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員工手冊(cè)最新版本-在線瀏覽

2024-08-09 00:57本頁(yè)面
  

【正文】 ,并應(yīng)將已辦而未結(jié)的事項(xiàng)、將需辦理的事項(xiàng)交待清楚。⑷、各部門(mén)所移交清冊(cè),應(yīng)由直屬部門(mén)經(jīng)理詳加審查,不合之處應(yīng)及時(shí)更正。⑸、最后結(jié)算薪金包括以下項(xiàng)目:A、計(jì)算至該員工上班最后一天之工資;B、由于其他原因產(chǎn)生的需補(bǔ)/扣之代金額(例:保險(xiǎn)金等費(fèi)用);C、扣除向公司借款/賠償之金額。⑺、公司如未提前通知該員工, 可補(bǔ)發(fā)該員工代通知金, 基數(shù)為一個(gè)月的基本工資。1內(nèi)部工作職位選定制度方針建立內(nèi)部工作職位選定制度系基于公司對(duì)促進(jìn)員工個(gè)人事業(yè)發(fā)展和發(fā)揮其潛力的信念。支持和尊重員工個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,是管理者的責(zé)任。申請(qǐng)人有責(zé)任將其感興趣并準(zhǔn)備申請(qǐng)的內(nèi)部工作職位的情況報(bào)知部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),交行政人事部審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。通知大多數(shù)有關(guān)職位空缺的信息都將公開(kāi)告知員工。行政人事部將協(xié)調(diào)選定工作。員工考勤將作為工資發(fā)放、考核、晉升晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一。本規(guī)定適用于公司所有員工。工作時(shí)間除有另行通知或規(guī)定,否則本公司的辦公時(shí)間皆按照下列時(shí)間執(zhí)行。工作日為: 星期一至星期六上午休息日為:星期日工作時(shí)間:上午 9 :0012:00 下午 13:3017:30如有調(diào)整,以行政人事部通知為準(zhǔn)(備注:考勤時(shí)間以考勤管理系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn))公司運(yùn)營(yíng)部員工的具體上班時(shí)間分配,由運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行安排。⑴、員工須準(zhǔn)時(shí)上下班并執(zhí)行打卡考勤制度,忘登記考勤應(yīng)于第二天及時(shí)到前臺(tái)登記。上班時(shí)間外出辦私事,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按雙倍時(shí)間(不少于半天)事假處罰,全年兩次以上發(fā)生的予以除名處理。若超出規(guī)定時(shí)間不辦理手續(xù)的按遲到、早退處理。⑸、帶打卡:公司因客觀原因的存在,對(duì)員工帶打卡將給予1次/月的警告處理;兩次以上員工將罰款5元/次。每月累計(jì)帶打卡超過(guò)三次以上者。⑹、未戴工牌:開(kāi)早會(huì)或上班時(shí)間未戴工牌的員工將給予1次/月的警告處理;兩次以上員工將罰款5元/次。每月累計(jì)帶打卡超過(guò)三次以上者。 (7)、早退:?jiǎn)T工無(wú)故發(fā)生早退半小時(shí)以內(nèi),按半天事假處理,半小時(shí)以上1小時(shí)以內(nèi)按事假一天處理,超過(guò)一小時(shí)的,按曠工一天處理。⑻、行政人事總監(jiān)負(fù)責(zé)處理日常的考勤工作方面的爭(zhēng)議問(wèn)題,重大問(wèn)題向總經(jīng)理申報(bào)處理。⑽、行政人事部將為每位員工建立一份年度考勤統(tǒng)計(jì)表(放入個(gè)人資料檔案),每年度終了考勤統(tǒng)計(jì)表將作為考核項(xiàng)對(duì)員工行為規(guī)范進(jìn)行考核。⑵、假期遇法定節(jié)假日不順延。⑷、于請(qǐng)假(包括休假、出差)前一天,找好職務(wù)代理人并在公司公共平臺(tái)上發(fā)出郵件,告知與其有工作關(guān)系的相關(guān)同事。深圳市XXX有限公司全體員工每年享受以下帶薪法定休假日元旦 1天春節(jié) 3天國(guó)際勞動(dòng)節(jié) 1天國(guó)慶節(jié) 3天清明節(jié) 1天中秋節(jié) 1天端午節(jié) 1天帶薪年假員工每年可以享受的帶薪休假天數(shù),依據(jù)其在公司服務(wù)年限而定。剩余年假天數(shù),過(guò)期不補(bǔ)。