【正文】 ..................61第 10 章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施 .............................................................................................................62 創(chuàng)建文明工地的目的及意義 ..............................................................................................................62 創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容 ..................................................................................................................62 文明施工實(shí)施措施 ..............................................................................................................................63 環(huán)境保護(hù)措施 ......................................................................................................................................65第 11 章 季節(jié)施工技術(shù)措施 .........................................................................................................................67 雨期施工技術(shù)措施 ..............................................................................................................................67 夏季施工技術(shù)措施 ..............................................................................................................................67 冬季施工技術(shù)措施 ...............................................................................................................................68謝辭 ...................................................................................................................................................................70參考文獻(xiàn) ...........................................................................................................................................................71附錄 ...................................................................................................................................................................72附表 1 工程量、資源及勞動力供應(yīng)計劃 ...............................................................................................72附錄 2 工程量計算書 ...............................................................................................................................77第 1 章 編制說明和編制依據(jù) 編制說明本《施工組織設(shè)計》是指導(dǎo)武漢市某商住樓 1 號樓和 2 號樓施工的綱領(lǐng)性文件，編制時對工期、質(zhì)量目標(biāo)、項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮，突出其適用性及針對性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)工程施工，確保在規(guī)定工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容。在施工中，我們本著對建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時認(rèn)真做好安全文明施工。同時，在施工中力爭“少花錢、多辦事、辦實(shí)事” ，將建設(shè)單位投資的每一分錢落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的工程。 編制原則根據(jù)招標(biāo)文件、施工設(shè)計圖紙、文件資料要求，以及此工程的工序技術(shù)特點(diǎn)和有關(guān)工程量，采用科學(xué)的施工方法和施工手段，確保工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全施工，創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)工地。精心編制施工組織設(shè)計，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范組織施工，保證工程質(zhì)量。第 2 章 工程概況 工程規(guī)模該工程為武漢市某商住樓工程，包括 1 號和 2 號樓兩棟，其工程介紹詳見設(shè)計概況。各棟樓建筑面積、層數(shù)、建筑高度等參數(shù)見表 21。）　基底標(biāo)高 －室內(nèi)外高差 5 建筑高度建筑總高 橫軸編號 1~23橫軸距離 建筑平面縱軸編號 A~H縱軸距離 7 抗震等級 四級外裝修 貼面磚內(nèi)裝修 水泥砂漿抹灰屋面PVC 防水涂料 20㎜厚，聚氯乙烯防水卷材 ㎜厚防水工程衛(wèi)生間 ㎜厚聚氯氨酯涂抹防水8屋面工程 PVC 防水涂料、聚氯乙烯防水卷材、地缸磚二、 結(jié)構(gòu)設(shè)計，設(shè)計合理那個年限為 50 年。：丙類抗震建筑，6 度抗震設(shè)防，基本風(fēng)壓值。 施工條件，且其東南面與城市道路相接，供水、供電和交通便利。、氣候條件參閱武漢市有關(guān)資料。在本公司內(nèi)挑選工作高效率的施工作業(yè)隊伍，挑選懂技術(shù)、會管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容，確保本項目能快速地按期投入使用。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)良、快速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項目法施工的管理體制。 2. 根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。二、項目法施工在本工程施工中實(shí)施項目法施工的管理模式，組建本工程的項目經(jīng)理部，對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。在推行項目法施工的同時，從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標(biāo)識、過程控制等過程中，切實(shí)執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量保證體系文件，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標(biāo)。項目經(jīng)理部對公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。三、組建項目經(jīng)理部本工程擬實(shí)行項目法施工管理，委派我公司實(shí)踐經(jīng)驗豐富和管理水平高的同志擔(dān)任項目部主要負(fù)責(zé)人，選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動態(tài)管理。為保證項目部管理層指令暢通有效，工作安排采用“施工任務(wù)書”的形式。