中層經(jīng)理的激勵(lì)-在線瀏覽
2024-08-08 02:53本頁面
【正文】 方法： 增加津貼額 加薪是一件令人高興的事 有不少員工認(rèn)為是應(yīng)該的 由于加薪一般是定期（年度）進(jìn)行有不少員工認(rèn)為是應(yīng)當(dāng)?shù)摹⒗械模?）福利方法： 嚴(yán)格的社會(huì)保障 為員工提供飲料或食品 交通補(bǔ)貼 班 車 健康保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄 送健身器械 付錢為員工訂雜志 培養(yǎng)出員工的歸屬感 與其他公司相比，有優(yōu)越感 費(fèi)用比較高 與員工工作成就無關(guān) 配專車 寬敞的辦公室 彈性工作時(shí)間 適用于較高職位的人員中層經(jīng)理可以動(dòng)用的激勵(lì)菜譜公司高層采用的激勵(lì)方法一般是以制度規(guī)定下來的，中層經(jīng)理所能運(yùn)用的激勵(lì)方法則主要體現(xiàn)在細(xì)微之處，而且更為人性化，例如表揚(yáng)、道賀、感謝、創(chuàng)造和諧的工作氛圍、減少批評(píng)和指責(zé)等等。其激勵(lì)菜譜如下： 只要你能承受 隨時(shí)4 討論員工的想法或建議時(shí)，首先對(duì)這個(gè)建議予以適當(dāng)?shù)目隙ǎ蛘邔⑦@個(gè)建議稱贊幾句4 寫工作報(bào)告、工作總結(jié)時(shí)，要提到執(zhí)行工作的員工姓名，不埋沒員工的功勞4 替員工承擔(dān)過失 注意分寸4 一個(gè)項(xiàng)目完成后，外出放松半天，干什么都行4 讓優(yōu)秀員工做某個(gè)項(xiàng)目的臨時(shí)負(fù)責(zé)人4 請(qǐng)公司總經(jīng)理給杰出員工寫賀信4 員工工作受挫折時(shí)，表示理解4 送下屬虛擬的業(yè)績，使他的業(yè)績達(dá)到某一數(shù)量 請(qǐng)示后進(jìn)行 注意分寸 新入職者 特別有必要時(shí)4 給予他更多的輔導(dǎo)4 和他在一起討論問題4 在業(yè)務(wù)會(huì)上，專門提到他的業(yè)績4 把公司給部門的旅游、出國等名額給他4 幫員工處理家庭難事 讓其他下屬知道4 集體旅游4 會(huì)餐4 讓員工參加同業(yè)大會(huì)或?qū)I(yè)性會(huì)議4 讓他去拜訪大客戶4 讓他去風(fēng)景好的業(yè)務(wù)點(diǎn)出差 集體自費(fèi) 只要有機(jī)會(huì)4 陪他一起健身4 讓他坐部門里位置最好的座位4 出差買玩具給他的孩子4 給他接觸公司高層的機(jī)
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