⑵、員工因患病或非因工負(fù)傷,經(jīng)公司批準(zhǔn),享有法定的停工醫(yī)療期限(其中非深圳戶籍員工停工醫(yī)療期限按其在本單位工作年限確定。醫(yī)療期內(nèi),甲方按照乙方標(biāo)準(zhǔn)工資的60%支付病假工資(需有醫(yī)院診斷書(shū)、處方及藥費(fèi)收據(jù))?;榧佗拧⒎戏ǘńY(jié)婚年齡且在23歲以下的正式女性員工和在25歲以下的正式男性員工,均有權(quán)享受七日全額帶薪婚假。⑵、婚假應(yīng)在領(lǐng)取結(jié)婚證之日起一年內(nèi)享用,逾期不補(bǔ)。⑷、員工在申請(qǐng)婚假時(shí)應(yīng)將婚假申請(qǐng)表連同結(jié)婚證書(shū)原件和復(fù)印件,一并呈交行政人事部審核,作為證明文件,否則不予辦理。⑵、超假應(yīng)提前1天通知,按事假處理,未及時(shí)通知按曠工處理。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假十五天。⑵、公司不得在女職工懷孕期,產(chǎn)期,哺乳期以此理由降低其基本工資,或者解除勞動(dòng)合同 (嚴(yán)重違紀(jì)的除外) 。⑶、有不滿一周歲嬰兒的女職工,公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳(含人工喂養(yǎng))時(shí)間,每次30分鐘。每個(gè)勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用,但不得以現(xiàn)金發(fā)放給職工。⑸、女職工違反國(guó)家有關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定的,不享受生育津貼(產(chǎn)假工資福利)、醫(yī)療服務(wù)等生育保險(xiǎn)待遇,且視其情節(jié)輕重,可以給予警告處分以至解除勞動(dòng)合同。申請(qǐng)人必須將該份醫(yī)生證明書(shū)及經(jīng)由部門(mén)主管正式簽署的產(chǎn)假申請(qǐng)表,在預(yù)產(chǎn)日期前最少五個(gè)月內(nèi)呈交行政人事部審核。⑵、申請(qǐng)人應(yīng)主動(dòng)作好休假期間工作安排與交接,部門(mén)經(jīng)理作好本部門(mén)工作及人員的安排。⑷、如未辦任何手續(xù)或者請(qǐng)假未經(jīng)同意而缺勤者及補(bǔ)辦手續(xù)延時(shí)1天以上者,一律做曠工處理。⑹、事假按日工資全額扣薪第八章   報(bào)酬政策 為吸引和保留高素質(zhì)員工并貫徹公司的報(bào)酬宗旨,公司根據(jù)每一個(gè)職位所要求的知識(shí)技能、經(jīng)歷及教育等情況,向員工支付有競(jìng)爭(zhēng)力的工資,依據(jù)本年度員工的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)果、工作態(tài)度、崗位狀況、知識(shí)水平、認(rèn)證資格及職稱、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人能力、崗位技能、服務(wù)年限、考勤和對(duì)本公司的貢獻(xiàn)等進(jìn)行年度薪資或職位調(diào)整。轉(zhuǎn)正后工資又分為:管理人員固定工資和銷售人員浮動(dòng)工資,工資標(biāo)準(zhǔn)在復(fù)試時(shí)由行政人事部確認(rèn)。員工工資為固定工資,因員工崗位性質(zhì),公司一般不安排員工加班,若因公司經(jīng)營(yíng)需要或特殊情況,員工應(yīng)當(dāng)及時(shí)完成公司按排的臨時(shí)工作任務(wù)。每月以制度工作日計(jì)算薪資,發(fā)薪日:每月15號(hào)發(fā)放上月工資,如遇節(jié)假日或休息日,提前或推后到最近的工作日支付(具體日期由行政人事部視情況下達(dá)通知為準(zhǔn)),員工需對(duì)工資額保密,不能相互詢問(wèn)或?qū)ν馔嘎?,如違反,視為嚴(yán)重違紀(jì),可經(jīng)予辭退處理。當(dāng)公司認(rèn)為有特別必要時(shí),也可進(jìn)行臨時(shí)調(diào)薪。⑸、員工薪酬的升(降)級(jí)須由行政人事部,呈總經(jīng)理審核決定。B、一年中,累計(jì)病、事假達(dá)30日(含)以上者。D、一年中,受到嚴(yán)重警告或多次處罰及按績(jī)效考核規(guī)定不予提薪的。⑺、薪酬的調(diào)整可分為:激勵(lì)性提薪;按職務(wù)(崗位)調(diào)薪;減員增資。B、按職務(wù)(崗位)調(diào)薪:是根據(jù)職務(wù)(崗位)的變化進(jìn)行的調(diào)薪,按調(diào)整后的職務(wù)(崗位)進(jìn)行套級(jí)。