【正文】 的項目管理機構(gòu)設(shè)置和投標文件中所報人員，提出項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人及主要管理人員名單報企業(yè)法人審批備案后聘用，選擇、聘用一般管理人員，對聘用人員的任職情況進行考核、監(jiān)督、獎懲，辭退項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人，需經(jīng)企業(yè)法人審批。C．根據(jù)施工需要和資金使用計劃，行使資金調(diào)配權(quán)。E．依據(jù)公司物資、設(shè)備采購相關(guān)規(guī)定，根據(jù)排洪渠治理工程施工需要決定項目部物資采購、設(shè)備租賃方案。G．企業(yè)法人授予的其它權(quán)力。B．直接負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)。D．審批物資設(shè)備的使用和采購計劃。F．項目經(jīng)理外出時，代行項目經(jīng)理職權(quán)。負責開展項目部科研攻關(guān)和技術(shù)革新，推廣“四新”成果，提高工程項目技術(shù)含量和工藝水平。C．負責組織編制工程項目的網(wǎng)絡(luò)進度計劃。D．負責組織工程技術(shù)文件資料的會審、分配、簽發(fā)及有關(guān)技術(shù)交底工作。B．負責協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各單位的關(guān)系，確?，F(xiàn)場施工的順利進行。D．負責各類施工資料、圖紙的收集、整理及歸檔工作。質(zhì)量安全部部長A．協(xié)助領(lǐng)導貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)。C．負責組織安排施工現(xiàn)場的倉位驗收工作。E．協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行監(jiān)督和驗收。G．協(xié)助項目部領(lǐng)導召開質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作會議，負責組織質(zhì)量、安全管理專題會議，總結(jié)推廣質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，提出表彰、獎勵意見。I．負責質(zhì)量體系文件的編制工作及體系文件的日常運行監(jiān)控工作，負責質(zhì)量體系的內(nèi)部審核工作。B．負責檢驗和試驗設(shè)備的核定、校核、維護和管理。D．按試驗規(guī)程對工程進行抽樣并對樣品進行檢測和試驗，提供公正、可靠的檢驗和試驗結(jié)果。B．根據(jù)項目施工進度的安排及設(shè)備管理配置情況，負責施工設(shè)備及配件的采購工作（包括設(shè)備選型、購置、安裝、調(diào)試）。物資供應(yīng)部部長A．負責制定本項目的物資采購、驗證、驗收、貯存、保管、搬運、標識、使用、回收等各項管理制度及其日常運行的監(jiān)控工作。C．根據(jù)項目進度計劃及實際庫存情況，平衡編制物資采購計劃。合同部部長A．計劃經(jīng)營部部長由項目部總經(jīng)濟師兼任。C．負責編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃和統(tǒng)計工作。E．根據(jù)施工進度編制物資需用量計劃。G．負責經(jīng)濟活動分析，加強經(jīng)營管理。B．負責編制項目部財務(wù)管理制度、年度財務(wù)收支計劃和資金使用計劃，負責資金管理，確保工程資金的安全使用。D．負責工程竣工后，剩余材料的處理、工程價款的回收、帳務(wù)及各類檔案的清理移交等事宜。B．負責各類文書文件的登記、收發(fā)及傳遞工作。D．負責辦理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、地方政府關(guān)系協(xié)調(diào)中的具體事宜。1作業(yè)層①作業(yè)層是項目部為完成排洪渠治理工程項目施工任務(wù)，從企業(yè)內(nèi)部和社會招聘組成滿足項目施工需要的施工組織。②作業(yè)層的主要職責：A．嚴格執(zhí)行項目部制訂的施工技術(shù)措施、工藝規(guī)范、質(zhì)量程序文件和安全規(guī)定。C．節(jié)約材料，降低消耗，提高材料的利用率。E．遵守項目部的各項規(guī)章制度和工作、學習、生活紀律，搞好精神文明建設(shè)。管理人員配置：選派參加本工程建設(shè)的施工人員本著懂技術(shù)、專業(yè)素質(zhì)高、善管理、組織能力強、有類似工程工作經(jīng)驗、精干高效的原則。