【正文】 第一篇 6S概述 6S的含義6S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中將人員、機(jī)器、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，它針對(duì)企業(yè)中每位員工的日常行為方面提出要求，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，重視并實(shí)施安全生產(chǎn)，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。 湖南吉利汽車工業(yè)有限公司6S推行方針 整頓現(xiàn)場，提升人員素養(yǎng)；改進(jìn)現(xiàn)場管理，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。6S的目標(biāo)通過6S活動(dòng)塑造一個(gè)整潔、清爽、安全的工作環(huán)境；提高生產(chǎn)效率和現(xiàn)場管理效率，降低過程庫存，減少浪費(fèi)，壓縮生產(chǎn)周期，提高柔性生產(chǎn)水平，營造良好的工作人文環(huán)境，塑造吉利新形象。沒有實(shí)施“6S”的工廠，觸目可及就感受到現(xiàn)場的臟亂，例如地板粘眷垃圾、油漬或切屑，日久就形成污黑的一層，零件與箱子直接放在地上，或臺(tái)車在狹窄的空間里游走。6S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整頓）、SEISO（清掃）、SEIKETSU（清潔）、SHITSUKE（素養(yǎng)）、 SAFETY (安全)。 推行6S的目的 提高工作效率 良好的工作環(huán)境和工作氣氛，有修養(yǎng)的工作伙伴，物品擺放有序，不用尋找，員工可以集中精神工作，工作興趣高，效率自然會(huì)提高。工序間物流通暢，能夠減少甚至消除尋找、滯留時(shí)間，改善零件在庫周轉(zhuǎn)率。通過經(jīng)常性的清掃、點(diǎn)檢，不斷凈化工作環(huán)境，避免污物損壞機(jī)器，維持設(shè)備的高效率，提高品質(zhì)。如果工作場所有條不紊，意外的發(fā)生也會(huì)減少，當(dāng)然安全就會(huì)有保障。 改善員工精神面貌，使組織活力化 人人都變成有修養(yǎng)的員工，有尊嚴(yán)和成就感，對(duì)自己的工作盡心盡力，并帶動(dòng)改善意識(shí)（可以實(shí)施合理化建議改善活動(dòng)），增加組織的活力。 改善和提高企業(yè)形象整齊、清潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客有信心；同時(shí)，由于口碑相傳，會(huì)成為其他公司的學(xué)習(xí)對(duì)象。第二篇 6S推進(jìn)重點(diǎn) 整理 整理的定義：將物品區(qū)分為有用的和無用的，并將無用的物品清除掉。 清理——區(qū)分需要品和不需要品 167。 清爽——按類別管理需要品 （4） 整理的要點(diǎn)：丟棄時(shí)要有魄力 （5） 整理的境界：塑造清爽的工作環(huán)境 （6） 整理的目的：騰出空間6S是一切改善活動(dòng)的基礎(chǔ)“整理”是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ) 整理的作用（1） 整理有以下作用：167。 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量；167。 有利于減少庫存，節(jié)約資金；167。（2） 因缺乏管理而產(chǎn)生的各種常見浪費(fèi)167。 零件或產(chǎn)品因過期而不能使用，造成資金浪費(fèi)；167。 管理非必需品的場地和人力浪費(fèi)； 整理的推行思路：167。 要區(qū)分對(duì)待馬上要用的、暫時(shí)不用的、長期不用的； 167。 可有可無的物品，不管有多昂貴，應(yīng)堅(jiān)決處理掉，決不手軟！ 167。 167。、整理推行要領(lǐng)：252。252。252。252。252。252。具體實(shí)例：類別基 準(zhǔn) 分 類要用的機(jī)器設(shè)備﹑電器裝置；作業(yè)臺(tái)﹑貨架﹑板凳；使用的工裝夾具；原材料﹑半成品﹑成品；卡板﹑紙皮﹑膠箱；辦公用品﹑文具；使用中的白板﹑海報(bào)；各種清潔工具﹑用品；文件數(shù)據(jù)﹑圖表檔案；作業(yè)指導(dǎo)書﹑檢驗(yàn)用樣品等……不要地板上雜物、灰塵、紙屑、油污﹑緊固件等； 不再使用的工裝等； 損壞的垃圾筒、周轉(zhuǎn)箱、紙箱等；工作臺(tái)設(shè)備上過時(shí)的表單、資料； 損壞的工具、樣品； 私人用品；油污、灰塵；墻上蜘蛛網(wǎng)； 海報(bào)標(biāo)語；空中不再使用的各種掛具； 無用的各種管線； 無效的標(biāo)牌、指示牌。 不能使用的舊手套、破布、砂紙；167。 不能使用的工裝夾具；167。 過時(shí)的報(bào)表、資料；167。 目前已不生產(chǎn)的產(chǎn)品的零件或半成品；167。 已停產(chǎn)產(chǎn)品的原材料；167。（3） 多余的裝配零件不要167。 設(shè)計(jì)時(shí)從安全、品質(zhì)、操作方面考慮，能減少的盡量減少。 取放物品不便的盒子；167。 讓人繞道而行的隔墻。 設(shè)置不合格品放置場；167。 規(guī)定不合格品的處置方法和處置時(shí)間、流程； 整頓 整頓的定義：合理安排物品放置的位置和方法，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。 