【正文】 ，如橋涵、通道等，標(biāo)高應(yīng)按設(shè)計圖進(jìn)行復(fù)測，并經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可，方可引測，防止差錯。 ④臨時水準(zhǔn)點(diǎn)的選點(diǎn)應(yīng)較牢固，不易被損壞和走動。施工準(zhǔn)備 1）施工前對施工中所需要各種機(jī)械、設(shè)備、儀器以及攤鋪機(jī)、壓實(shí)機(jī)械、自卸汽車等作全面細(xì)致的檢查,只有在所有機(jī)械設(shè)備均處于完好狀態(tài)的情況下,才能開始施工。（1）、側(cè)石施工根據(jù)施工圖確定的側(cè)石平面位置和頂點(diǎn)標(biāo)高排砌，施工前先采用全站儀測定軸線位置，現(xiàn)場施打鋼筋確定樁位，用水準(zhǔn)儀按設(shè)計縱、橫坡確定標(biāo)高，并用明顯標(biāo)記在樁上刻畫出來，以便于側(cè)石安裝時拉線控制。（3）、道路直線段采用80cm長側(cè)石，曲線R≤15的圓角，采用30cm劈角側(cè)石拆拼，對于綠化隔離帶等小半徑處，采用定制圓形側(cè)石拼裝。（1）、土路基要求在接近最佳含水量時，用壓路機(jī)壓實(shí)，要求做到表面平整、密實(shí)。水泥穩(wěn)定碎石層由我公司自有的400LB攪拌站集中拌制，用自卸車運(yùn)至施工現(xiàn)場后，機(jī)械結(jié)合人工攤鋪找平并機(jī)械碾壓密實(shí)。現(xiàn)狀的機(jī)動車道銑刨及裂縫、斷板、坑洞、錯臺等現(xiàn)象的砼板塊處理措施，并清掃干凈后用水清洗二遍，待自然干燥后再進(jìn)行下一道工序的施工。對舊砼板塊存在裂縫、斷板、坑洞、錯臺等現(xiàn)象的處理措施1）、輕微裂縫處理：對寬度小于3mm的裂縫，采用擴(kuò)建注獎法進(jìn)行處理。②清除混凝土碎屑，~。④灌縫采用固化后，達(dá)到通車強(qiáng)度，即可開放交通。①在裂縫兩側(cè)切縫，切縫平行于縮縫，且裂縫距離不小于15cm。③每間隔50cm打一對耙釘孔，耙釘孔的大小應(yīng)略大于耙釘直徑24cm，并在二耙釘之間打?qū)εc耙釘孔直徑相一致的耙釘槽。耙釘長度不小于20cm，彎鉤長度應(yīng)為7cm。⑥切縫的縫內(nèi)壁應(yīng)鑿毛，并清除松動的混凝土碎塊及表面塵土、裸石。⑧修補(bǔ)塊面兩側(cè)，應(yīng)加深縮縫，并灌注填縫料。①平行于縮縫劃線，沿劃線位置進(jìn)行全深度切縫，在保留板塊邊部，沿內(nèi)側(cè)4cm的位置，鋸5cm深的縫。③全深鋸口與半深鋸口之間的4cm寬條混凝土垂直面應(yīng)鑿成毛面。⑤補(bǔ)塊養(yǎng)生宜采用養(yǎng)護(hù)劑，其用量根據(jù)養(yǎng)護(hù)材料性能確定。4）、板邊修補(bǔ)①當(dāng)水泥混凝土面板輕度剝落進(jìn)行修補(bǔ)時，應(yīng)將剝落的表面清理干凈，用瀝青混合料或接縫材料修補(bǔ)平整。③當(dāng)水泥混凝土邊板全深度破碎，其修補(bǔ)方法參照嚴(yán)重裂縫處理辦法進(jìn)行修補(bǔ)。②切縫后，鑿除破損部分時應(yīng)鑿成規(guī)則的垂直面。③原有的滑動傳力桿，如有缺陷應(yīng)進(jìn)行更換并在新老混凝土之間加設(shè)傳力桿，傳力桿間距控制30cm，④與原有路面板的接縫面，應(yīng)涂刷瀝青；如為脹縫，應(yīng)設(shè)置接縫板。⑥混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度后，即可開放交通。（一）、工程質(zhì)量目標(biāo)及分解控制工程質(zhì)量目標(biāo)分解本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保本工程全部工程項目滿足國家施工驗收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求，分項工程一次合格率100%，優(yōu)良率達(dá)90％以上，確?！皟?yōu)良”工程。質(zhì)量目標(biāo)分解排水工程：目標(biāo)設(shè)計合格率為90%。嚴(yán)格執(zhí)行部頒省、市頒布的市政工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部221號文件和其它相關(guān)的施工規(guī)范，以及本公司制定的本工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計，嚴(yán)格按照工程施工設(shè)計圖紙，進(jìn)行每道工序的施工，對不符合質(zhì)量要求的堅決推倒重做，確保工程優(yōu)質(zhì)。