主要施工隊伍的配置：在沙灘整治工程建設(shè)過程中，我公司將以“配備一支高素質(zhì)及有豐富經(jīng)驗的隊伍，建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)項目”為指導思想，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)各工種技術(shù)干部及工人，配置土石方開挖施工隊、混凝土工程施工隊、瓦匠施工隊、土石方填筑施工隊、機械設(shè)備修理廠等5個施工隊伍，高峰期施工人數(shù)150人。開工前，測量人員應(yīng)對業(yè)主提供的測量成果進行復核檢查，對在施工中可能受到影響的控制點重新進行測設(shè)，建立永久性標志。施工區(qū)周圍設(shè)置的平面控制和高程控制點均分別編號、繪制平面圖，施工期間給予妥善保護，定期校核，若超過允許誤差，及時更正，如有遺失及時補設(shè)。施工期間，嚴格按照《建筑工程測量規(guī)范》（GB500262007）及招標文件技術(shù)條款有關(guān)條款之規(guī)定執(zhí)行。(2030)177。(3050)177。(50200)177。相對于鄰近圖根點高程注記點177。（3－5）相對于工作基點垂直位移177。對所有觀測數(shù)據(jù)，應(yīng)隨測隨記，嚴禁轉(zhuǎn)抄偽造，文字與數(shù)據(jù)應(yīng)該清晰、整齊、美觀。對所有觀測記錄手簿，必須保持完整，不得任意撕頁，記錄中間不得無故留下空頁。現(xiàn)場作業(yè)時，必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程，注意人身和儀器的安全，嚴禁冒險操作?；鶞庶c檢核 在監(jiān)理工程師提供基準測量數(shù)據(jù)時，對監(jiān)理工程師移交的基準測量數(shù)據(jù)進行移交共同復核?？刂泣c加密根據(jù)工程建筑物布設(shè)和現(xiàn)場地形情況，結(jié)合施工進度加密布設(shè)施工測量控制網(wǎng)點。A、加密布設(shè)的施工測量控制網(wǎng)，平面網(wǎng)采用三等邊角網(wǎng)，高程網(wǎng)采用三等水準網(wǎng)或光電測距三角高程網(wǎng)。C、平面控制網(wǎng)點選在通視良好、交通方便、地基穩(wěn)定的地方，且能直接用于施工放樣。D、在觀測實施前制定詳細的技術(shù)設(shè)計，嚴格按技術(shù)標準進行測量作業(yè)。平差計算選用可靠的、經(jīng)過檢定的計算程序進行。原始或現(xiàn)狀地形圖、斷面圖測繪在工程開工前，根據(jù)工程項目和技術(shù)標準測繪原始地形圖或斷面圖，并報監(jiān)理工程師審批。A、地形圖的比例尺一般采用1:500～1:1000，對于建基面以及精度要求較高部位的地形圖采用1:200。C、地形測量和斷面測量在直立和陡坡部位采用無棱鏡反射全站儀或地面攝影測量方法。施工放樣A、各個工程部位的施工放樣，根據(jù)建筑物的等級、精度指標以及設(shè)計要求和現(xiàn)場施工需要，選擇適宜的放樣方法。C、施工放樣采用全站儀直接由平面控制點放樣建筑物輪廓點，或由加密的測站點和軸線點放樣。檢查測量A、根據(jù)工程進度需要，對工程建筑物重要部位的體型位置、尺寸、高程、平整度、垂直度等進行復測，其測量技術(shù)措施報監(jiān)理工程師審查后實施。人員無法到達的部位采用無棱鏡反射全站儀進行?？⒐y量A、根據(jù)工程施工進度和驗收要求，按技術(shù)標準進行竣工測量，及時整編竣工測量成果和資料。C、提交項目齊全，數(shù)據(jù)精確，圖表清晰，符合質(zhì)量要求的各項成果圖紙資料。在使用儀器觀測期間，停止或限制儀器附近及視線范圍內(nèi)的人員和車輛交通，停止所有機械、鉆孔、爆破、駕駛和其它引發(fā)震動的作業(yè)；顯露出隱蔽或覆蓋著的基準，移出所要求視線內(nèi)的機械和障礙物，消除妨礙視線或引起折射的煙火、有塵氣體等；清除所有妨礙作業(yè)的積水；采取所有必需的安全防護措施； 提供工程師要求的與控制測量有關(guān)的標記材料，按照工程師的指令，提供替代基準點和業(yè)主或承包商標志以外的標記；在原有的地形數(shù)據(jù)不能夠確保工程的準確測量時，額外的地形測量，施工期間所有結(jié)構(gòu)所必需的沉降觀測等測量。對測繪儀器、設(shè)備精心愛護，及時維護保養(yǎng)，做到定期檢驗校正，保持良好狀態(tài)?；靥钔亮系耐凉ぴ囼炁c檢驗。各種砼的日常試驗與檢驗。人員配置試驗室將設(shè)主任一人，要求業(yè)務(wù)熟練，有較強的組織能力，熟練試驗室人員23人，平時補充一定的配合工。嚴硌把好試驗檢測關(guān)，保證不合格產(chǎn)品、材料，不得使用于工程中。