【摘要】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱庫(kù)房主任職位編號(hào)所屬部門(mén)機(jī)動(dòng)處直接上級(jí)副處長(zhǎng)直接下屬職位名稱勞保庫(kù)主管、備件庫(kù)主管、五金庫(kù)主管、電器庫(kù)主管、耐材庫(kù)主管、油汽庫(kù)主管、軋鋼庫(kù)主管。職位設(shè)置目的通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)物料進(jìn)行周轉(zhuǎn)和儲(chǔ)備的要求。工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體的工作事務(wù)。2.負(fù)責(zé)與公司其它
2024-08-09 00:58
【摘要】興隆公司行政辦公及人力系統(tǒng)項(xiàng)目建議書(shū)第一章中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所介紹中國(guó)科學(xué)技術(shù)信息研究所（ISTIC）是在周恩來(lái)總理親自關(guān)懷下于1956年10月成立的，是國(guó)家科學(xué)技術(shù)部直屬的國(guó)家級(jí)綜合性科技信息機(jī)構(gòu)。現(xiàn)有職工850人，下設(shè)11個(gè)業(yè)務(wù)單位，建有一個(gè)獨(dú)資公司，3個(gè)合資公司，1個(gè)股份有限公司和3個(gè)社團(tuán)組織。四十多年來(lái)，中國(guó)科技信息研究所作為國(guó)家級(jí)科技信息研究機(jī)構(gòu)，已在國(guó)內(nèi)外形成了廣泛影響。
2025-05-30 23:48
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位制造部質(zhì)管處崗位名稱材料鍛件檢驗(yàn)員崗位人數(shù)3工作班制一本職工作鉆頭原材料及牙輪、牙掌毛坯鍛件接收檢驗(yàn)職務(wù)職級(jí)3級(jí)2檔直接上級(jí)外購(gòu)檢驗(yàn)班班長(zhǎng)直接下級(jí)工作責(zé)任檢查送檢的原材料相關(guān)的技術(shù)資料是否齊全、有效對(duì)原材料進(jìn)行尺寸、外觀及
2024-08-05 02:16
【摘要】電子技術(shù)通用規(guī)范手冊(cè)16-----------------------作者：-----------------------日期：河南省電力公司集中規(guī)模招標(biāo)220kV電力電纜及附件招標(biāo)文件（技術(shù)規(guī)范通用部分）年月 目錄1總則 1一般規(guī)定 1投標(biāo)
2025-05-30 04:01
【摘要】質(zhì)量記錄移交表編號(hào)：CBEA/序號(hào)：序號(hào)記錄名稱數(shù)量移交部門(mén)移交人接收部門(mén)接收人交接日期
2024-08-05 03:56
【摘要】/影響外銷方式選擇的內(nèi)外因素影響因素一覽表一 般 適 合代理商許可貿(mào)易自設(shè)海外分支機(jī)構(gòu)股權(quán)投資生 產(chǎn)服務(wù)合同?！⊥狻∧俊?biāo) 市 場(chǎng) 因 素銷售潛力?。N售潛力大＊＊＊自由競(jìng)爭(zhēng)＊＊寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)＊
2025-05-26 06:26
【摘要】松川企業(yè)公司工作說(shuō)明書(shū)一、崗位資料崗位名稱：客戶服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)：崗位人數(shù)：1職位等：所屬部門(mén)/科室：客戶服務(wù)部直屬上司職位：營(yíng)銷總部經(jīng)理臨時(shí)替代崗位：銷售經(jīng)理
2024-08-09 04:58
【摘要】3/3公司崗位工作說(shuō)明書(shū)一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：新品開(kāi)發(fā)工程師隸屬部門(mén)：新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部崗位編碼：直接上級(jí)：新品項(xiàng)目組長(zhǎng)工資等級(jí)：直接下級(jí)：無(wú)可輪換崗位：新品項(xiàng)目組長(zhǎng)
2024-08-05 04:44
【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司物資管理的任務(wù)第一條物資管理是指對(duì)公司所需各種物資進(jìn)行計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、保管、發(fā)放、節(jié)約使用和綜合利用等一系列組織管理工作的總稱。餐飲企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)也是物資的消耗過(guò)程。合理而有計(jì)劃地組織物資的采購(gòu)、供應(yīng)、保管、使用是保證公司經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行的前提。加強(qiáng)物資管理與庫(kù)存控制工作，努力管好、用好物資，最大限度的節(jié)約物資，對(duì)于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益起著重要
2025-05-25 22:14
【摘要】1