⑻、年終公司將視其利潤(rùn)和經(jīng)濟(jì)效益的情況考慮給管理人員發(fā)放年終獎(jiǎng)金。⑼、本規(guī)定的修改、補(bǔ)充及解釋歸人事行政部。⑴、員工加班經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并報(bào)行政人事部備案。⑶、加班時(shí)間的計(jì)算A、加班時(shí)間以小時(shí)為統(tǒng)計(jì)單位,對(duì)于不足一小時(shí)的部分忽略不計(jì)。第十三個(gè)月獎(jiǎng)金(年底雙薪)⑴、視公司經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)放年底雙薪。對(duì)于不遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度受處分或被解雇的員工,行政人事部有權(quán)不發(fā)此獎(jiǎng)金。⑷、發(fā)放:行政人事部將通知發(fā)放該獎(jiǎng)金,以確保其正確及時(shí)。員工有義務(wù)就該收入支付個(gè)人所得稅。提前解除勞動(dòng)合同⑴、因公司原因被提前解除勞動(dòng)合同的正式員工,在完成公司的《離職交接清單》以后,會(huì)從公司一次性收到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金將由公司匯入員工的工資帳戶,個(gè)人所得稅自行交納。個(gè)人所得稅 員工在公司工作期間,所有現(xiàn)金收入和其他方面的收入,員工有義務(wù)根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定交納個(gè)人所得稅,公司可代為扣繳相應(yīng)的個(gè)人所得稅。八小時(shí)之外活動(dòng) 通過(guò)組織各種娛樂(lè)活動(dòng),公司希望提高員工的生活質(zhì)量,促進(jìn)各部門(mén)之間的交流,營(yíng)造、保持生動(dòng)活潑的工作氛圍。* 公司慶典。* 文藝演出和體育活動(dòng)* 其他社交活動(dòng)。部門(mén)經(jīng)理要通過(guò)每年不定期的“培訓(xùn)計(jì)劃”來(lái)確定員工的培訓(xùn)方向。員工在制定個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃時(shí),應(yīng)征得經(jīng)理的意見(jiàn),并將自己培訓(xùn)重點(diǎn)與經(jīng)理商討。⑶、員工應(yīng)對(duì)自己的培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)最終的責(zé)任,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的目標(biāo)。A、職前培訓(xùn):新員工錄用報(bào)到后應(yīng)接受公司行政人事部組織的崗前培訓(xùn),目的是使每一位具備不同工作經(jīng)歷、文化背景、思維方式的新員工盡快理解公司文化、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、公司規(guī)章制度、熟悉工作環(huán)境,盡早融洽到員工隊(duì)伍中,更快地進(jìn)入工作狀態(tài);使新員工盡早掌握工作要領(lǐng)和工作程序、方法、達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成或達(dá)到崗位所要求的職責(zé)。 C、崗位專業(yè)培訓(xùn):公司要求擔(dān)任專業(yè)技術(shù)職務(wù)和銷售的員工必須持續(xù)提高專業(yè)知識(shí),鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)或接受與崗位相關(guān)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),公司酌情提供必要的學(xué)習(xí)條件;對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益者予以精神鼓勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和薪資晉級(jí)、職位晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。申請(qǐng)輔助教育資助目的(1)鼓勵(lì)員工通過(guò)教育和培訓(xùn)提高自己的工作能力和自信心,不斷開(kāi)發(fā)與發(fā)揮潛能。政策(1)員工申請(qǐng)參加的學(xué)習(xí)必須與工作相關(guān),并在得到認(rèn)可的教育機(jī)構(gòu)里進(jìn)行,以確實(shí)達(dá)到提高工作效能的目的。