企業(yè)經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)模擬個(gè)人總結(jié)1-在線瀏覽
2024-08-05 04:11本頁面
【正文】 老師帶了我們一個(gè)起始年。 下面我從財(cái)務(wù)的角度簡單說明一下每年的情況。結(jié)果，我們組的廣告費(fèi)是全班最高的，也就意味著我們組獲得了第一個(gè)選訂單的機(jī)會(huì)。由于我們第一個(gè)選單，取得了5個(gè)訂單，總計(jì)收入24M,但是成本有10M,在算一下其他投入，我們第一年的訂單是虧本的，結(jié)果我們凈利潤是負(fù)數(shù)，導(dǎo)致了我們的所有者權(quán)益一下就少了很多。第二年：受第一年的影響，這一年比較艱難，我們沒有再采取擴(kuò)張的戰(zhàn)略，因?yàn)槲覀兊默F(xiàn)金不支持我們再采取擴(kuò)張戰(zhàn)略，老師也說我們是“野心大、肚皮小”，因此我們采取了收縮的戰(zhàn)略。雖然產(chǎn)品我們都在研發(fā)了，BeryCrystal都可以生產(chǎn)，但是我們最后還是把重心放在了Bery1，最后我們拿到的Bery1訂單一共8個(gè)（本地市場5個(gè)、區(qū)域市場3個(gè)），總計(jì)收入38M,成本16M。今年比去年收縮了，但是今年由于資金周轉(zhuǎn)不了，借款了40M,只是今年的凈利潤沒有第一年虧的多，但所有者權(quán)益還是下滑。）固定費(fèi)用（行政管理費(fèi)、設(shè)備維護(hù)費(fèi)、折舊、利息）每年都必須計(jì)提；而我們的產(chǎn)品雖然賣出了，但是收不到現(xiàn)金，為了資金周轉(zhuǎn)，又只得借款了，年末又借了長期借款20M；雖然收不到錢，但是生產(chǎn)又不能停，生產(chǎn)費(fèi)用及加工費(fèi)也算是固定費(fèi)用了，也是一筆較大的支出；最后算下來我們的凈利潤較上一年又下降了，負(fù)的更多了，所有者權(quán)益有降了。今年訂單少，凈利潤還是沒有起色，依然是負(fù)著的，所有制權(quán)益也沒有多大變化。第六年，今年是豐收的一年，因?yàn)椴挥猛顿Y了，只要管好生產(chǎn)，憑借這個(gè)優(yōu)勢我們應(yīng)該不會(huì)再虧本，我們要猛烈追趕了，今年的廣告費(fèi)也在減少，但是訂單卻比較多一共14個(gè)訂單（5個(gè)國際市場Bery5個(gè)本地市場Ruby、4個(gè)亞洲市場Ruby），總計(jì)收入104M,成本46M；由于貨款沒有收回來，今年還會(huì)借了高利貸，這是我們的一個(gè)失誤，導(dǎo)致后來我們的利息有好多錢，慶幸的是還了借款、應(yīng)付賬款后我們今年還賺了26M,所有者權(quán)益也上升到了68M.第七年：我們
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