【正文】 核。c) 參與編寫規(guī)劃專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對規(guī)劃專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目運(yùn)營a) 主持公司內(nèi)規(guī)劃方案的評選與評審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃方案投標(biāo)。c) 對公司的公司級及以上項(xiàng)目的規(guī)劃專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 行政管理a) 參加管理評審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 參與對設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評審。e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。b) 組織設(shè)備專業(yè)有關(guān)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。c) 負(fù)責(zé)設(shè)備專業(yè)創(chuàng)新能力與技術(shù)水平的提高。e) 參與編制公司統(tǒng)一技術(shù)措施、制圖標(biāo)準(zhǔn)和通用圖集。g) 參與科研成果的鑒定，組織設(shè)備專業(yè)公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、軟件的編制與審查。i) 組織對質(zhì)量管理體系中設(shè)備專業(yè)有關(guān)的過程進(jìn)行測量，并提出改進(jìn)措施與建議。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)組織對設(shè)備專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核。c) 參與編寫設(shè)備專業(yè)年度培訓(xùn)需求報(bào)告，對設(shè)備專業(yè)人員學(xué)習(xí)掌握國家、地方有關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范以及專業(yè)技術(shù)進(jìn)行教育、培訓(xùn)、輔導(dǎo)，確保培訓(xùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目運(yùn)營a) 主持公司內(nèi)設(shè)備方案的評選與評審活動(dòng)，組織、主持、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)備方案投標(biāo)。c) 對公司的公司級及公司級以上項(xiàng)目的暖通專業(yè)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行審核。 行政管理a) 參加管理評審會(huì)議及主要的綜合行政辦公會(huì)議，匯報(bào)工作并提出建議。c) 參與對設(shè)計(jì)分包單位與經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作單位的能力評審。e) 負(fù)責(zé)與政府、協(xié)會(huì)等有關(guān)管理部門和機(jī)構(gòu)保持溝通。b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。d) 為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。f) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。b) 起草公司崗位人員能力評價(jià)準(zhǔn)則。d) 組織起草公司各部門職責(zé)與崗位職責(zé)。f) 組織起草公司工作流程。h) 組織實(shí)施工資的日常管理。j) 組織實(shí)施人力資源考核的具體事項(xiàng)，對考核的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與存檔。 勞動(dòng)合同a) 組織起草公司勞動(dòng)合同細(xì)則；b) 參與處理有關(guān)勞動(dòng)爭議； 職稱與注冊管理a) 組織起草職稱與注冊師管理的有關(guān)文件；b) 組織實(shí)施職稱晉升與注冊師的考試與考核的管理工作；c) 組織實(shí)施注冊師的培訓(xùn)工作； 文秘檔案管理a) 負(fù)責(zé)組織搜集與企業(yè)有關(guān)的來自各級政府的政策、文件以及相關(guān)方的有關(guān)信息；b) 負(fù)責(zé)組織起草公司有關(guān)文件；c) 負(fù)責(zé)組織信函傳真與有關(guān)材料的整理收發(fā)；d) 負(fù)責(zé)組織保管公司文件、各級政府有關(guān)文件、人力資源檔案、公司大事記、有關(guān)會(huì)議記錄和有關(guān)證章和證書（包括獲獎(jiǎng)證書）的保管；e) 組織傳達(dá)公司的有關(guān)決定與通知。 宣傳工作與企業(yè)文化的建設(shè)a) 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)外宣傳工作的具體實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)組織起草企業(yè)文化建設(shè)方案與計(jì)劃并實(shí)施。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。d) 擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。 后勤管理a) 負(fù)責(zé)組織對公司固定資產(chǎn)的日常管理。c) 負(fù)責(zé)組織對公司車輛的日常管理。e) 負(fù)責(zé)起草后勤管理工作有關(guān)文件。 計(jì)算機(jī)信息化管理a) 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)信息化日常管理工作。c) 負(fù)責(zé)組織對公司計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和建設(shè)。11 生產(chǎn)計(jì)劃拓展部部長職責(zé) 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 生產(chǎn)管理QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02a) 參與擬定年度經(jīng)營計(jì)劃。c) 負(fù)責(zé)接受設(shè)計(jì)與咨詢?nèi)蝿?wù)；劃分項(xiàng)目等級；進(jìn)行項(xiàng)目編號(hào)；參與任務(wù)的安排；起草設(shè)計(jì)與咨詢合同；擬定和實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃d) 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)合同和項(xiàng)目計(jì)劃履行情況進(jìn)行監(jiān)督。