為確保項目的質(zhì)量，項目經(jīng)理部將建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量保證體系。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)我公司將本工程作為重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理任項目總指揮，組織項目管理班子，任命項目經(jīng)理和項目部主要人員，成立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。組織編制工程項目施工組織設(shè)計和必要時的施工方案，按規(guī)定批準(zhǔn)后組織項目部各級人員嚴(yán)格執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量控制，根據(jù)需要配置充足的資源，確保工程各道工序，各分部（分項）工程和最終產(chǎn)品質(zhì)量符合合同和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織本機(jī)構(gòu)和各班組進(jìn)行安全教育，提高全員安全意識，杜絕重大傷亡事故的發(fā)生。組織監(jiān)督檢查各施工現(xiàn)場原材料和工序質(zhì)量檢驗的狀態(tài)標(biāo)識工作。組織按規(guī)定對各類文件和資料的控制，做到收發(fā)手續(xù)齊全，記錄填寫清晰，整理保管完整。組織技術(shù)人員熟悉合同文件，掌握設(shè)計意圖，參加設(shè)計技術(shù)交底，主持圖紙會審和現(xiàn)場調(diào)查、核對。主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗收。熟悉相關(guān)文件，弄懂設(shè)計圖紙，參加現(xiàn)場調(diào)查核對，根據(jù)有關(guān)要求配合主管領(lǐng)導(dǎo)編制施工組織設(shè)計及特殊、重要部位工程施工方案，經(jīng)按規(guī)定批準(zhǔn)后組織實(shí)施。參與各類工程質(zhì)量驗收，并對產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷按要求組織整改。組織配合資料負(fù)責(zé)人收集、整理、控制文件和資料。負(fù)責(zé)組織原材料、工序（部位）工程，參與單位工程，最終產(chǎn)品的質(zhì)量管理、檢驗和驗證。對工程中產(chǎn)生的輕微質(zhì)量問題，應(yīng)要求立即整改，一般及以上的質(zhì)量事故應(yīng)上報公司評審和處置，并經(jīng)檢驗合格后的才能放行或轉(zhuǎn)序。（5）、資料負(fù)責(zé)人工程項目開工前，應(yīng)熟悉施工合同、圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等文件，根據(jù)工程性質(zhì)和特點(diǎn)，編制工程技術(shù)資料編制計劃，報公司審定后，組織和指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)公司、顧客的文件和資料的收發(fā)控制，建立《工程項目受控文件清單》。工程結(jié)束時，應(yīng)按規(guī)定要求及時整理工程技術(shù)和有關(guān)資料，并報送公司審定。（6）、安全負(fù)責(zé)人堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，組織作業(yè)班組對新（轉(zhuǎn)崗）工人進(jìn)行安全文明施工教育，配合技術(shù)負(fù)責(zé)對施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全、技術(shù)交底。組織和檢查各施工作業(yè)班組安全技術(shù)資料臺帳記錄的填寫，如實(shí)反映施工安全管理情況。負(fù)責(zé)報告工傷事故，協(xié)助做好事故調(diào)查工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生。組織和保持各類安全標(biāo)語牌和禁令標(biāo)志完好無損。（7）、材料負(fù)責(zé)人根據(jù)工程施工及進(jìn)度需要，編制物資采購計劃和選擇合格分承包方，經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)組織執(zhí)行，保證工程施工的正常進(jìn)行。及時調(diào)查分析提供物資供貨行情，準(zhǔn)確核算物資供貨成本，提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。