定位置 167。 定數(shù)量 （4） 整頓的構(gòu)思：167。 培養(yǎng)“歸位”的習(xí)慣 （5） 整頓的境界：塑造一目了然的工作環(huán)境 （6） 整頓的目的：減少尋找時(shí)間 整頓的作用（1） 整頓有以下作用：167。 將尋找時(shí)間減少為零；167。 非責(zé)任者的其它人員也能明白要求和做法；167。（2） 因沒有整頓而產(chǎn)生的浪費(fèi)167。 停止和等待的浪費(fèi)；167。 計(jì)劃變更而產(chǎn)生的浪費(fèi)；167。 整頓的推行思路：167。 所有場所、物料一目了然，有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)。 其他人員也能明白要求和做法（即其它人員也能迅速找到物品并能放回原處）。 將所有作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化。整頓使“尋找”消失 整頓推行要領(lǐng)：252。252。252。252。252。 具體實(shí)例：（1） 徹底地進(jìn)行整理167。 在工作崗位只能擺放最低限度的必需物品；167。（2） 確定放置場所167。167。 將經(jīng)常使用的物品放在工位的最近處；167。 物品放置100%定位。 產(chǎn)品按機(jī)能或按種類區(qū)分放置；167。 盡量立體放置，充分利用空間；167。 堆放高度應(yīng)有限制，；167。 做好防潮、防塵、防銹措施。 采用不同色的油漆、膠帶、定置紙劃分區(qū)域；167。 在擺放物體上進(jìn)行標(biāo)識(shí)；167。 標(biāo)簽上要進(jìn)行標(biāo)明，一目了然；167。 標(biāo)識(shí)100%實(shí)施。（1） 清掃為機(jī)器保養(yǎng)的基礎(chǔ) （2） 清掃的對(duì)象：設(shè)備 （3） 清掃 “三掃”原則： 167。 掃黑（落下物）167。（2） 無塵化167。 清掃的推行思路：167。分配區(qū)域時(shí)必須絕對(duì)清楚地劃清界限，不能留下沒有人負(fù)責(zé)的區(qū)域（即死角）。 對(duì)自己的責(zé)任區(qū)域都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作。 到處都干凈整潔，客戶感動(dòng)，員工心情舒暢； 167。 167。 ※ 注意點(diǎn)：責(zé)任化、制度化。 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外）。 執(zhí)行例行掃除，清理臟污。 調(diào)查污染源，予以杜絕。 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。 抹布和拖把懸掛放置，充分利用空間；167。 掃帚或抹布進(jìn)行數(shù)量管理。 機(jī)械設(shè)備保持锃亮如新；167。 通過對(duì)機(jī)械設(shè)備每天的擦洗來發(fā)現(xiàn)細(xì)小的異常；167。（3） 分類垃圾箱設(shè)立分類垃圾箱，便于垃圾分類回收：167。 不可再生的（生活垃圾）。（1） 清潔為工作場所的塑造 （2） 清潔的對(duì)象：環(huán)境 （3） 清潔勵(lì)行“三不”原則：167。 不擴(kuò)散臟亂167。（2） 改善作用對(duì)已取得的良好成績，不斷進(jìn)行持續(xù)改善，使之達(dá)到更高的境界。 實(shí)施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態(tài)； 167。 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正。6S效果看得見持之以恒是關(guān)鍵 清潔推行要領(lǐng)：252。252。252。252。 具體實(shí)例：（1） 徹底貫徹前3S167。 為了打破舊觀念，必須“一就是一、二就是二”。 深刻領(lǐng)會(huì)理解3S的含義（整理、整頓、清掃），徹底貫徹3S，力圖進(jìn)一步提高。 制訂目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)；167。 作業(yè)人員或責(zé)任者應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，逐一點(diǎn)檢工作。 主管人員做不定期的復(fù)查。 讓全體員工每天都保持本公司下在進(jìn)行6S評(píng)價(jià)的心情；167。 為了實(shí)施改進(jìn)活動(dòng)，有必要尋找各種問題，制造改善的理由；167。（4） 獎(jiǎng)懲制度167。 獎(jiǎng)懲只是一種形式，而團(tuán)體的榮譽(yù)與進(jìn)步才是最重要的。素養(yǎng)的目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。 守紀(jì)律167。 守標(biāo)準(zhǔn)（4） 素養(yǎng)的境界：塑造守紀(jì)的工作場所 （5） 素養(yǎng)的目的：養(yǎng)成自動(dòng)自發(fā)的精神，充滿活力 素養(yǎng)的作用：167。 持續(xù)推動(dòng)4S，直至成為全員的習(xí)慣；167。 凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作氛圍；167。 成為企業(yè)文化的