【正文】 外業(yè)務(wù)的開(kāi)展等。3）、加油員：負(fù)責(zé)加油站加油工作，不算在管理人員當(dāng)中，工資由對(duì)外經(jīng)營(yíng)收入中發(fā)放。2）、調(diào)度員：主要負(fù)責(zé)所有線路班次的運(yùn)行安排，包車(chē)的運(yùn)行計(jì)劃與安排等工作。4）、蛇窩線路副隊(duì)長(zhǎng)兼駕駛員：主要負(fù)責(zé)蛇窩線路的運(yùn)行管理，以及協(xié)助科長(zhǎng)管理駐棲霞車(chē)輛駕乘人員的工作，負(fù)責(zé)與棲霞車(chē)站所有業(yè)務(wù)關(guān)系的接洽等工作。第二章 領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制為完善公司的管理機(jī)制，提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范公司領(lǐng)導(dǎo)的工作行為，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)公司品牌，樹(shù)公司形象，特制定本制度。一、代表總公司參加重大的內(nèi)外活動(dòng)。三、領(lǐng)導(dǎo)制定總公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、年度計(jì)劃及發(fā)展戰(zhàn)略和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。五、領(lǐng)導(dǎo)總公司建立各級(jí)組織機(jī)構(gòu)，并按總公司戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整；決定各職能部門(mén)主管的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲等。七、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好形象；定期主持召開(kāi)員工代表座談會(huì)，虛心聽(tīng)取員工對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議。第二節(jié) 副總經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé)生產(chǎn)副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，主要負(fù)責(zé)總公司所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的工作于協(xié)調(diào)。二、參與總公司發(fā)展規(guī)劃的擬定、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和總公司重大決策事項(xiàng)的討論。四、跟蹤總公司所屬各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)于在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)的調(diào)研和商討解決措施，第一時(shí)間保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常、有效地開(kāi)展。制定相應(yīng)的節(jié)能降耗考核和監(jiān)督制度，對(duì)于出現(xiàn)的不必要的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用消耗，要尋找有效的措施和辦法及時(shí)遏制。對(duì)于在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)的組織人員查處，強(qiáng)化員工的安全思想教育和學(xué)習(xí)。及時(shí)收集和了解各部門(mén)和分公司的工作動(dòng)態(tài)，正確處理各部門(mén)和分公司之間的業(yè)務(wù)關(guān)系。九、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。一、協(xié)助總經(jīng)理抓好總公司各項(xiàng)管理，主抓行政后勤保障。三、負(fù)責(zé)總公司后勤直屬各科室的管理工作，為一線的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做好有效地保障。負(fù)責(zé)總公司和分公司的督察工作，對(duì)各部門(mén)和分公司違反總公司管理制度的行為，進(jìn)行明察暗訪，對(duì)查出的問(wèn)題責(zé)令各部門(mén)和分公司進(jìn)行處理，重大問(wèn)題及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。六、負(fù)責(zé)全公司的基本建設(shè)和修繕工作。七、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。并承擔(dān)制訂全公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及協(xié)調(diào)各部門(mén)工作、下達(dá)工作指令的義務(wù)。