如員工未達(dá)到勞動(dòng)合同規(guī)定的服務(wù)期限離職,該項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)將作為計(jì)算違約金的依據(jù)之一。(4)學(xué)習(xí)結(jié)束,考試成績(jī)不合格或未取得相應(yīng)證書(shū)的外培人員須由其本人賠償培訓(xùn)費(fèi)總額的50%。第十一章 獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)勵(lì)制度⑴、連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng)A、目的:* 對(duì)連續(xù)為公司服務(wù)、不斷作出貢獻(xiàn)的員工予以表彰。* 具有競(jìng)爭(zhēng)力B、政策: 所有正式員工,在完成下述工作年限后可以得到連續(xù)服務(wù)獎(jiǎng):1年 2年 3年 5年 公司行政人事部視情況予以頒獎(jiǎng),時(shí)間通常為12月份。在日常業(yè)務(wù)工作中的貢獻(xiàn),已經(jīng)通過(guò)基本福利報(bào)酬得到獎(jiǎng)勵(lì),但他們所作的額外努力,應(yīng)得到額外獎(jiǎng)勵(lì)。⑶、管理獎(jiǎng):管理獎(jiǎng)用于獎(jiǎng)勵(lì)作出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或部門(mén),包括現(xiàn)金、獎(jiǎng)狀。l 保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、防止事故、避免了經(jīng)濟(jì)損失的。l 生產(chǎn)、產(chǎn)品、科研方面成績(jī)顯著的。l 節(jié)約成本卓有成效者。l 檢舉違規(guī)或損害公司利益者。l 遇有意外事件或?yàn)?zāi)害,減少損害者。l 維護(hù)公司的重大利益,避免重大損失者。公司期望員工理解并以自律的行為無(wú)條件和負(fù)責(zé)地遵守紀(jì)律,作為工作的必需條件。因此,矯正違反公司紀(jì)律的行為通常是采取績(jī)效懲罰,稱為“違紀(jì)處分”。⑵、公司訂立了下列可能發(fā)生的違紀(jì)事件及相應(yīng)的處分措施,按以下具體程序執(zhí)行:A、輕微行為過(guò)失 提出口頭警告,由部門(mén)經(jīng)理決定;B、較嚴(yán)重行為過(guò)失=輕微行為過(guò)失兩次及以上公司有權(quán)提出書(shū)面警告、降級(jí)、降薪等處罰;C、嚴(yán)重違反公司制度=兩次較嚴(yán)重行為過(guò)失(不限于同一方面的問(wèn)題) 公司有權(quán)處以(在有績(jī)效考核的情況下,當(dāng)月績(jī)效考核減為零分)、降級(jí)、降薪(降薪后支付的工資不得低于深圳市最低工資)、解除勞動(dòng)合同等處罰;D、嚴(yán)重觸犯法紀(jì)—按嚴(yán)重違反公司制度處理,并移送國(guó)家相關(guān)執(zhí)法部門(mén);E、有嚴(yán)重違反公司制度或嚴(yán)重觸犯法紀(jì)者,公司有權(quán)將其開(kāi)除;F、每項(xiàng)違紀(jì)處分都將公開(kāi)通知全體員工,員工有權(quán)對(duì)處分提出意見(jiàn),如無(wú)書(shū)面回復(fù)則視為默認(rèn)接受;G、處分自公布之日起生效。I、各部門(mén)對(duì)本部門(mén)員工有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和管理,行政人事部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的管理和績(jī)效處罰,并對(duì)管理監(jiān)督不利的部門(mén)進(jìn)行查處。l 著裝、儀表、禮儀、言行不符合員工行為規(guī)范;l 不服從主管人員合理指導(dǎo),情節(jié)輕微;l 在公司上班時(shí)間躺臥休息、擅離崗位、怠慢工作情節(jié)較輕;l 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉鬧、吵鬧、妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。