（三）、質(zhì)量保證體系管理措施項目經(jīng)理部在建立質(zhì)量管理體系的同時，建立相應(yīng)的質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)項目的工程質(zhì)量檢查及施工質(zhì)量監(jiān)察工作。質(zhì)量保證體系管理措施（1）、加強(qiáng)質(zhì)量體系教育工作項目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)“嚴(yán)格管理，全員按規(guī)程操作；周到服務(wù)，產(chǎn)品讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，教育職工樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，增強(qiáng)“質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)信譽(yù)”的意識，確保每個職工嚴(yán)格按照“服從業(yè)主，服從監(jiān)理、設(shè)計，履行合同”的方針，規(guī)范自己的行為。不斷加強(qiáng)對職工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量體系的教育，增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識。（2）、建立全面質(zhì)量管理體系運(yùn)用全面質(zhì)量管理原理，抓好施工全過程的質(zhì)量控制，補(bǔ)充完善內(nèi)部質(zhì)量保證體系，保證工程質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計以上。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)施工實(shí)際情況，工程施工過程中的每道工序、每個部位、分項、分部工程及單位工程的標(biāo)識用隱蔽工程檢驗記錄和質(zhì)量評定記錄。（4）、原材料采購：原材料采購之前要做好市場調(diào)查，從中選擇幾個生產(chǎn)管理好、質(zhì)量可靠的廠家作為采購對象，在采購對象的產(chǎn)品中取樣試驗，試驗合格后，進(jìn)行比較，從中選擇最優(yōu)廠家作為采購對象，建立供貨關(guān)系，并作好記錄。文件和資料控制（1）、主要外來文件（施工驗收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙、業(yè)主監(jiān)理有關(guān)文件）建立文件和資料的控制發(fā)放登記手續(xù)，由專人負(fù)責(zé)。采購主要包括物資和工程分承包方確認(rèn)。自購材料嚴(yán)格按照要求對廠家評審后，確定供貨單位，并對所采購的產(chǎn)品進(jìn)行取樣檢驗，合格后方能批量進(jìn)貨。零星物資采購，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后由材料員采購。顧客提供產(chǎn)品的控制本工程無顧客（業(yè)主）提供的產(chǎn)品。成品的標(biāo)識由質(zhì)檢負(fù)責(zé)人實(shí)施，標(biāo)識以質(zhì)量記錄表的形式出現(xiàn)。第二節(jié)、工程項目質(zhì)量保證措施（一）、測量施工質(zhì)量保證措施對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校定，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即送去修理，并重新校定，滿足精度要求后，方可使用。施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點(diǎn)，應(yīng)定期半月校核一次，各工序開工前，應(yīng)校核所有的測量控制點(diǎn)。（三）、材料質(zhì)量保證措施對供貨方質(zhì)量保證能力進(jìn)行評定，評定原則包括：（1）、材料供應(yīng)表現(xiàn)狀況，如材料質(zhì)量、交貨期等。（3）、供貨方的顧客滿意程度。（5）、其他如價格、履約能力等。對原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識（1）、進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、構(gòu)配件要按型號、品種，分區(qū)堆放、標(biāo)識。（3）、對容易損壞的材料、設(shè)備，要做好防護(hù)。