【摘要】服務(wù)人員培訓(xùn)?一、基本禮儀禮是由風(fēng)俗習(xí)慣流傳而行成的禮節(jié),儀指儀表,我們特指服務(wù)人員的外表,它包括身體姿態(tài),行為舉止,著裝打扮,人際交往等。禮儀是向他人表示敬意的一種儀式,也是待人真誠(chéng)恭敬的一種態(tài)度,是處理人與人之間的道德規(guī)范統(tǒng)稱。舉止落落大方,動(dòng)作合乎規(guī)范,是個(gè)人禮儀方面最基本的要求。身體姿態(tài)(一)站立來自資料搜索網(wǎng)()海量資料下載 站立是人們?cè)?/span>
2024-08-02 13:42
【摘要】營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范(一)推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè)□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的"一韓一會(huì)"(注:佛家用語"同船共渡,五百年修"之意)精神,毅然決定
2024-07-20 09:28
【摘要】采樣人員培訓(xùn)手冊(cè)目錄?一、采樣人員工作要求。?二.采樣流程。?三、常規(guī)大氣監(jiān)測(cè)因子采樣方法。?四、常規(guī)水質(zhì)監(jiān)測(cè)因子采樣方法。?五、采樣儀器的使用。?六、采樣記錄填寫要求。一、采樣人員工作要求?1、忠于職守,按時(shí)出勤,不遲到,不早退。?2、嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求采集、保存、處理樣品。?3、嚴(yán)格按照要求填寫
2024-09-26 00:32
【摘要】廣東潤(rùn)立涂料集團(tuán)編寫:李中華 2013年03月參考地址油漆十大品牌前言在實(shí)際工作中,我們的業(yè)務(wù)人員常有這方面的迫切需要:將業(yè)務(wù)人員必備的知識(shí)匯編成手冊(cè),使他們具備解決日常業(yè)務(wù)基本問題的能力。本手冊(cè)編纂的目的就在于指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員有效開展
2024-09-07 04:30
【摘要】基站維護(hù)人員培訓(xùn)手冊(cè)(北電設(shè)備)河北移動(dòng)通信有限責(zé)任公司二○○六年三月一、移動(dòng)通信的演變及趨勢(shì) 2二、GSM網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)介紹 4三、規(guī)劃和基站選址經(jīng)驗(yàn) 9四、呼叫的建立過程 23五、北電基站設(shè)備簡(jiǎn)介 29六、北電基站故障處理 48七、天
2024-07-28 02:40
【摘要】成功企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范推銷人員對(duì)顧客態(tài)度對(duì)應(yīng)練習(xí)手冊(cè) 推銷,最主要的目的,就是要發(fā)掘出你的產(chǎn)品能滿足客戶的那些需要。當(dāng)你在進(jìn)行調(diào)查客戶需要的同時(shí),你也發(fā)覺到客戶的各種不同反應(yīng)和態(tài)度。 □接受、懷疑、冷淡、異議的問答練習(xí) (一)客戶對(duì)你的產(chǎn)品的反應(yīng),通常可分為四類:*接受:客戶對(duì)你的產(chǎn)品表示滿意。*懷疑:客戶對(duì)產(chǎn)品的某項(xiàng)特性非常感興趣,但是懷疑你的產(chǎn)品是否真的
2024-08-09 13:46
【摘要】張?jiān)4黉N人員培訓(xùn)手冊(cè)二〇一〇年一月三日張?jiān)4黉N人員培訓(xùn)手冊(cè)第一部分:品牌介紹及產(chǎn)品賣點(diǎn)………………..……….3第二部分:公司簡(jiǎn)介及企業(yè)文化……………………….15第三部分:葡萄酒基礎(chǔ)知識(shí)……………………..….….18第四部分:對(duì)促銷人員工作的規(guī)范要求………....…
2024-08-09 02:17
【摘要】企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)教材典范工業(yè)品工作人員教育訓(xùn)練教材?□工業(yè)品營(yíng)業(yè)人員尋找客戶方法(一)請(qǐng)舊客戶介紹。(二)利用拜訪現(xiàn)有客戶時(shí)順路沿路找尋。(三)電話簿。(四)專業(yè)雜志。例:企業(yè)名錄(五)工業(yè)區(qū)。(六)某些行業(yè)會(huì)聚在一起。(七)各縣市出版的工廠名錄。(八)各同業(yè)公會(huì)出版的會(huì)員名錄。(九)報(bào)紙的征人廣告。(十)在舊客戶處發(fā)掘新客戶
2025-06-06 02:32
【摘要】管理人員培訓(xùn)手冊(cè)第一章:管理人員必須掌握的基本知識(shí)?第二節(jié):積極的心態(tài)的培養(yǎng)和迷人個(gè)性第三節(jié):別踏入管理的三類“雷區(qū)”第四節(jié):五招迅速提高管理能力第二章:工作職責(zé)培訓(xùn)一:KTV經(jīng)理崗位職責(zé)二.:KTV主管崗位職責(zé)三.