二、協(xié)助行政副總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作和處理日常事務(wù)；上呈下達(dá)，及時(shí)收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，協(xié)助處理各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作。六、負(fù)責(zé)總公司的印鑒、合同、文印的管理和行政文書(shū)的處理，做好收文的登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷和發(fā)言的登記、打印、存檔，以及行政文書(shū)檔案的管理工作。負(fù)責(zé)組織公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作； 九、負(fù)責(zé)編制辦公用品、用具的供應(yīng)計(jì)劃。一、制訂總公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)及內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真實(shí)行統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。三、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂營(yíng)業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、費(fèi)用限額、內(nèi)部核算價(jià)格，并檢查執(zhí)行情況，做好財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、歸類(lèi)、匯編工作。五、嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，及時(shí)辦理各種結(jié)算，配合各部門(mén)清理債權(quán)債務(wù)，及時(shí)上繳利稅及各項(xiàng)基金，采取有效措施，加速資金周轉(zhuǎn)。七、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算的微機(jī)管理，負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)電算化管理制度，并做好硬件的保養(yǎng)及軟件資料的保管、保密工作。九、負(fù)責(zé)全公司所屬資產(chǎn)的賬目管理，監(jiān)督、指導(dǎo)倉(cāng)管人員做好對(duì)固定資產(chǎn)的登記、造冊(cè)、編號(hào)、立檔工作，確保全公司財(cái)產(chǎn)完好無(wú)缺。十一、負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)帳冊(cè)、憑證、報(bào)表的歸類(lèi)、裝訂和保管，做好會(huì)計(jì)檔案管理工作。十三、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部外派駐各經(jīng)營(yíng)實(shí)體的會(huì)計(jì)及統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)管理工作。第六節(jié) 部門(mén)經(jīng)理崗位職責(zé)在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、建章立制、員工管理、成本核算等工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，最大限度地為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。二、根據(jù)本部門(mén)的實(shí)際情況和總公司的要求，制訂詳細(xì)的管理制度和辦法，對(duì)本部門(mén)管理人員做出明確的分工，落實(shí)責(zé)任，并認(rèn)真付諸實(shí)施。四、認(rèn)真檢查各種制度及工作計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，正確的處理舉報(bào)投訴事件。及時(shí)處理解決員工存在的問(wèn)題，六、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，提出解決方案。七、負(fù)責(zé)完成總公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作任務(wù)。第一節(jié) 招聘與解聘一、招聘任職條件：遵紀(jì)守法、身體健康、五官端正；有團(tuán)隊(duì)精神、服務(wù)意識(shí)和初中以上文化水平；人品正派、誠(chéng)實(shí)，提供個(gè)人資料準(zhǔn)確，無(wú)虛報(bào)、隱瞞、偽造資料情況，無(wú)不良個(gè)人歷史記錄；總公司對(duì)各部門(mén)實(shí)行定編定崗，管理崗位人員的招聘由總經(jīng)理批準(zhǔn)。每月1號(hào)各部門(mén)將需要招聘的崗位、數(shù)量及要求統(tǒng)一上報(bào)到總公司人力資源科，由人力資源科審核并制定招聘計(jì)劃。被聘用者持1張1寸相片，身份證、駕駛證、畢業(yè)證等有效證件及復(fù)印件到辦公室登記。