首先通過外加劑與水泥、粉煤灰的適應(yīng)性試驗及外加劑的減水率、緩凝效果、引氣作用、最佳摻量、砼成本等分析，而后選定一種添加劑進行試驗。最終選定經(jīng)濟合理全優(yōu)的施工配合比。氣溫、水溫、砼機口溫度，澆筑溫度的測試，外加劑、現(xiàn)場配合比調(diào)整等試驗工作以及室內(nèi)的日常試驗檢驗工作。根據(jù)本工程的施工技術(shù)條件、施工環(huán)境及工程特點，并結(jié)合參加現(xiàn)場考察和標前會獲得的有關(guān)資料，本工程施工布置按以下原則進行:所有臨建設(shè)施、施工輔助企業(yè)及施工道路均按招標文件要求及發(fā)包人提供的各種條件在指定的施工場地進行規(guī)劃布置。布置位置恰當，盡可能少占用耕地，充分利用棄碴場地。布置力求緊湊、合理、管理集中、調(diào)度靈活。各施工場地及營地均按有關(guān)要求配置足夠的環(huán)保設(shè)施及消防設(shè)施。避免施工對公眾利益的損害，并考慮為他人提供方便。施工分區(qū)的布置及位置詳見施工總平面布置圖?？s短運距，現(xiàn)有低、高兩交通道與生產(chǎn)、生活區(qū)道路聯(lián)通。控制道路坡度，以適應(yīng)交通的要求。四、生產(chǎn)、生活設(shè)施生活設(shè)施擬設(shè)置職工住房，食堂及配套設(shè)施，擬租用位于施工場地旁的現(xiàn)有民房。根據(jù)現(xiàn)場地形、結(jié)合安全、適用、方便的原則，在現(xiàn)場相應(yīng)位置布置。施工用水可以取用自來水，混凝土養(yǎng)護用水可采用河水。為了在事故停電情況下不影響施工，本合同工程的施工和生活用電，擬配備一定容量的事故備用電源。場內(nèi)通訊以對講機為主，本工程配置4對（8只）進行聯(lián)絡(luò)，同時無線移動電話也用于場內(nèi)通訊。施工輔助設(shè)施包括:機修廠及機械設(shè)備停放場、鋼木加工廠、試驗室、混凝土生產(chǎn)系統(tǒng)、現(xiàn)場辦公室、倉庫等。內(nèi)設(shè)機修車間、電工車間、鉚焊車間、工具及材料庫、辦公室和設(shè)備停放場等。油庫：置10t油罐1只，設(shè)置值班室，另外配置皮卡車一輛運輸油筒至個施工點為施工機械加油。設(shè)于混凝土拌和站附近?；炷涟韬驼荆焊鶕?jù)本工程施工總進度安排，混凝土澆注強度不大，混凝土采用集中拌和的方式，在場地內(nèi)合適位置混凝土拌和站一座，配置強制攪拌機一臺、砂漿攪拌機兩臺。綜合倉庫：場地內(nèi)合適位置建綜合倉庫一座，儲備施工材料及適量機具配件。第五章 施工總進度計劃及進度保證措施一、施工進度計劃編制依據(jù)和原則1．依據(jù)招標文件條款和部頒相關(guān)技術(shù)規(guī)范。3．施工資源均均衡配置，施工工序合理銜接，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)完成。5．按期或提前實現(xiàn)各控制性進度，優(yōu)質(zhì)、高效地完成本標段施工，是施工進度計劃的根本控制目標。三、施工進度保證措施我公司鄭重承諾：我公司嚴格按照進度計劃施工，若因我公司自身原因造成的工期延誤，我公司愿意承擔10000元/天的罰款，但累計罰款金額不超過合同價10%。并成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導的，由施工經(jīng)驗豐富的人員擔任調(diào)度員的生產(chǎn)指揮調(diào)度室，加強施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和指導。建立以項目為核心的責權(quán)利體系，定崗、定人，各負其責。調(diào)度室每周定期召開一次由各施工隊和機電隊負責人參加的生產(chǎn)調(diào)度會，及時協(xié)調(diào)各隊伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機械設(shè)備、物資和人力，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。建立嚴格的《工程施工日志》制度，詳細記錄工程進度、施工質(zhì)量、設(shè)計修改等問題，以及施工過程中必須記錄的有關(guān)問題。對于影響工程總進度的關(guān)鍵項目、關(guān)鍵工序，主要領(lǐng)導者和有關(guān)管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。多次完成任務(wù)不力者調(diào)離崗位，同時廣泛開展“勞動競賽”、“流動紅旗評比”等活動，激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造性，提高勞動效率，確保工期的實現(xiàn)。在工程施工總進度計劃的控制下，堅持逐月（周）編制出具體的工程施工計劃和工作安排計劃。