l 隨便吐痰、亂扔雜物破壞環(huán)境衛(wèi)生;l 工作態(tài)度不認(rèn)真,發(fā)生輕微責(zé)任事故;l 下班后不按規(guī)定切斷相關(guān)設(shè)備的電源;l 對(duì)客戶或其他員工無(wú)禮;l 未按規(guī)定時(shí)間及方式上繳個(gè)人有關(guān)人事資料者;l 浪費(fèi)公物,情節(jié)輕微者;l 個(gè)人辦公區(qū)域內(nèi)物品隨意擺放,不整潔者;l 公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)無(wú)故遲到缺席者;l 第一次違反公司規(guī)章制度及公司隨時(shí)發(fā)布的規(guī)定、通告且情節(jié)輕微者;l 因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤,情節(jié)輕微;l 不經(jīng)意的怠工;l 在嚴(yán)禁吸煙區(qū)域吸煙者;l 其他輕微行為過(guò)失。(有績(jī)效考核的情況下,當(dāng)月績(jī)效考核減10-50分)1) 有兩次輕微行為過(guò)失且只限同一方面的;2) 有三次輕微行為過(guò)失且限不同方面的;3) 工作時(shí)間內(nèi)有串崗、戲鬧、干私活、玩牌等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)情節(jié);4) 在公司內(nèi)玩游戲;5) 浪費(fèi)公司資源、紙張等,無(wú)節(jié)約意識(shí)者;6) 對(duì)上級(jí)指示或有期限的命令,未如期完成或處理嚴(yán)重不當(dāng)且未申報(bào)正當(dāng)理由;7) 薪資為公司高度機(jī)密資料,擅自披露或討論員工工資,情節(jié)較輕;8) 因疏忽致使機(jī)器設(shè)備或物品材料遭受損害、傷及他人或造成其他損失;9) 在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)主管許可,擅離工作崗位,或者利用職務(wù)、工作之便做私事,情節(jié)較重;10) 未經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)擅自攜帶外人入辦公室參觀者。16) 拒絕誠(chéng)意地回答直接經(jīng)理或管理層經(jīng)理所提出的任何與工作有關(guān)的問(wèn)題。18) 在發(fā)生輕微事故,執(zhí)行工作出錯(cuò),或出現(xiàn)輕微損害,浪費(fèi)或其他事情時(shí)沒(méi)有立即通知直接經(jīng)理或其他主管經(jīng)理;19) 拒絕與其他員工協(xié)作;20) 其他較嚴(yán)重行為過(guò)失。屢犯(兩次以上,含兩次)較嚴(yán)重行為過(guò)失。2) 散布謠言、行為不端致使公司蒙受損失者;3) 無(wú)故曠工、超假累計(jì)3日者;4) 在明示禁煙區(qū)內(nèi)吸煙引起火災(zāi),致使公司蒙受損失者;5) 隱瞞或偽造履歷、提供虛假證明者;6) 偽造、編造或盜用公司印章者;7) 偷竊、涂改、偽造公司檔案、資料、各種原始憑證、原始記錄及重要文件;8) 未經(jīng)公司同意,為其他機(jī)構(gòu)提供服務(wù)而接受報(bào)酬者(包括非現(xiàn)金形式)或與其他單位建立勞動(dòng)/勞務(wù)關(guān)系的;9) 不服從公司合理的工作安排的;10) 在公司工作時(shí)間內(nèi)包括在公司外和工作時(shí)間外就公司有關(guān)的情況向其他員工或其他與公司有關(guān)的人員進(jìn)行恐嚇或以任何方式進(jìn)行威脅或使用強(qiáng)迫手段;11) 當(dāng)主管提出任何與公司、公司經(jīng)營(yíng)或調(diào)查工作出勤等有關(guān)的正當(dāng)問(wèn)題時(shí),或員工在要求休假、福利等情況下作出虛假、不完整或誤導(dǎo)的說(shuō)明,或提供不真實(shí)的材料;12) 試圖掩飾其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò),對(duì)其他員工所犯的行為過(guò)失或過(guò)錯(cuò)提供不真實(shí)的情況。金額達(dá)到人民幣3000元以上的;11) 在接獲最后警告信后,(或被績(jī)效處罰后)仍然在出勤方面有任何行為過(guò)失;12) 在接獲最后警告信或績(jī)效處罰后,仍然在安全、衛(wèi)生和工作管理方面有任何行為過(guò)失;13) 未經(jīng)許可亂動(dòng)安全設(shè)施,警報(bào)信息等;14) 未經(jīng)許可亂動(dòng)設(shè)備,工具,車(chē)輛等造成危險(xiǎn)的;15) 嚴(yán)重違反國(guó)家法律,法規(guī)方面的有關(guān)規(guī)定;16) 其它方面嚴(yán)重觸犯法紀(jì)的行為。如果結(jié)果并不令人滿意,員工可就建議、投訴或申訴向行政人事部乃至公司的高層管理者,按下列渠道提出:第一步: 員工應(yīng)向其直接經(jīng)理呈交一份書(shū)面投訴(說(shuō)明
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