公司所有員工的招聘必須由人力資源科統(tǒng)一計(jì)劃，被招聘人員必須持人力資源科開(kāi)具的《崗位安排通知單》到部門(mén)報(bào)到，任何部門(mén)和個(gè)人無(wú)權(quán)私自雇用員工上崗。試用期：（1）新入司的員工，公司給于1——3個(gè)月的試用期；（2）試用期間表現(xiàn)良好，經(jīng)考核勝任本職工作者，根據(jù)個(gè)人意愿可考慮簽訂用工合同；（3）工作業(yè)績(jī)突出者，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正；（4）試用期間不稱(chēng)職或經(jīng)培訓(xùn)、考核仍達(dá)不到公司要求者，根據(jù)個(gè)人要求和公司意向，可延長(zhǎng)試用期（不超過(guò)3個(gè)月），對(duì)違紀(jì)違法、虛報(bào)、隱瞞、偽造個(gè)人資料者，公司有權(quán)隨時(shí)終止試用期。勞動(dòng)合同分為正式勞動(dòng)合同和臨時(shí)用工合同。簽訂臨時(shí)用工合同的員工，公司將個(gè)人保險(xiǎn)金計(jì)入工資一并發(fā)放。否則，期滿(mǎn)合同自行終止。在合同期滿(mǎn)前1個(gè)月，由員工提出書(shū)面續(xù)簽申請(qǐng)，用人部門(mén)簽署意見(jiàn)后，在10天之內(nèi)報(bào)人力資源科審查。 ③雙方均同意續(xù)約的，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，合同期滿(mǎn)前5天內(nèi)到人力資源科辦理續(xù)簽手續(xù)。按實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)實(shí)習(xí)工資。本公司根據(jù)工作實(shí)際需要，可以同意員工提前終止合同，任職最后期限按照總公司規(guī)定執(zhí)行。其它按合同約定辦理。同時(shí)，公司保留追究其造成損失和后果的權(quán)利。公司辭退員工應(yīng)提前7天通知本人，被辭退員工按實(shí)際工作的天數(shù)領(lǐng)取工資。公司裁減員工應(yīng)提前15天通知本人。因個(gè)人過(guò)失等原因給公司造成經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的，除補(bǔ)償公司損失外，一并扣除工資，根據(jù)制度進(jìn)行處罰，解除合同。對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)定或是不適合公司工作的員工，在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，及時(shí)為被辭退員工辦理相關(guān)離職手續(xù)。財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)員工離職的有關(guān)規(guī)定，核對(duì)財(cái)物、賬目、物品無(wú)誤后予以結(jié)算。員工在出現(xiàn)沒(méi)有任何理由不交接便自由離職的情況，員工所屬部門(mén)必須在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源科。不論出于什么原因離職，員工都應(yīng)該在2日內(nèi)按規(guī)定辦理各種離職手續(xù)，繳還所領(lǐng)的物品，辦理交接手續(xù)。第二節(jié) 工資福利員工工資實(shí)行“崗薪制”。一、崗位工資定為試用期工資（3個(gè)月內(nèi)）和合同期工資.二、績(jī)效工資根據(jù)員工所在部門(mén)的當(dāng)月計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核發(fā)放。三、工資發(fā)放時(shí)間和方式：每月10日發(fā)放上月的工資。工資以現(xiàn)金的形式支付給員工本人或打入員工賬戶(hù)?？偣靖鶕?jù)經(jīng)營(yíng)狀況和物價(jià)指數(shù)的變動(dòng)，并參考同行業(yè)工資水平的變化，適時(shí)調(diào)整各級(jí)員工工資的總體水平。五、員工福利：法定節(jié)假日：?jiǎn)T工有權(quán)享受?chē)?guó)家規(guī)定的假期，但因工作需要，在法定節(jié)假日值班的員工，按公司規(guī)定給與計(jì)發(fā)工資或給予補(bǔ)休?？偣緸樘厥鈲徫粏T工提供相關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品?？偣緸閱T工提供住宿條件。 第三節(jié) 員工行為規(guī)范一、儀容儀表：（一）員工上班時(shí)必須著裝整齊。（三）男員工不得留長(zhǎng)發(fā)，不準(zhǔn)染黑色以外的其他顏色頭發(fā)，保持頭發(fā)清潔無(wú)頭屑并梳理整齊。（四）保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，上崗前刷牙漱口，不吃有異味的食物，當(dāng)班期間嚴(yán)禁飲酒。二、語(yǔ)言文雅：所有員工在服務(wù)過(guò)程中要講究禮節(jié)禮貌，堅(jiān)持做到微笑服務(wù)。（一）常用的禮貌用語(yǔ)問(wèn)候語(yǔ)：您好！早上好！晚上好！晚安！歡迎語(yǔ)：歡迎您！歡迎閣下！歡迎光臨！請(qǐng)托語(yǔ)：麻煩您！勞駕！拜托了！承蒙關(guān)照！贊賞語(yǔ)：太好了！美極了！真棒!