對生產(chǎn)要素認真優(yōu)化組合、動態(tài)管理。縮短進場后的籌備時間，邊籌備、邊施工。工程計劃執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)未能按期完成計劃的情況，必須及時檢查分析原因，立即采取有效的補救措施，調(diào)整下周的工作計劃，使上周延誤的工期在下周趕回來。本工程所需的機械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源總公司將予以優(yōu)先保證。施工機械設(shè)備的管理做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。對重要的、常用的機械和機具配置備用設(shè)備，以防萬一。由項目部總工程師全面負責該項目的施工技術(shù)管理。實行圖紙會審制度，在工程開工前由技術(shù)負責人組織有關(guān)技術(shù)人員進行設(shè)計圖紙會審，及時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出施工圖紙、技術(shù)規(guī)范和其它技術(shù)文件中的錯誤和不足之處，使工程順利進行。實行技術(shù)交底制度，施工技術(shù)人員應(yīng)在施工之前及時向班組做好詳盡的技術(shù)交底，勤到現(xiàn)場，對各個施工過程做好跟蹤技術(shù)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時現(xiàn)場就地解決，防止工序檢驗不合格而進行返工，延誤工期。計算機的硬件和軟件應(yīng)滿足工地管理的需要。工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng)工程進度施工實施過程建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計和分析實際進度和計劃進度的比較 否 檢查是否出現(xiàn)進度偏差進入施工進度調(diào)整系統(tǒng)工程施工進度調(diào)整系統(tǒng)工程進度施工實施過程工程施工進度出現(xiàn)偏差分析產(chǎn)生進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響工程進度施工實施過程 確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調(diào)整措施形成經(jīng)調(diào)整的施工進度計劃采取相應(yīng)的技術(shù)和組織措施實施調(diào)整后的施工進度計劃月第六章 施工導流和水流控制一、施工導流方式施工導流方式為：分段分期圍堰法導流。圍堰采用粘土麻袋填筑，自下而上逐層加高，采用設(shè)集水井由潛水泵抽排方式排水。針對本標工程的特點，對施工區(qū)域內(nèi)的防洪度汛主要采取以下措施：成立以項目經(jīng)理為首，施工管理部、工程技術(shù)部、機電物資部門參加的防洪度汛領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導、協(xié)調(diào)防洪度汛工作；落實防洪度汛責任制到施工廠隊，抽調(diào)精干人員組成防洪搶險隊，并組織汛前防洪預(yù)演，確保隨時排除可能的險情，盡力減少超標洪水引起的損失。各施工廠隊的設(shè)備均為防洪搶險設(shè)備，尤其裝載機、反鏟、自卸汽車等，汛前要保證完好，并在汛前準備充分的防洪材料、設(shè)備，如鋼筋石籠、編織袋、粘土、砂石料、防洪水泵，備用發(fā)電機、各種雨具、工具（應(yīng)急燈、鍬、鎬、簸箕、手電筒）等，確保足夠的防洪應(yīng)急物資準備到位，以便隨時突擊搶險。在進水塔雨季施工時，備用充足的水泵和彩條布以保證施工工作面不積水。雨季以施工管理部為防洪度汛領(lǐng)導小組常設(shè)機構(gòu)，設(shè)專人收集天氣及水文預(yù)報資料并及時與當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，加強氣象、水情、汛情預(yù)報工作，掌握水情變化，確保防洪度汛萬無一失。如在施工期間如突發(fā)涌水，及時把施工設(shè)備撤離至安全地帶，同時加大抽排力度，把由于抽排水對工期的影響降到最小。在防洪度汛期間，尤其搶險期間，要有專人負責對電源、水源、炸藥庫等重要部位實施防范性監(jiān)護。積極爭取地方防洪度汛部門的指導，實施主動防洪戰(zhàn)略，確保本工程安全順利實施。 1防汛工作安全第一，各作業(yè)隊要有安全防范意識，教育職工做好自身防護；安全監(jiān)察部按防洪度汛重點工程布置專項防汛安全例檢例査工作，同時與交叉施工的其它標段按發(fā)包人要求簽訂保護協(xié)議。三、圍堰拆除