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黑茶的市場現(xiàn)狀分析及營銷策略探討畢業(yè)論文-在線瀏覽

2024-08-08 01:30本頁面
  

【正文】 入WTO以后,茶業(yè)也進(jìn)入了現(xiàn)代化的發(fā)展階段,現(xiàn)在的茶葉加工也大部分從過去的手工作坊轉(zhuǎn)變?yōu)楣I(yè)化現(xiàn)代化加工,加工技術(shù)也得到了更全面的提升。安化群體品種是唯一以產(chǎn)地命名的品種,安化云臺山茶葉為全國優(yōu)良茶種之一。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期,茶葉是益陽市農(nóng)村的一大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),安化、桃江曾是全國有名的產(chǎn)茶大縣。特別是千兩茶、茯磚茶,成為國內(nèi)外收藏的珍品。因此,安化黑茶早已成為一些以牛羊肉為主食的國家和地區(qū)的居民不可或缺、不可替代的生活必須品,素有 “寧可三日無糧,不可一日無茶”、“一日無茶則滯,三日無茶則病”之說。黑茶已由過去單純的邊銷變?yōu)閮?nèi)銷、僑銷和外銷,形成了一個龐大的消費(fèi)群體,顯示出強(qiáng)大的市場活力。 市場優(yōu)勢—文化鋪墊 文化傳承90年代以來,以云南普洱茶為代表的“黑茶”進(jìn)入市場,并迅速的占領(lǐng)了中國的黑茶市場,同時價格也變成了千萬天價,使以前默默無為普洱茶,變成了當(dāng)時“最貴”的茶葉,無數(shù)人為之著迷、瘋狂。而普洱茶就在大家關(guān)注中價格飆升,名聲鵲起,有的人還認(rèn)為普洱茶會超越“西湖龍井”成為“國茶”。但是從長遠(yuǎn)的發(fā)展來看,普洱茶走上的是一條“不歸路”。雖然普洱茶的市場陷入了低迷狀態(tài),但是黑茶的茶文化已經(jīng)深入人心,人們開始在市場上尋找普洱茶的代替者。黑茶的文化也才被人們所知曉和了解。如今,安化黑茶的市場占有率已經(jīng)超過了中國黑茶市場的50%,牢牢占據(jù)了主要位置,不得不說,普洱茶的混亂給湖南的安化黑茶提供了一個非常有利的時機(jī),也將安化黑茶扶上了寶座。同時,由于安化黑茶的口感介于普洱茶生普和熟普的中間,更容易被人們所接受,且安化黑茶具有降三高(即高血壓、高血脂、高血糖)、降脂減肥、養(yǎng)胃健胃等保健功效,且比普洱茶和其他黑茶的保健效果都更為明顯,加之越來越多的人們?yōu)橛捎谏钏降奶岣叨鴰淼母毁F病煩惱不已,因此,安化黑茶很快就取代了普洱茶的地位,成為了中國黑茶市場上最受歡迎的21世紀(jì)健康飲品,且是市場占有率最高的茶葉,人們健康理念的提高也為安化黑茶的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。而大部分的安化黑茶生產(chǎn)廠商為了能更多的擴(kuò)大銷售,基本上都沒有采用這一規(guī)范的營銷模式,而是多方面的尋找代理商和經(jīng)銷商,其一般會有一家代理商兼做廠家的營銷中心,還有其他大小不一的代理商和各種各樣的合作商、經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商等。在長沙高橋批發(fā)大市場內(nèi),白沙溪的一個代理商設(shè)有一批發(fā)門市店,主要側(cè)重于傳統(tǒng)產(chǎn)品的批發(fā)零售;而由長沙福潤茶業(yè)公司代理的商務(wù)市場則在長沙王府井商場、八一路、及一些五星級酒店設(shè)立專賣店和銷售點(diǎn)。 