（5）、標(biāo)識應(yīng)具有可追溯性，即應(yīng)標(biāo)明其標(biāo)格，產(chǎn)地，日期，批號、加工過程，安裝交付后的分布和場所。（2）、發(fā)包人提供的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備用于工程量，項目組織應(yīng)對其做出專門的標(biāo)識，接受時進(jìn)行驗證。上述材料經(jīng)驗證不合格，不得用于工程。材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法材料質(zhì)量抽樣應(yīng)按規(guī)定的部位、數(shù)量及采選的操作要求進(jìn)行。材料質(zhì)量檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗和無損檢驗等。機(jī)械設(shè)備的使用形式所括：自行采購、租賃、承包和調(diào)配等。應(yīng)使所購置機(jī)械設(shè)備在項目上達(dá)到較高的機(jī)械利用率和經(jīng)濟(jì)效果，否則采用其他使用形式。（2）、租賃：某些大型、專用的特殊機(jī)械設(shè)備，如果項目自行采購在經(jīng)濟(jì)上不合理時，可從機(jī)械設(shè)備供應(yīng)站（租賃站），以租賃方式承阻使用。（4）、調(diào)配：一些常用機(jī)械，由公司項目部調(diào)配使用。注意機(jī)械配套機(jī)械配套有兩層含義：其一，是一個工種的全部過程和環(huán)節(jié)配套，如路基施工的挖、裝、運(yùn)、平、碾壓機(jī)械須配套使用；其二，是主導(dǎo)機(jī)械與輔助機(jī)械在規(guī)格、數(shù)量和能力上配套，如挖掘機(jī)的斗容量要與運(yùn)土汽車的載重量和數(shù)量相配套。機(jī)械設(shè)備的合理使用（1）、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。并合理劃分施工段，組織好機(jī)械設(shè)備的流水施工。搞好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，盡量做到一機(jī)多用，充分發(fā)揮其效率。（3）、機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修為了保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的可靠性和安全性，減少零件的磨損，延長使用壽命，降低消耗、提高機(jī)械施工的經(jīng)濟(jì)效益，在施工過程中，本投標(biāo)人將做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)。例行保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：保持機(jī)械的清潔、檢查運(yùn)轉(zhuǎn)情況，防止機(jī)械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等。（5）、對機(jī)械設(shè)備的維修可以保證機(jī)械的使用效率，延長使用壽命。（五）、道路工程質(zhì)量保證措施工程開工前應(yīng)對工程所需的原材料進(jìn)行檢驗、驗證、測試、合格的原材料才準(zhǔn)進(jìn)場。在工地現(xiàn)場取土樣送試驗室，做重型擊實(shí)試驗，取得最大干容重和最佳含水量標(biāo)準(zhǔn)資料。土路基碾壓一定要把土路基找平，填土中不得含有淤泥、腐植土等有機(jī)物，在土路基兩側(cè)開出邊溝，以利排水。土路基壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)，重型擊實(shí)。基層的質(zhì)量控制：壓實(shí)度必須達(dá)到95%，中線高程必須100%， （2）、人行道鋪砌必須平整穩(wěn)定，縫直，灌漿飽滿，不得有翹動現(xiàn)象，人行道面層與其它構(gòu)筑物應(yīng)接順，不得有積水現(xiàn)象。（3）、雨水口收水井內(nèi)壁抹面必須平整，不得起殼裂縫，井蓋座安裝平穩(wěn)，井內(nèi)嚴(yán)禁有垃圾等雜物，井周及支管回填必須滿足路基要求，支管必須直順，管頭與井壁齊平。20MM。井口高程必須低于路面，井框與井壁應(yīng)齊平。（2）、人行道板表面不得有脫皮、裂縫等現(xiàn)象，道板必須表面平整，色彩均勻，線路清晰和棱角整齊，頂面缺角掉邊應(yīng)小于20MM。（一）、施工質(zhì)量的控制質(zhì)量控制的程序性及階段性（1）、質(zhì)量控制的程序性任何工程項目都是由分項工程、分部工程和單位工程所組成，而工程項目的建設(shè)則是通過一道道工序來完成的。