2025-07-17 03:54
【摘要】57/58企業(yè)營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)典范一、推銷干部的訓(xùn)練手冊(cè)□目的與使命感1965年,日本的家電行業(yè)被卷入了世界經(jīng)濟(jì)極度不景氣之中。各廠商無法逃脫自有電器業(yè)以來前所未有的大裁員命運(yùn)。而日本最大的家電公司(松下幸之助)本著原任總裁早川德次的“一韓一會(huì)”(注:佛家用語“同船共渡,五百年修”之意)精神,毅然決定不裁員,而是將原來任職干事,總務(wù)部、采購部等后勤人員充實(shí)到
2024-07-27 21:44
【摘要】店鋪營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)(A-B40B27-A)第1頁共33頁店鋪人員培訓(xùn)管理指導(dǎo)手冊(cè)一、培訓(xùn)的意義及分類1、培訓(xùn)的目的人是企業(yè)最珍貴的資源,經(jīng)過訓(xùn)練的員工才是公司真正的資產(chǎn)。訓(xùn)練目的如下:1)訓(xùn)練及培養(yǎng)各級(jí)人員的專業(yè)技能;2)訓(xùn)練及培養(yǎng)各級(jí)人員的相關(guān)知識(shí);3)
2025-02-17 17:25
【摘要】中國(guó)3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)家紡營(yíng)銷人員培訓(xùn)手冊(cè)二零零伍年七月二十日(一)賣場(chǎng)店面里的氣氛是很重要的,常常是多種氣氛共同存在,共同發(fā)揮作用。一個(gè)成功的賣場(chǎng)必然要充滿這樣的氣氛:◆買賣的氣氛。◆舒服的氣
2025-07-16 18:04
2024-08-05 04:14
【摘要】深圳市木烽電子有限公司品管部人員培訓(xùn)手冊(cè)編制單位深圳市木烽電子有限公司品管部編制日期審核日期批準(zhǔn)日期目錄第一章:品質(zhì)管制第一節(jié):品質(zhì)管制演進(jìn)史第二節(jié):如何管理品質(zhì)第三節(jié):不良的來源——變異第二章:來料檢驗(yàn)、制
2024-08-01 21:54
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式2023/3/812023/3/82前言銷售極富創(chuàng)造性,是一門深?yuàn)W的學(xué)問,它是綜合了市場(chǎng)學(xué)、心理學(xué)、口才學(xué)、表演學(xué)等知識(shí)的一種藝術(shù)工作。所以,使用雙手的是勞工;使用雙手與頭腦的是舵手;使用雙手、頭腦、與心靈的是藝術(shù)家;只有使用雙手、頭腦、心靈再加上雙腿的才是合格的銷售員。2023/3/83
2025-03-22 04:28