品牌經(jīng)營問題作為有著悠久文化歷史的安化黑茶,其存在已有幾百年的歷史了,那么現(xiàn)在市場上又有哪些安化黑茶的品牌呢,“湘益”、“白沙溪”、“中茶”等品牌是目前湖南黑茶的主要生產(chǎn)品牌,其所依托的企業(yè)為湖南省益陽茶廠、白沙溪茶廠、湖南省安化茶廠等,這些企業(yè)生產(chǎn)歷史悠久,但因?yàn)橘Y金、體制等原因,品牌優(yōu)勢和文化內(nèi)涵得不到整合和發(fā)揮,品牌經(jīng)營也是相對獨(dú)立的,分散的,不團(tuán)結(jié)的,這也成為安化黑茶品牌做大做強(qiáng)的障礙。 生產(chǎn)方式問題安化黑茶,作為一種傳統(tǒng)的手工制作茶,在很大程度上是必須依靠手工勞作才能實(shí)現(xiàn)的。這種模式一直延續(xù)到清朝結(jié)束。如今,安化黑茶已經(jīng)炙手可熱,這對于這種百年老茶來說是一件好事,可是隨之帶來的就會是生產(chǎn)方式所存在的問題。那么,怎樣才能既保證生產(chǎn)數(shù)量又保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我認(rèn)為,生產(chǎn)企業(yè)可以采用機(jī)器加手工結(jié)合的方法,把一些比較復(fù)雜的,品質(zhì)上乘的,制作工藝古老而珍貴的作為手工制作繼續(xù)延乘,如:千兩茶系列[15],天茯茶系列;其他一些簡單的,品質(zhì)一般的,可大批量生產(chǎn)的采用現(xiàn)代機(jī)器制作,如:黑磚,花磚,茯磚,天尖等散茶系列;禮品茶系列則手工和機(jī)器混雜制作;這樣既能減少成本又能擴(kuò)大產(chǎn)量,更好的滿足消費(fèi)者和市場的需求。像白沙溪茶廠就把市場分為傳統(tǒng)批發(fā)市場和商務(wù)零售市場,雖然還是比較可取的,但是,由于市場細(xì)分得不夠,不僅沒有發(fā)揮出其產(chǎn)品在這兩個市場上的優(yōu)勢,同時也沒有更好的占領(lǐng)市場和擴(kuò)大市場。這也是幾乎所有安化黑茶生產(chǎn)廠商都應(yīng)該引以重視和改進(jìn)的一大方面。同時,根據(jù)安化黑茶的功效再來細(xì)分市場[16],開發(fā)新的消費(fèi)群體和市場,如降脂解肥,美容養(yǎng)顏對應(yīng)女性消費(fèi)群;降三高(高血壓、高血脂、高血糖)、促消化對應(yīng)中老年消費(fèi)群;解油膩,清毒解渴對應(yīng)青年消費(fèi)群等。 產(chǎn)品質(zhì)量問題安化黑茶與其他茶類相比,其原料要求相對較低,加工技術(shù)現(xiàn)代化水平不高,安化黑茶生產(chǎn)加工點(diǎn)眾多,個別小企業(yè)生產(chǎn)條件較簡陋,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定。安化黑茶的國家標(biāo)準(zhǔn)是由湖南省白沙溪茶廠創(chuàng)建的,但是相關(guān)規(guī)定也已經(jīng)是二十多年前建立的了,這二十多年來,安化黑茶的質(zhì)量管理體系一直沒有太多的更改和完善,已經(jīng)完全不能適應(yīng)現(xiàn)在21世紀(jì)的市場經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,這也導(dǎo)致了安化黑茶的質(zhì)量等級混亂,現(xiàn)有的安化黑茶的產(chǎn)品包裝一般采用簡單大方,傳統(tǒng)古老的方式較多,如白沙溪的千兩茶就保持了最古老的麻布袋包裝,天尖茶也沿用了舊時的竹簍陳裝,且其他產(chǎn)品采用的黑白色調(diào)也與產(chǎn)品特性吻合。比如說其禮盒的精致度就比較低,禮盒常常出現(xiàn)裂縫,飾品瑕疵較明顯,包裝等級較差等。比如湖南的另一名茶“君山銀針”就是茶葉質(zhì)量使其進(jìn)入了高檔消費(fèi)品行列[17]。