施工項目質(zhì)量控制主要是對投入產(chǎn)品質(zhì)量控制、對施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制和對產(chǎn)出品的質(zhì)量控制這三個方面進(jìn)行控制。（3）、各階段控制內(nèi)容①、事前質(zhì)量控制事前質(zhì)量控制指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作，且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中施工準(zhǔn)備的范圍：全場性施工準(zhǔn)備，是以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進(jìn)行的各項施工準(zhǔn)備。分項（部）工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個分項（部）工程或冬、雨期施工為對象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。項目開工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項目開工后，每個施工階段開工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，事前對這五方面的因素嚴(yán)加控制是保證施工項目質(zhì)量的關(guān)鍵，具體要求如下。（1）、人的控制人是生產(chǎn)過程的活動主體，其總體素質(zhì)和個體能力，將決定著一切質(zhì)量活動的成果，因此，既要把人作為質(zhì)量控制對象又要作為其他質(zhì)量活動的控制動力。施工現(xiàn)場對人的控制的主要措施和途徑如下：以項目經(jīng)理的管理目標(biāo)和職責(zé)為中心，合理組建項目管理機(jī)構(gòu)，貫徹因事設(shè)崗，配備合適的管理人員；嚴(yán)格實(shí)行分包單位的資質(zhì)審查，控制分包單位的整體素質(zhì)，包括技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度和社會信譽(yù)等。開展作業(yè)質(zhì)量保證的研討交流活動等；嚴(yán)格現(xiàn)場管理制度和生產(chǎn)紀(jì)律，規(guī)范人的作業(yè)技術(shù)和管理活動的行為；加強(qiáng)激勵和溝通活動，調(diào)動人的積極性。承包商采購的材料都應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工合同、材料的適用范圍和施工要求、材料的性能價格等因素綜合考慮。必要時，應(yīng)讓材料供應(yīng)商呈送材料樣品或?qū)ζ鋵?shí)地考察，應(yīng)注意材料采購合同中質(zhì)量條款的嚴(yán)格說明材料的倉儲和使用。為此，一方面，承包商應(yīng)合理調(diào)度，避免現(xiàn)場材料大量積壓，另一方面堅持對材料應(yīng)按不同類別堆放、掛牌標(biāo)志，并在使用材料時現(xiàn)場檢查督導(dǎo)建筑設(shè)備的控制：建筑設(shè)備應(yīng)從設(shè)備選擇采購、設(shè)備運(yùn)輸、設(shè)備檢查、設(shè)備安裝和設(shè)備調(diào)試方面考慮設(shè)備安裝。由于設(shè)備安裝通常以土建工作為先導(dǎo)，并時有交叉作業(yè)，所以應(yīng)特別注意兩者的交叉作業(yè)；設(shè)備安裝通常進(jìn)行專業(yè)分包，所以選擇合格的分包單位和對之有效的管理就顯得非常重要設(shè)備調(diào)試。說到底對其質(zhì)量控制就是使施工機(jī)械設(shè)備的類型、性能參數(shù)與施工現(xiàn)場條件、施工工藝等因素相匹配。應(yīng)從施工需要和保證質(zhì)量的要求出發(fā)，正確確定相應(yīng)類型設(shè)備的性能參數(shù)。（4）、施工方法的控制（5)、環(huán)境的控制創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，對于保證工程質(zhì)量和施工安全，實(shí)現(xiàn)文明施工，樹立施工企業(yè)的社會形象，都有很重要的作用。工序質(zhì)量控制及質(zhì)量控制點(diǎn)工程項目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序所構(gòu)成，要控制工程項目施工過程的質(zhì)量，首先必須控制工序的質(zhì)量。正確的設(shè)置控制點(diǎn)并嚴(yán)格實(shí)施