施工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人密封并簽字，如未能密封必須找出原因并對執(zhí)行人進(jìn)行處罰。 :現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、運(yùn)行紀(jì)錄。:資料整理，材料送檢。 :材料采購、裝卸、保管、發(fā)放。第 4 章 施工部署及施工總平面布置 施工部署一、任務(wù)劃分施工時根據(jù)專業(yè)劃分任務(wù)，土建、防水、部分裝飾等工程分別由公司所屬各專業(yè)隊伍承擔(dān)，在公司、項目部的統(tǒng)一管理下，以土建為主導(dǎo)，各專業(yè)之間做到相互協(xié)調(diào)、密切配合。在勞動力配備上以兩個施工段同時開工，齊頭并進(jìn)施工，即在基礎(chǔ)、主體、裝飾施工時，均以兩個大施工段為考慮的，且分別在每個施工段內(nèi)按棟號組織交叉流水作業(yè)，通過加強(qiáng)計劃、合理組織，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度。 （2）各技術(shù)人員抓緊熟悉圖紙，檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖尺寸、標(biāo)高、說明等方面是否一致等。 2. 各項資料的調(diào)查分析:開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等進(jìn)行調(diào)查分析，如三大材的價格、材料進(jìn)場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。主要構(gòu)配件平均供應(yīng)及加工計劃，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。二、 施工現(xiàn)場及生產(chǎn)準(zhǔn)備在工程正式開工前，完成施工現(xiàn)場的全場性前期準(zhǔn)備工作，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作包括以下一些內(nèi)容: ； 。 ，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場，布置或堆放于指定地點(diǎn)。二、施工場地進(jìn)場后，場地砌磚圍起，形成封閉，在靠近兩條城市道路的各設(shè)置 1 個出入口，并配備值班人員。 四、垂直運(yùn)輸 在距擬建筑物垂直距離 3m 之外的中間位置布置一臺塔吊，負(fù)責(zé)混凝土、裝修工程的砂漿、磚塊等的垂直運(yùn)輸任務(wù)。 六、外腳手架均采用全封閉鋼管雙排腳手架。生活部分用電主要供應(yīng)辦公室、宿舍、食堂、衛(wèi)生間等；施工用電部分主要供應(yīng)施工機(jī)械、攪拌場等用電。施工用電考慮 2 個回路，生產(chǎn)用電選用 BLX370/250 橡皮絕緣鋁線，生活辦公用電選用 BLX335/116 橡皮絕緣鋁線，電線架空敷設(shè)。 總平面管理 一、總平面管理的原則根據(jù)施工總平面設(shè)計及各分階段布置，以充分保障階段施工為重點(diǎn)，保證進(jìn)場計劃的順利實(shí)施為目標(biāo)，在工程實(shí)施前，制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用、進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃，以及各種施工隊伍進(jìn)退場調(diào)整計劃，對施工平面實(shí)行科學(xué)、文明管理。 。做到現(xiàn)場施工有條不紊,高質(zhì)量、高速度、高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)。施工時要加強(qiáng)對排水溝的管理,保持水溝的暢通。確實(shí)需要調(diào)整這些設(shè)施時,要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意,然后集中組織力量,突擊施工,并迅速采取措施恢復(fù)使用功能,管理人員要經(jīng)常檢查督促,及時解決問題。 、鋼筋、模板及其他材料,應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計劃安排,分批分期進(jìn)場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴(yán)格控制堆放地盤,切實(shí)貫徹落實(shí)科學(xué)管理,嚴(yán)禁隨心所欲,造成浪費(fèi)、或堵塞交通運(yùn)輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。 ,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦,不能夠馬虎湊合,降低標(biāo)準(zhǔn),一定要保證運(yùn)輸?shù)缆窌惩o阻。 施工總平面布置圖 施工總平面布置，將直接關(guān)系到施工總計劃的實(shí)施及安全文明管理水平的高低。，盡量減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是二次倒運(yùn)。、環(huán)保及安全技術(shù)要求，并滿足消防要求。施工總平面布置圖詳見附圖 41。 施工總進(jìn)度計劃 施工總進(jìn)度計劃表見附表 51（橫道圖） 。 一、隊伍的選擇 本工程目標(biāo)總工期 358d。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖計劃為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制為目的的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點(diǎn)，把土方挖運(yùn)施工、防水施工、各區(qū)段鋼筋混凝土施工作為重點(diǎn)控制對象，在施工中要針對不同階段的重點(diǎn)和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合平衡；在不同專業(yè)或不同工種和任務(wù)之間，要強(qiáng)調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，強(qiáng)調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行。強(qiáng)化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。 三、制定保證工期的技術(shù)措施 1. 設(shè)計變更因素:項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與建設(shè)單位意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實(shí)現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。對本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，即在計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采取有效的現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完成。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點(diǎn)要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次，達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。 :為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的中、小型施工機(jī)械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。四、采取保證工期的管理與組織措施，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；本工程施工的項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員擔(dān)任。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。4. 對影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完成。再根據(jù)所選機(jī)械各自的小時生產(chǎn)率和臺班生產(chǎn)率等因素來確定所需的數(shù)量。：反鏟挖掘機(jī)適用于開挖含水量大的一～三類的砂土或黏土；主要用于挖掘低于停機(jī)面的物料。反鏟挖掘機(jī)小時生產(chǎn)率 Qh (m179。） ； K——土斗利用系數(shù)，與土的可松性系數(shù)和土斗充盈系數(shù)有關(guān)，對砂土為~；對粘土為 ~。/臺班）按下式計算： （6BhK8d?2）式中 KB——工作