祝福語(yǔ)：祝您成功！祝你好運(yùn)！祝你心想事成！慰問(wèn)語(yǔ)：辛苦了！麻煩了！致歉語(yǔ)：對(duì)不起！請(qǐng)?jiān)?！真抱歉！真不好意思！禮請(qǐng)語(yǔ)：請(qǐng)！請(qǐng)進(jìn)！請(qǐng)坐！請(qǐng)用茶！道謝語(yǔ)：謝謝！多謝您！非常感謝！告別語(yǔ)：再見(jiàn)！請(qǐng)走好！歡迎再來(lái)！（二）服務(wù)行業(yè)的禁語(yǔ)問(wèn)別人去！聽(tīng)見(jiàn)沒(méi)有,長(zhǎng)耳朵干嘛使的！有能耐你告去！隨便告哪兒都不怕！有完沒(méi)完！喊什么，等會(huì)兒！沒(méi)看我正忙著嗎，著什么急！交錢(qián)，快點(diǎn)兒！不知道！我就這態(tài)度！沒(méi)錢(qián)找，等著！1靠邊點(diǎn)兒！1有意見(jiàn)找經(jīng)理去！1到點(diǎn)了，你快點(diǎn)！1現(xiàn)在才說(shuō)，早干嘛來(lái)！1你問(wèn)我，我問(wèn)誰(shuí)去！1后邊等著去！三、工作標(biāo)準(zhǔn)尊敬上司或同事；服從上司的工作安排、指令或調(diào)動(dòng)；不得當(dāng)面頂撞上司；嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假，不無(wú)故曠工、遲到和早退；不酒后上班，不在當(dāng)班時(shí)抽煙、吃零食、喝飲料、飲酒或做與工作無(wú)關(guān)的事情；不在上班時(shí)玩電腦游戲或利用公司電話(huà)聊天、辦私事；工作時(shí)嚴(yán)格按操作規(guī)程或流程操作；不得在工作期間肆意喧嘩或發(fā)出怪聲，或聊天、唱歌、哼小曲、吹口哨；當(dāng)班時(shí)不得有挖耳、摳鼻、姿態(tài)不端正、嚼口香糖等行為；不隨地吐痰，亂扔垃圾；保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所或所管轄衛(wèi)生區(qū)；見(jiàn)到客人有微笑、有問(wèn)候，主動(dòng)讓道；不擅離工作崗位或到其他部門(mén)串崗閑蕩；或下班后無(wú)故在工作（營(yíng)業(yè)）場(chǎng)所逗留；愛(ài)護(hù)公物、肆意亂涂亂畫(huà)；不得破壞公司重要資料、設(shè)備、設(shè)施；1主動(dòng)接受或配合稽查人員的正常檢查；1認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)命令，及時(shí)傳達(dá)管理信息；1主動(dòng)上交客人轉(zhuǎn)送或遺留的物品；1不私自外借本公司的工具、物品或設(shè)備；1發(fā)生事故及時(shí)報(bào)告；1不得多收或少收顧客的費(fèi)用，不準(zhǔn)挪用、貪污公款；不得向客人索取小費(fèi)、物品或其它報(bào)酬；1不得濫用職權(quán)；1拾金不昧；1不得擾亂公司營(yíng)業(yè)場(chǎng)所秩序；不得發(fā)表虛假或誹謗言論，造謠生事，影響客人、同事或公司聲譽(yù)；未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)擅自拿取公司任何物品做私人用途；2不得調(diào)戲、欺侮恐嚇或危害客人或同事；利用職權(quán)公報(bào)私仇；2不得挑撥或參與打架斗毆；參與黑社會(huì)或與外界黑社會(huì)有聯(lián)系；參加反動(dòng)組織或邪教組織；不得參與任何地點(diǎn)與形式的賭博或觀賭行為；2不得接受任何形式的賄賂、回扣、回傭或向他人行賄；2不得組織小團(tuán)體拉幫結(jié)派，干擾正常工作；2不準(zhǔn)在公司內(nèi)攜帶、售賣(mài)各類(lèi)禁品、危險(xiǎn)品；2不準(zhǔn)利用病假或事假外出兼職；第四節(jié) 員工培訓(xùn)公司為員工提供入司培訓(xùn)和在職培訓(xùn)，以提高員工的服務(wù)素質(zhì)和工作效率，培訓(xùn)分崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn)和離崗培訓(xùn)三種方式。分為企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)技能等幾個(gè)方面的內(nèi)容。其目的是為了提高員工的工作能力、強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)技能、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等。三、離崗培訓(xùn)主要是指公司對(duì)于工作業(yè)績(jī)出色或違章違紀(jì)的員工實(shí)行的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)期間，應(yīng)遵守紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)本公司的聲譽(yù)，培訓(xùn)結(jié)束后，憑畢業(yè)證書(shū)或相關(guān)證明報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用，培訓(xùn)期間的所有薪酬和福利均按照在崗標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。停崗培訓(xùn)期間公司只發(fā)放生活費(fèi)，所有薪酬和福利均停止發(fā)放。