由于黑茶是全發(fā)酵茶,其口感一般比較濃重且?guī)Э酀?。雖然安化黑茶已經(jīng)考慮到了大眾口感的接受度,已在其口感上做了很大改進(jìn),使其口感介于普洱茶的生普洱茶和熟普洱茶之間,使更多的消費(fèi)者能接受。因此,廠家不僅僅要在產(chǎn)品的種類上創(chuàng)新,也應(yīng)在產(chǎn)品的口感上進(jìn)行創(chuàng)新,尤其是針對女性消費(fèi)者和喝慣了綠茶的中老年消費(fèi)者,比如怡清源為了更好的吸引女性消費(fèi)者(因?yàn)榘不诓杈哂薪抵瑴p肥,美容養(yǎng)顏的功效),在產(chǎn)品中加如了蜂蜜,香精,花瓣等,使得茶味甘甜潤口,也就更能更快更好的被消費(fèi)者所接受,雖然這改變了黑茶的傳統(tǒng),但在一定程度上的創(chuàng)新改變也是非常必要和有用的,這樣就能更好的滿足消費(fèi)者和擴(kuò)大消費(fèi)市場。 產(chǎn)品價格問題安化黑茶大部分廠家的產(chǎn)品價格一般是由代理商自行而定的,并沒有形成一個統(tǒng)一的銷售價格,但是產(chǎn)品的種類卻又相互重復(fù),使得同一種產(chǎn)品的價格發(fā)生了很大的差異。同時,各廠商和企業(yè)應(yīng)對所有產(chǎn)品進(jìn)行全國化統(tǒng)一售價,代理商和經(jīng)銷商只能在給定的折扣范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)價,這樣才能避免像普洱茶那樣的價格炒作,一旦價格被炒作抬高,而產(chǎn)品質(zhì)量和等級沒有改變,產(chǎn)品就必然會受到嚴(yán)重影響[19]。4 安化黑茶的營銷策略探討 以品牌建設(shè)帶動行業(yè)發(fā)展分散性的品牌經(jīng)營不利于黑茶的品牌發(fā)展,安化黑茶屬于地域品牌[20],作為一種區(qū)域擁有的無形資產(chǎn),傳統(tǒng)的區(qū)域品牌具有“公共物品”的屬性,而這一屬性必然導(dǎo)致眾多品牌使用者只顧利用品牌價值,而沒有意識到品牌價值的保護(hù)和創(chuàng)新,也必然導(dǎo)致傳統(tǒng)區(qū)域中品牌使用者魚龍混雜,產(chǎn)品質(zhì)量下降,最終出現(xiàn)“壞茶驅(qū)逐好茶”的逆向淘汰現(xiàn)象,消費(fèi)者對傳統(tǒng)區(qū)域品牌逐漸失去信任,而導(dǎo)致品牌價值貶值,這必將嚴(yán)重影響整個黑茶產(chǎn)業(yè)的形象和美譽(yù)度,給持續(xù)發(fā)展造成巨大障礙。再則,很多安化黑茶的小企業(yè)仍然還保持著手工作坊式加工,其衛(wèi)生、加工工藝等均達(dá)不到食品加工的要求,這些小企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)入市場就不利于安化黑茶整體產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性,也會影響其他品牌的知名度美譽(yù)度,不利于大品牌的形成與發(fā)展。根據(jù)安化黑茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀,任何一個企業(yè)想要通過本身的努力將自己企業(yè)的品牌在短時期內(nèi)打造成一個世界級的知名品牌,都是不太可能的事,因?yàn)橐粋€成功的品牌戰(zhàn)略實(shí)施將受到企業(yè)規(guī)模、實(shí)力、技術(shù)、管理、市場開發(fā)、品牌建設(shè)等方面的制約。同時,在“安
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