍編制安全方案設(shè)施驗(yàn)收特殊安全交底施工安全交底過程安全監(jiān)督班組安全教育消防器材保養(yǎng)維修，使用制度落實(shí)，電焊安全消防教育安全監(jiān)督整改，職工違章教育處理，安全臺(tái)帳積累安全員消防員施工員項(xiàng)目工程師 制定有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹，落實(shí)安全獎(jiǎng)罰工作聽從管理指揮；認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)施工規(guī)范及規(guī)程，參與質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格按施工規(guī)范和操作規(guī)程指導(dǎo)施工生產(chǎn)。負(fù)責(zé)竣工后工程的維修服務(wù)工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，執(zhí)行上級(jí)業(yè)務(wù)部門的規(guī)章制度和管理方法。按照材料的管理辦法編制和報(bào)表、記好各項(xiàng)臺(tái)帳。作好材料的標(biāo)識(shí)、保證材料的追溯性。、工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量部門共同完成對(duì)工程質(zhì)量的控制、形成質(zhì)量監(jiān)督體系。，選派業(yè)務(wù)水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、工作作風(fēng)塌實(shí)的質(zhì)量管理人員充實(shí)質(zhì)量管理崗位。，堅(jiān)持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”“三檢制”制度，使工程始終處于受??狀態(tài)，確保工程質(zhì)量?！拔宀粶?zhǔn)”；無(wú)施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工；不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用；技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工：檢測(cè)資料有懷疑不準(zhǔn)施工；上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。，開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識(shí)教育，加強(qiáng)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。，作為該項(xiàng)目過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。，最大限度的把可能出現(xiàn)的問題消除在施工前。，樣板驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。，作好接收記錄。七、安全保證措施在開工前作好風(fēng)險(xiǎn)因素調(diào)查，對(duì)辨別出的風(fēng)險(xiǎn)因素及危險(xiǎn)采取相應(yīng)的預(yù)防措施。創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理樣板工地”；無(wú)重傷率“安全第一、預(yù)防為主”的方針，以防為主、防管結(jié)合，專職管理和群眾管理相結(jié)合，作到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。，認(rèn)真實(shí)施安全例會(huì)制度和安全生產(chǎn)一票否決權(quán)，深入開展安全教育，強(qiáng)化“安全生”意識(shí)，并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。，定期組織安全大檢查：臨時(shí)施工用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良好的安全施工環(huán)境，支持文明施工?！八牟环胚^”的原則，避免事故的發(fā)生。，有監(jiān)督、檢查、制止違章、獎(jiǎng)罰、越級(jí)上報(bào)權(quán)。建立用電技術(shù)交底制度。建立用電安全檢測(cè)制度。建立電氣維修制度?！〗踩秒娯?zé)任制，對(duì)臨時(shí)用電工程