三、人力資源科將培訓(xùn)情況計(jì)入員工檔案，對(duì)培訓(xùn)考核成績(jī)優(yōu)秀的員工，結(jié)合實(shí)際工作需要，在用人方面予以?xún)?yōu)先考慮。第五節(jié) 調(diào)職與晉升一、公司可根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位或工種，員工應(yīng)堅(jiān)決服從、積極配合，無(wú)正當(dāng)理由不得拒絕。二、員工調(diào)動(dòng)的程序：任何員工的調(diào)動(dòng)由人力資源科統(tǒng)一辦理。由人力資源科向有關(guān)部門(mén)作出通知。由員工本人向公司提出申請(qǐng)，人力資源科根據(jù)人員編制情況，會(huì)同有關(guān)部門(mén)考核后報(bào)總經(jīng)理審定。四、員工調(diào)動(dòng)原則上不帶薪職，根據(jù)所調(diào)部門(mén)的崗位或工種重新評(píng)定薪金級(jí)別，如新的崗位不能勝任，將約定試用期限或解聘。公司將采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，“人盡其才、才盡其用”是本公司的一貫用人原則。在本公司只要有能力、有敬業(yè)精神就會(huì)得到重用。第四章 考勤與請(qǐng)休假制度一、考勤（一）公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。各部門(mén)的值班由各部門(mén)自行安排，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。提前30分鐘以?xún)?nèi)下班者，按早退論處，超過(guò)30分鐘者，按曠工半天論處。（五）曠工半天者，扣發(fā)兩天崗位工資；每月累計(jì)曠工1天者，扣發(fā)5天的崗位工資，并給予警告處分；每月累計(jì)曠工2天者，扣發(fā)10天崗位工資，并給予嚴(yán)重警告處分；每月累計(jì)曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月崗位工資，予以辭退。（七）工作時(shí)間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情。（八）參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。（九）經(jīng)總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，決定假日加班工作或值班。（十）員工的考勤情況，由各部門(mén)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每月3日前將考勤表及請(qǐng)假條報(bào)辦公室。人力資源科要定期進(jìn)行檢查、抽查。凡是受到本章第（三）（四）（五）條規(guī)定處理的員工，取消本年度先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比資格。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源科記錄。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的，按曠工處理。(二)員工因特殊情況需請(qǐng)假，又不能回公司辦理有關(guān)手續(xù)，須電話(huà)向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，并由部門(mén)負(fù)責(zé)人記錄備案，事后員工本人回單位后第一時(shí)間補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)。駕乘人員2天，由部門(mén)經(jīng)理根據(jù)工作情況自行安排，因工作原因不能按時(shí)休假者，按規(guī)定計(jì)發(fā)崗位工資。(五)產(chǎn)假：在公司工作一年以上的女后勤管理人員，憑計(jì)劃生育主管部門(mén)出具的“準(zhǔn)生證”，可向部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)總經(jīng)理審批后，可享有90天有薪假期（基本工資）。第五章 例會(huì)制度總公司實(shí)行例會(huì)制度。各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)下月工作計(jì)劃，同時(shí)，將需要解決的問(wèn)題報(bào)總公司研究。由總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)，做出下步工作計(jì)劃安排。由總經(jīng)理做公司全年經(jīng)營(yíng)情況總結(jié)及第二年公司整體的經(jīng)營(yíng)舉措等。行政副總做總公司行政后勤全年總結(jié)報(bào)告。四、上級(jí)主管部門(mén)和總公司召開(kāi)會(huì)議后，各部門(mén)應(yīng)立即召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神，部署工作任務(wù)。六、會(huì)議期間，不得接打手機(jī)，做好會(huì)議記錄。第六章 安全生產(chǎn)管理制度為維護(hù)正常的生產(chǎn)工作秩序，確保員工和公