f) 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)成果的歸檔和交付。h) 編制產(chǎn)值的分配方案，參與獎(jiǎng)金核算工作。 市場管理a) 參與市場研究與市場定位。c) 建立營銷網(wǎng)絡(luò)，拓展市場。b) 負(fù)責(zé)與已有顧客的關(guān)系維系。d) 實(shí)施營銷服務(wù)活動(dòng)，進(jìn)行顧客滿意度測量和分析。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。e) 負(fù)責(zé)編制本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。12 技術(shù)質(zhì)量部部長職責(zé)QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)完成。c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 質(zhì)量管理a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及其過程日常運(yùn)行的管理。擬定管理評審計(jì)劃。d) 匯集公司各渠道的設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告。 技術(shù)管理a) 負(fù)責(zé)科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的日常管理事務(wù)。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理規(guī)章制度的起草和匯編。d) 組織收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理狀況等信息，向公司提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告。 技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理a) 負(fù)責(zé)組織對技術(shù)資料的購置與搜集。c) 負(fù)責(zé)組織對有關(guān)資料的借閱與銷售。b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、聘用、解聘，向公司提出建議。d) 擬定本部門獎(jiǎng)金分配方案。f) 負(fù)責(zé)起草公司質(zhì)量和技術(shù)管理方面的培訓(xùn)需求報(bào)告，并完成對員工的技術(shù)和質(zhì)量方面的培訓(xùn)計(jì)劃。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門的溝通。b) 協(xié)助部長確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。d) 參與為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。f) 協(xié)助部長組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 質(zhì)量管理(認(rèn)證工作)a) 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系及其過程日常運(yùn)行的管理。擬定管理評審計(jì)劃。d) 匯集公司各渠道的設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量的數(shù)據(jù)和信息，提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告。 技術(shù)管理a) 協(xié)助部長管理科技發(fā)展、四新推廣、技術(shù)建設(shè)的日常事務(wù)。c) 協(xié)助部長組織收集公司內(nèi)外技術(shù)狀況、技術(shù)管理信息，向公司提供數(shù)據(jù)分析報(bào)告。 總師辦工作a) 完成公司總師（公司總工程師、總建筑師、副總建筑師、總規(guī)劃師、總設(shè)備師）交辦的具體事務(wù)性工作。 技術(shù)檔案及法規(guī)資料管理a) 協(xié)助部長做好各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、及技術(shù)資料的發(fā)放、借閱、銷售等工作的管理。a) 參與本部門人力資源的管理，確保員工的能力。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02c) 協(xié)助部長做好本部門人力資源的考核、評估。e) 協(xié)助部長擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，協(xié)助部長組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA0216 文印中心主任職責(zé) 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。e) 組織執(zhí)行公司中長期規(guī)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。g) 組織員工維護(hù)公司的整體利益，促進(jìn)公司綜合實(shí)力的提升。 文印管理a) 負(fù)責(zé)公司設(shè)計(jì)文件的計(jì)算機(jī)繪圖、曬圖、裝訂、登記的管理，以及繪圖和曬圖質(zhì)量的管理。c) 負(fù)責(zé)本部門使用的繪圖設(shè)備、曬圖設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)的管理。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。e) 負(fù)責(zé)編制本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。b) 擬定本部門的財(cái)務(wù)預(yù)算，執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，按公司財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)目標(biāo)作好財(cái)務(wù)管理工作。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。d) 確保與社會(huì)有關(guān)部門的溝通。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02b) 確保本部門的運(yùn)行符合顧客、法律、法規(guī)與公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司質(zhì)量管理體系的要求，提升競爭能力，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。d) 組織執(zhí)行企業(yè)中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃，組織擬定本部門年度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)，報(bào)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。f) 負(fù)責(zé)承攬?jiān)O(shè)計(jì)任務(wù)并配合院收取設(shè)計(jì)費(fèi)。h) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。b) 保持與已有顧客的溝通，組織營銷服務(wù)，維系顧客的忠誠度，向公司傳遞顧客需求和滿意度信息。d) 在公司的組織下，確保與公司內(nèi)各設(shè)計(jì)部門的合作。b) 對本部門人力資源的引進(jìn)、脫產(chǎn)教育、聘用、解聘，向公司提出建議。d) 任免本部門質(zhì)量管理員、專業(yè)組長。f) 擬定本部門的獎(jiǎng)金分配方案。 科學(xué)技術(shù)與質(zhì)量管理a) 按照公司的技術(shù)質(zhì)量總目標(biāo)，制定本部門年度目標(biāo)并組織實(shí)施。c) 組織人員參加公司統(tǒng)一組織的方案投標(biāo)與設(shè)計(jì)競賽。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。 項(xiàng)目運(yùn)營a) 擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人。c) 負(fù)責(zé)組織與設(shè)計(jì)有關(guān)要求的確定和評審。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02d) 負(fù)責(zé)組織實(shí)施交付后的服務(wù)活動(dòng)，對設(shè)計(jì)不合格進(jìn)行控制，必要時(shí)制定和實(shí)施預(yù)防與糾正措施。b) 向本部門員工傳播公司企業(yè)文化，組織員工參加公司企業(yè)文化活動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)文化子系統(tǒng)。d) 確保與社會(huì)的溝通，共享社會(huì)資源。16 財(cái)務(wù)部部長職責(zé) 全面管理a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。c) 組織本部門落實(shí)公司的各項(xiàng)決定。e) 為公司擬定中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。g) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。i) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。b) 組織核算項(xiàng)目管理的工作。 公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，編制財(cái)務(wù)預(yù)算方案。c) 編制財(cái)務(wù)預(yù)算修正方案。 財(cái)務(wù)分析a) 編制月“企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告”。 財(cái)務(wù)籌劃和投、融資管理a) 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)籌劃，擬定“月度資金計(jì)劃”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資金溢余或短缺。 企業(yè)稅收核算、繳納、籌劃等工作 a) 組織編制對外納稅申報(bào)材料。QDSJY 作業(yè)文件 部門和崗位職責(zé) C/1 SJY/ZXA02 會(huì)計(jì)監(jiān)督工作a) 負(fù)責(zé)對領(lǐng)用支票、費(fèi)用報(bào)銷等事項(xiàng)，進(jìn)行審核并簽署。c) 組織參與收取設(shè)計(jì)費(fèi)，參與擬定對不良債權(quán)的處置方案。 公司資產(chǎn)管理工作a) 組織實(shí)施年度企業(yè)財(cái)產(chǎn)清查工作。 股金股利管理a) 負(fù)責(zé)起草年度股利分配預(yù)案。c) 負(fù)責(zé)實(shí)施股金的管理。 人力資源管理a) 負(fù)責(zé)本部門人力資源的管理，確保員工的能力。c) 參與本部門人力資源的考核、評估。e) 負(fù)責(zé)擬定本部門人力資源培訓(xùn)需求報(bào)告，組織本部門的內(nèi)部培訓(xùn)。 資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理a) 確保本部門各種資源的配置和優(yōu)化組合，按公司的規(guī)定對資產(chǎn)進(jìn)行管理。 行政管理與企業(yè)文化建設(shè)a) 參加院務(wù)會(huì)、管理評審會(huì)議、綜合行政辦公會(huì)議，并向員工傳達(dá)會(huì)議有關(guān)內(nèi)容，組織員工參加公司會(huì)議和集體活動(dòng)。c) 起草與本部門職能有關(guān)的公司文件。17 財(cái)務(wù)代理部部長職責(zé)a) 主持本部門的管理工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成。c) 組織本部門落實(shí)公司及所代理公司的各項(xiàng)決定。e) 為所代理公司擬定中長期規(guī)劃與年度計(jì)劃提供有關(guān)的信息。g) 負(fù)責(zé)對本部門運(yùn)營的發(fā)展與創(chuàng)新進(jìn)行策劃，策劃方案經(jīng)公司及所代理公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施。i) 分擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。b) 組織核算有關(guān)公司項(xiàng)目管理的工作。 所代理公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算a) 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，編制各公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案。c) 編制各公司財(cái)務(wù)預(yù)算修正方案。 所代理公司財(cái)務(wù)分析a) 編制有關(guān)公司月“企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告”。 所代理公司財(cái)務(wù)籌劃和投、融資